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建筑在我国的社会主义建设中具有重要意义，为我国的经济发展做出了巨大贡献。基于此，人们越来越关心建筑工程的质量。然而，建筑工程目前存在监理工作不到位，施工队伍素质相对落后的情况。为了确保自身质量，提高施工效率，建筑企业尤其强调建筑工程施工的精细化施工管理，以借此建立完善的施工制度，组建高效高质量的管理团队。本文旨在从建筑施工精细化管理的目标入手，分析建筑施工精细化管理的现状及其做出的对策。