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绩效评估是人力资源管理的一项重要职能活动，越来越多的中国企业重视到此项工作对于企业发展的重要性，但现实状况却是绩效评估的效果不尽如人意，带来了许多管理上的短板和障碍。本文通过对中国移动G省公司实施绩效评估的案例进行定量与定性分析，对某些影响绩效评估有效性的因素进行了剖析，希望能给管理者提供一些经验。