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1998年冶金行业财务工作指导思想中提出:企业管理要以财务管理为中心,财务管理要以资金管理为中心。可见,搞好资金管理对实现企业效益目标具有十分重要的意义。本文拟就如何搞好企业资金管理略谈管见。一、建立资金管理组织,科学管理资金鉴于资金管理的重要性,应成立专门的部门——资金管理中心,对资金进行集中管理。在资金管理中心内部,应根据企业情况,科学地设置内部组织机构,可分别设置资金考核小组、供应资金管理小组、生产资金管理小组、销售资金管理小组、基建资金管理小组、结算资金管理小组,并合理进行分工,对资金实行全方位、