河南省体育产业发展现状及对策研究

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  【摘要】对河南省体育产业总体状况进行了总结、分析与探讨,旨在为其发展提供某些决策和参考依据。研究表明河南省体育产业的发展已经取得了一些成就,但仍有若干问题有待解决。在分析的基础上,提出促进河南省体育产业发展的对策:完善宏观调控政策体系,建立高效宏观管理体系;深度开拓体育市场,增强体育产业创新能力;组建河南体育产业群,推进体育产业跨越式发展。
  【关键词】河南省;体育产业;发展对策
  
  ResearchontheStatusquoandPoliciesoftheDevelopmentof
  SportsIndustryinHenanProvince
  CHENLin
  (CollegeofPhysicalEducation,ZhengzhouUniversity,ZhengzhouHenan,450044)
  【Abstract】ThisthesissummarizesandanalyzestheoverallconditionofsportsindustryinHenanProvinceandhopetooffersomehelpinrelevantdecision-making.Researchshowsthatsomeachievementshavebeenmadeinthedevelopmentofsportsindustry,butsomeproblemsremaintobesolved.Inviewofthese,thethesisputsforththefollowingstrategiestopromotethedevelopmentofsportsindustry:completingthemacro-controlpolicysystemtoestablishanefficientmanagementsystem,furtherextendingsportsmarkettoenhancetheinnovativecapacityofsportsindustry,andconstructingsportsindustrialclustertopromotetheleap-forwarddevelopmentofsportsindustry.
  【Keywords】HenanProvince;sportsindustry;developingstrategy
  
  一、河南省体育产业资源整体概况
  河南省地处中原,地势平坦,交通便利,便于组织大型体育赛事,曾成功举办了全国武术少林拳大赛、首届世界传统武术节等诸多国家大型武术赛事,竞赛表演市场得到了快速发展。竞技体育战绩辉煌:2007年,河南省体育健儿共在国内国际赛场上取得41金、28银和27铜的优异成绩。竞技体育总体实力的增强,相应地带动了群众体育工作的发展,提高了人们观赏体育比赛的兴趣,促进了观赏性体育消费。同时河南省一些知名企业积极投入体育市场,先后成立了建业足球俱乐部、天冠男排俱乐部、邦杰女乒俱乐部、三元围棋俱乐部、仁和男篮俱乐部等,体育本体产业已初步形成。与此同时,对体育产品具有消费欲望的潜在消费者在总人口中占有相当大的比重,由此可以看出,河南省体育产业的发展是具有很大潜力的。河南省重要体育资源分布见图1。
  
  


