1月8日，一张天津海河医院“儿科停诊通知”在网上被热传。据媒体报道，海河医院一共三名儿科医生，今冬感冒等儿科呼吸道疾病进入高发期后，儿科每位大夫每班得接诊60个以上的小患者，因超负荷工作三名大夫全部病倒，儿科不得不停诊。
　　医生也是肉胎凡人，也需要休息，也可能遭到病魔的侵袭，这原本很正常。可如果整个医院的儿科因此停摆，高挂“免诊牌”，即便停诊通知写得再客气、再温暖，总是让人感觉有点怪怪的。更让人想追问的是，偌大一個旨在“为天津南部地区居民提供儿科服务”的三甲医院，怎么会只有三名儿科大夫？如此单薄的人力配置，如何迎战流感高峰？
　　去年以来，北京、上海、广州等地均有医院出现儿科停诊情况，暴露了儿科医生短缺的痼疾。儿科医生日益紧俏，与“全面二孩”带来的就诊高峰有关，也与待遇不高、缺乏吸引力有关。这种状况不仅导致儿科医生不断流失，也直接传导给医学院学生以负面信息，使之另谋出路。
　　当然，近年来，国家已着手解决儿科医生荒问题。2016年，教育部支持中国医科大学、重庆医科大学等8所高校举办儿科学本科专业，自2016年7月起开始恢复招收儿科本科专业。力争到2020年，使我国儿科医师达到14.04万人以上。
　　而在儿医总体供需情况尚未得到改善的情况下，医疗行政部门似乎也应有更积极的作为。毕竟，像流感这样“例行”的季节性疾病，并非完全不可预期。除了及时向社会发出预警，在医院内部，也不妨多一些未雨绸缪，不仅从收入上向儿科医生适当倾斜，还可以在流感高发期做一些内部调剂，增加儿科的力量，先救急。凡事预则立，不预则废。唯有防范及时、措施得力加必要的灵活变通，让孩子们少受病痛的折磨。
　　（综合《每日新报》、澎湃新闻）