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摘要:作为一个农业大国,粮油行业对我国经济水平具有很大的影响,相关单位在开展具体工作时,需要对其各项工作加强重视,为了使粮油产业更高程度的适应现代社会发展需求,相关部门需要对其转型升级进行综合分析。本文综合探究农技推广方式,促进粮油行业实现转型升级的具体路径。
关键词:农技推广;粮油行业;转型升级;策略探索
0 引言
在我国现代粮油行业具体發展中,转型升级是其进一步发展的必然趋势,相关单位需要对其进行深入分析,综合探究转型升级路径,确保能够对其进行更为有效的转型升级,使其高度符合现代社会发展对粮油产业建设提出的最新要求,进而为国家经济水平的全面提升创建良好的条件,为了进一步明确粮油行业如何实现转型升级,特此进行本次研究工作。
1 完善粮油物流体系
在粮油行业实现转型升级时,物流体系的科学构建具有关键性价值,应用现代科技建设粮油物流体系,通过科学引进具有更高先进性的物流设备,合理优化粮油物流的管理方法和运作方式,确保能够及时提供信息服务,进而对其粮油物流进行合理优化,确保各环节工作实现无缝衔接,进而使其粮油物流成本大大降低,实现粮油流通效率的进一步提升,对粮油安全和粮油供给进行有效的保障。首先需要对其仓储设施布局进行合理优化,科学确定库存结构,积极开发储粮技术,实现现代仓储体系的科学构建,使其能够高度符合我国现代良性和国情,使其储粮技术逐步实现生态化和绿色化,同时还需要使用4G型粮库代替传统四无粮库,其次,通过对其相关因素进行量化分析确定粮油储备规模,确保其合理性,进行粮油储备体系的合理构建,确保能够高度实现成本优化和粮油安全。最后还需要深入研究粮油运输技术,并对其进行科学改进与合理应用,打造综合运输体系。与此同时,还需要进行粮油应急预案的科学完善,对其工作机制进行合理完善,强化统筹协调,科学构建应急供应体系,确保其运转高效,设备完善,布局合理。随后还需要强化信息化建设,确保在粮油物流运输时,各个环节工作可以实现有效的协调与配合,针对粮油构建物流服务体系,确保其高效性与灵活性。最后还需要严格管理粮油物流,进行新型组织结构模式的科学构建,确保能够对粮油物流进行更为有效的管理。
2 改进行业组织结构
粮油流通在实现转型升级时,组织结构的合理优化具有重要的意义,在开展具体工作时,需要强化责任划分,对各职能归属进行合理确定,针对市场经济科学构建新型组织结构。首先,加工企业需要进行科学有效的重组整合,在行业内设置龙头企业,使其集中度是度提升,进而确保能够更为高效的应用各项资源。尤其需要科学建设一线收纳库,确保能够对粮源进行有效掌控,使流通主渠道充分发挥作用。与此同时,地方储备和中央储备需要高度明确自身责任划分和功能定位,对其品种范围和库点布局进行科学调整,避免造成市场逆向调节。其次,需要科学设置行政管理部门,确保其稳定性,不能将其随意撤并。在粮油产业具体发展中,主产区设置的县级粮油部门掌握大量粮源,需要对其加强重视,避免使粮油流通失控,进而对粮油安全进行有效的保障。在此过程中,还需要进行新型经营业态的科学组建,引导粮油产业对其经营方式进行科学创新,建设电商平台,使其能够实现线上线下融合,进而对其粮油营销渠道进行有效拓展,确保能够实现粮油供给效率的进一步提升。最后需要对企业组织模式进行合理优化,确保其管道化和网络行,实现战略联盟的有效形成,进而确保能够更为高效的传递信息,并对其进行及时反馈,使其经济成本大大降低,进而确保粮油企业具有更快的运行效率。
3 提升从业人员素质
