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随着经济的迅速发展,人才竞争也日趋激烈,中小企业面临着人力资源的危机,吸引人才并留住人才成了目前中小企业面临的问题。因此,中小型企业必须建立科学完善的薪酬体系以及激励管理体系,最大限度地调动员工工作的积极性,激发员工能主动为企业创造更多的利益与价值。本文指出了目前中小企业薪酬管理体系中存在的问题,并进一步研究了中小企业激励性薪酬体系的设计与构建。