  图1河南省体育资源分布图
  二、河南省体育产业发展现状
  (一)体育健身休闲娱乐产业发展
  体育健身休闲业包括健身康复、休闲娱乐、技能培训、信息咨询、体质测试和健康评估等〔1〕。在国家体育总局公布的体育项目中,河南省侧重发展群众喜爱的足球、篮球、排球、网球、保龄球、台球、乒乓球、羽毛球、门球、田径、游泳、棋牌、钓鱼、健美、健美操、武术、轮滑、卡丁车、健身气功等运动项目。根据2001年调查,河南省有包含以上各类项目的场馆2564个,从业人员近2万人,经营总额26943万元,利润总值达14000万元。随着经济的发展和老龄化社会的到来,这类产业有继续增加的趋势。河南体育交谊舞场所发展快,规模大,占场馆总数的22.7%,从业人数占经营场馆人数的10.1%。河南各类体育经营场馆投资利润排序依次为:交谊舞46%;网球18.7%.篮球16.4%,足球16%,乒乓球15%,游泳12.9%,台球12.1%,健身健美10%,保龄球5.8%,武术馆校3.1%〔1〕。由此可见,大众化、普及型、经济型的运动场所是我省体育产业发展的支柱产业。
  (二)体育竞技表演产业发展
  体育竞技表演产业是指各商业性体育竞赛和体育表演的经营活动。河南省的男排、女排处于国内甲级队中,其观众人数比前几年要多,主场上座率达90%以上,年观众达15万人次,门票收入有100多万元。男足随着建业队近两个赛季的卓越表现,航海路体育场球市火爆。一路呈现中国金牌球市。
  (三)体育用品产业发展
  河南省的体育用品生产企业仅121家,资产总值5230万元。体育用品种类繁多,适应不同人群的需要。但是,河南省却没有一家全国知名的企业,在全国体育博览会上找不到河南的产品。
  (四)体育彩票产业发展
  回顾河南体彩8年来的销售历史,可以说是走了阶段性调整、螺旋式上升的道路,从2000年销售3280万元起步,一年一个台阶,稳扎稳打,特别是2005年,河南体彩抓住排列玩法上市的机遇,使其销售额创出历史新高17.19亿元。2008年,河南体彩借助北京奥运会举办的契机,大力推广“顶呱刮”奥运主题即开彩票、奥运竞猜型彩票,使其销量有了质的突破。截至9月底,已销售18.15亿元,比上年同期增加6.91亿元,增长61.52%,总销量排名居全国第5位。省内彩票市场份额为57.26%,较年初提高14.83个百分点,年度销售总额将轻松突破20亿元大关。截至目前,体育彩票公益金已累计用于我省奥运争光计划3亿多元,用于我省社会体育、全民健身工程5.2亿元;在群众体育方面,截至2007年底,我省共创建健身路径工程364个、农村健身工程2075个、健身活动中心2个、“雪炭工程”13个、青少年体育俱乐部104个、国家级社区体育俱乐部4个、“球类走廊”12个,“全民体质检测”达到40万人次。〔2〕
  (五)体育旅游业发展
  2001年国家旅游局成功推出了以“中国体育健身游”为主体的旅游活动,60项具有地方民族特色的大型体育健身活动、11大类80个专项体育健身旅游产品和线路的推出,激活了全国各地的民族体育营销和大开发,拉动了地方旅游经济的迅速发展。2001-2005年,河南充分利用资源优势,大力发展民族体育旅游,让国内外游客感受到了河南民族体育旅游产品的激情和魅力。2004年,河南旅游人次达到8057万,总收入573亿人民币,占河南GDP的7.2%〔3〕。和前几年相比,旅游总收入是有较大幅度的提高,但和西方发达国家的70%相比,差距甚大。分析诸多不利因素的同时,河南民族体育旅游仍具有较大市场潜力和营销优势。
  三、促进河南省体育产业发展的对策
  (一)完善政策调控体系和建立高效宏观管理体系
  要运用积极的财税政策手段鼓励闲散资金进入体育产业领域,“做大”体育产业市场,在体育产业的投融资结构和形式上鼓励企业采用国内外先进的模式并给予相应的政策支持,以增强体育产业的基础力量。体育产业企业是一种跨所有制、跨地区、跨行业以产权关系和经营效益为纽带的新兴经济组织,它融合个体经济、集体经济、国家经济等多种成分。各级政府部门应积极探索符合经济规律和体育产业经营客观要求的组织体制,建立决策、执行、监督体系,规范治理结构,形成有效的激励体制和制约机制。政府制定的主要扶持和优惠政策表现在:第一,新建、改建和扩建的体育设施坚持设施用途多功能,以发展体育本体产业为核心,以多元化和市场化为导向,增强设施的自我发展能力。第二,允许体育行政部门在确保资金用途不变的前提下,运用市场手段灵活使用体育彩票公益金。可以将此资金作为资本金,按照股份制方式进行运作,或以贴息入股方式吸引更多的社会资金投资于体育产业和体育设施建设。第三,各级税务部门要在国家税法和有关政策规定的范围内,采取积极有效的措施,扶持各类体育经营企业的发展。第四,企业和个人出资办运动队、体育俱乐部、体育运动学校可比照捐赠公益事业的有关规定享受有关优惠政策;企业和个人赞助体育赛事和体育活动的,出资部分可计入生产成本或在广告费中列支。第五,凡社会资金、民间资金出资兴办面向青少年的业余体育俱乐部和兴建校外体育活动场所的,按照国家和我省社会力量办学的优惠政策予以扶持。
  (二)深度开拓体育市场和增强体育产业创新能力
  第一,积极引导体育消费和培育体育市场。大力倡导健康的体育消费,引导群众树立“社会要小康,身体要健康”的新观念。完善体育服务结构,满足居民多种体育需求。鼓励和引导社会各行业的单位和个人参与体育市场开发,投资体育产业。有商业价值和市场需求的运动项目,积极探索职业化道路,有计划、有步骤地进行规范的职业化运作。加快推进适宜产业化的单项协会职业俱乐部法人实体化步伐,理顺管理体制,健全内部组织机构,实行法人治理制度。