现代粮油流通具有一定的系统性,同时涉及多个领域和多个学科,在粮油行业具体运营中,员工的业务能力和知识水平会直接影响流通绩效。提升行业人员素质,锯齿是指通过科学应用人才兴粮工程,针对人才发展科学创新体制机制。国家层面通过及时出台相关政策,进行良好行业环境的合理营造,确保能够为粮油行业吸引更多人才。首先需要强化行业综合实力,为人才兴梁创造良好的物质条件,确保粮油行业能够更高程度的吸引各类人力。其次,需要对行业人员加强培训,对其人才成长环境进行合理优化,在信息工程,食品生产,粮油机械,质量检测,粮油物流等方面加大强化技术人才培养,针对粮油行业,强化技能人才培训,确保能够实现人才培训机制的科学完善。最后还需要对其人才引进机制进行科学完善,对其人才评价机制进行合理优化。粮油行业在日常工作中,需要强化人才激励考评,针对企业具体情况和粮油行业特点,科学构建奖惩机制和考核机制。除此之外,还需要强化人才分类管理,科学构建管理体系,确保能够对其人才层次结构进行合理优化。最后还需要堆积粮油经营机构的设置进行合理优化,根据粮油行业生产需求和流通需求进行综合性集团的合理构建,确保其实现全产业链模式,进而确保粮油企业经营具有更大的发展空间。
4 结语
在我国现阶段粮油行业发展中,通过完善粮油物流体系,改进行业组织结构,提升从业人员素质,可以使其高度实现行业转型升级,为粮油行业的进一步发展创造良好条件,确保相关工作人员能够更为高效的参与日常工作,为粮油行业经营的有序性进行更为有效的保障,进而确保能够有效推进我国现代粮油行业发展。
参考文献
[1] 文喜贤,黄大山,陈忠平,等.创新农技推广方式 促进粮油产业转型升级[J].江西农业,2019,152(3):50.
[2] 吉剑,林昌明,唐进.发展粮油加工业,促进粮油产业转型升级[J].上海农业科技,2011(3):10-11.
[3] 邵泽川.传统粮油企业转型升级分析和新产品开发方向初探[J].现代食品,2020(3):18-21.
关键词:农技推广;粮油行业;转型升级;策略探索
0 引言
在我国现代粮油行业具体發展中,转型升级是其进一步发展的必然趋势,相关单位需要对其进行深入分析,综合探究转型升级路径,确保能够对其进行更为有效的转型升级,使其高度符合现代社会发展对粮油产业建设提出的最新要求,进而为国家经济水平的全面提升创建良好的条件,为了进一步明确粮油行业如何实现转型升级,特此进行本次研究工作。
1 完善粮油物流体系
在粮油行业实现转型升级时,物流体系的科学构建具有关键性价值,应用现代科技建设粮油物流体系,通过科学引进具有更高先进性的物流设备,合理优化粮油物流的管理方法和运作方式,确保能够及时提供信息服务,进而对其粮油物流进行合理优化,确保各环节工作实现无缝衔接,进而使其粮油物流成本大大降低,实现粮油流通效率的进一步提升,对粮油安全和粮油供给进行有效的保障。首先需要对其仓储设施布局进行合理优化,科学确定库存结构,积极开发储粮技术,实现现代仓储体系的科学构建,使其能够高度符合我国现代良性和国情,使其储粮技术逐步实现生态化和绿色化,同时还需要使用4G型粮库代替传统四无粮库,其次,通过对其相关因素进行量化分析确定粮油储备规模,确保其合理性,进行粮油储备体系的合理构建,确保能够高度实现成本优化和粮油安全。最后还需要深入研究粮油运输技术,并对其进行科学改进与合理应用,打造综合运输体系。与此同时,还需要进行粮油应急预案的科学完善,对其工作机制进行合理完善,强化统筹协调,科学构建应急供应体系,确保其运转高效,设备完善,布局合理。随后还需要强化信息化建设,确保在粮油物流运输时,各个环节工作可以实现有效的协调与配合,针对粮油构建物流服务体系,确保其高效性与灵活性。最后还需要严格管理粮油物流,进行新型组织结构模式的科学构建,确保能够对粮油物流进行更为有效的管理。
