【摘 要】
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2018年,水电六局的经营重点由“扩大市场覆盖面、提升市场占有率、增加市场营销额”转移到“提升管控能力、发挥管理效能、创造经营效益”上来.企业战略发展思路由“规模扩张
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2018年,水电六局的经营重点由“扩大市场覆盖面、提升市场占有率、增加市场营销额”转移到“提升管控能力、发挥管理效能、创造经营效益”上来.企业战略发展思路由“规模扩张”向“效益提升”转变,不追求无效益的体量增长,不追求数字的累加堆砌,要把关注点和工作重心转移到“创利创效”和“施惠于民”上来,以创新改革激发发展动力,全力提升企业经济效益和职工收入水平.
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