  第二,努力开发体育无形资产。体育无形资产开发是指对体育竞赛、体育组织、高水平运动队、知名运动员、知名教练员等潜在商业价值的开发〔4〕。要加强体育宣传和广告包装,推出能代表河南形象的体育无形资产。通过公开评估、招标、拍卖、承租、联营、体育赞助、代理体育广告、出售转播权、转让商标、生产徽章标志、纪念品、吉祥物和球迷用品等,把体育无形资产推向市场,变为现实资源。
  第三,实施人才培养战略,培养体育复合型人才。体育产业的发展,关键在人才。最根本的一条是要确立以人为本的战略思想,切实做好体育产业人才选拔和培养工作。我们要根据国内外经验和河南省的实际情况,提出相应的人才培养途径:一是充分利用体育院系,有目的地在相关专业中开设工商管理类、旅游类课程;二是有目的地在经济院系开设体育管理类课程;通过以上两种途径培养体育经营、体育管理、体育旅游业等复合型人才,为体育产业的迅速发展提供足够的后备力量;三是开办培训班,对现有体育经营管理、体育旅游经营人才进行经济、管理体育旅游知识的培训,不断提高他们的经营管理水平,也可吸纳一批经济类管理人才进入体育产业,充分利用省内现有的人才资源。
  第四,充分挖掘体育媒介市场的潜力。作为一种社会文化现象,体育因为能够传播积极向上的社会、人生价值观和健康的生活方式而具有一定的社会传导功能。现代商品经济社会中体育的职业化、商业化,将体育造就成了连接商业和媒体的中介桥梁。与媒体结合后的体育,因其能够携带、传播商业信息而成为现代商品经济社会的市场“新媒介”——“体育媒介”。这种“新媒介”由于具有广泛的传播面、高度的社会关注度、极大的社会亲和力等特点而成为比单纯报刊、广播、电视、网络等更具优势的广告传媒。这种传播优势使体育媒介表现出了巨大的市场潜力。目前河南省及国内的体育媒介市场开发还是以冠名权开发为主。
  由于体育媒体缺乏专业的营销包装、市场运作和广告服务,许多体育媒体特许权资产没有得到充分挖掘。目前“体育媒介”有很大的市场机会,只有搞好市场细分,选准目标市场,搞好市场定位,做好营销组合,科学设计进入市场和进入时间等策略的战略规划,体育组织才能真正把握好市场机会,获得效益。传播媒体与体育媒介是互为促进、共同发展的市场关系。随着我国经济的进一步发展,各种媒体的逐步开放和竞争格局的形成以及相关市场(广告、金融、法律咨询、保险等)的日益成熟和不断拓展,我国的体育媒介市场一定会蓬勃发展,因此,体育局、各体育单项协会应从全局的高度制定长期发展战略。
  第五,增强体育产业创新能力。体育产业具有关联性高、产值和影响力大以及以劳动密集型为主等特征。体育产业创新能力是指体育产业的企业通过采用先进的科学技术和手段开发新产品、引入新工艺、变革体育劳务或服务的提供方式或内容、并为创新企业带来经济效益、推动体育产业整体发展的能力。体育产业创新能力由以下三个层次构成:体育产业创新的技术能力、体育产业创新的转化能力和体育产业创新的经济支撑力〔5〕。体育产业创新能力中的技术能力是核心,它决定着行业整体创新能力的水平。而转化能力则是多方面能力整合的系统,不但包括企业现有的技术能力、企业对知识和技术的吸收能力,也包括企业对转化过程的管理能力和商业化能力,它是行业能否提升创新能力的关键。经济支撑力主要是给企业提供资金支持,是体育产业创新能力提升的保障条件。
  第六,传统资源的新开发和新思路助推体育旅游业的不断发展。我们应当充分发挥河南省的传统体育优势和资源,使少林寺引发的体育旅游和少林武术引发的体育培训更好地结合发展,并针对我省的传统体育项目进行市场开发,实现其社会价值和经济价值;抓好少林武术和太极拳的培训和竞赛工作,以登封少林寺和焦作陈家沟为依托,创造体育旅游品牌效应,同时定期开展大型表演竞赛活动,继续办好郑州国际少林武术节、焦作国际太极拳交流大赛、安阳林州国际滑翔伞比赛、信阳龙舟赛、济源篮球赛等具有河南特色、具备一定影响力的群众体育活动,建成群众体育活动的“精品工程”。加大体育旅游的宣传,尽快塑造一个充满活力、安全可信的河南体育休闲、娱乐旅游新形象,让更多的人走进河南,以体育旅游产业为突破,带动相关产业的发展,推动全省体育产业总体发展上水平。
  (三)组建河南体育产业群,推进体育产业跨越式发展
  国外体育产业企业很多都是通过上市实现超常规发展。借鉴国内外的做法,以省直属产业实体为核心组建体育产业集团,并以产权关系为纽带对现有资产进行重组和股份制改造,在此基础上组建“豫体产业股份有限公司”,经过几年的努力争取股票公开上市发行,促使河南体育产业由粗放型向集约型转变。通过资源共享(包括信息、技术、生产要素和运作模式)和专业集中化合作的方式由整体向每一部分辐射,形成同心圆效应。同时,还可探索利用场外市场筹资和其他投融资的办法,如通过产权交易所等积极筹备开展股权托管、企业并购、产权(股权)交易等,通过资本市场开展体育产业资本运营,以此带动拓宽其它产业,第三产业发展。把发展体育产业作为发展河南经济的重要内容,使之为河南经济的发展发挥重要作用。
  参考文献
  〔1〕吴晓强,李明.对河南体育产业的现状评估、培育及开发的研究〔J〕.体育科研.2002,23(3):5-7.
  〔2〕李淑芳.河南省与其他典型省市体育产业发展比较研究〔J〕.河南教育学院学报(哲学社会科学版).2008,27(1).
  〔3〕刑金善.河南民族体育旅游的SWOT分析与营销战略〔J〕.山东体育学院学报.2005,2(5)35-37.
  〔4〕金红亮,王书芳,王辉,冯春明.论体育产业对经济发展的作用〔J〕.衡水学院学报.2006,8(3):85-86.
  〔5〕舒成利,智勇.我国体育产业创新能力与发展策略研究〔M〕.体育文化导刊.2007,5.
  (责任编辑:李宏斌)
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