2 改进行业组织结构
粮油流通在实现转型升级时,组织结构的合理优化具有重要的意义,在开展具体工作时,需要强化责任划分,对各职能归属进行合理确定,针对市场经济科学构建新型组织结构。首先,加工企业需要进行科学有效的重组整合,在行业内设置龙头企业,使其集中度是度提升,进而确保能够更为高效的应用各项资源。尤其需要科学建设一线收纳库,确保能够对粮源进行有效掌控,使流通主渠道充分发挥作用。与此同时,地方储备和中央储备需要高度明确自身责任划分和功能定位,对其品种范围和库点布局进行科学调整,避免造成市场逆向调节。其次,需要科学设置行政管理部门,确保其稳定性,不能将其随意撤并。在粮油产业具体发展中,主产区设置的县级粮油部门掌握大量粮源,需要对其加强重视,避免使粮油流通失控,进而对粮油安全进行有效的保障。在此过程中,还需要进行新型经营业态的科学组建,引导粮油产业对其经营方式进行科学创新,建设电商平台,使其能够实现线上线下融合,进而对其粮油营销渠道进行有效拓展,确保能够实现粮油供给效率的进一步提升。最后需要对企业组织模式进行合理优化,确保其管道化和网络行,实现战略联盟的有效形成,进而确保能够更为高效的传递信息,并对其进行及时反馈,使其经济成本大大降低,进而确保粮油企业具有更快的运行效率。
3 提升从业人员素质
现代粮油流通具有一定的系统性,同时涉及多个领域和多个学科,在粮油行业具体运营中,员工的业务能力和知识水平会直接影响流通绩效。提升行业人员素质,锯齿是指通过科学应用人才兴粮工程,针对人才发展科学创新体制机制。国家层面通过及时出台相关政策,进行良好行业环境的合理营造,确保能够为粮油行业吸引更多人才。首先需要强化行业综合实力,为人才兴梁创造良好的物质条件,确保粮油行业能够更高程度的吸引各类人力。其次,需要对行业人员加强培训,对其人才成长环境进行合理优化,在信息工程,食品生产,粮油机械,质量检测,粮油物流等方面加大强化技术人才培养,针对粮油行业,强化技能人才培训,确保能够实现人才培训机制的科学完善。最后还需要对其人才引进机制进行科学完善,对其人才评价机制进行合理优化。粮油行业在日常工作中,需要强化人才激励考评,针对企业具体情况和粮油行业特点,科学构建奖惩机制和考核机制。除此之外,还需要强化人才分类管理,科学构建管理体系,确保能够对其人才层次结构进行合理优化。最后还需要堆积粮油经营机构的设置进行合理优化,根据粮油行业生产需求和流通需求进行综合性集团的合理构建,确保其实现全产业链模式,进而确保粮油企业经营具有更大的发展空间。
4 结语
在我国现阶段粮油行业发展中,通过完善粮油物流体系,改进行业组织结构,提升从业人员素质,可以使其高度实现行业转型升级,为粮油行业的进一步发展创造良好条件,确保相关工作人员能够更为高效的参与日常工作,为粮油行业经营的有序性进行更为有效的保障,进而确保能够有效推进我国现代粮油行业发展。
参考文献
[1] 文喜贤,黄大山,陈忠平,等.创新农技推广方式 促进粮油产业转型升级[J].江西农业,2019,152(3):50.
[2] 吉剑,林昌明,唐进.发展粮油加工业,促进粮油产业转型升级[J].上海农业科技,2011(3):10-11.
[3] 邵泽川.传统粮油企业转型升级分析和新产品开发方向初探[J].现代食品,2020(3):18-21.