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预算管理是一个基础环境全员参与、业务范围全覆盖、管理流程全跟踪的综合管理系统,是现代企业制度的重要组成部分,是企业落实战略规划、优化资源配置、提升发展质量、实现经营目标所普遍采用的一种重要管理方法。本文结合实际基层工作经验,总结电力企业在预算管理方面存在的缺陷和采取的对策进行了探讨,以促进国有电力企业在预算管理方面工作的改进。