杨村煤矿的管理哲学——访杨村矿党委书记陈峰教

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兖矿集团杨村煤矿是一个由薄煤层矿井经技术改造而形成薄厚煤层配采的矿井,它的地理位置、地质条件和煤炭的储量、质量与兖矿的其它大矿相比,明显处于劣势,建矿10年来一直亏损,集团公司给该矿予以特殊的扶持政策.客观条件的先天不足和主观上的依赖性形成了一种思维定势,使企业的管理粗放,象一块贫脊而板结的土地难于精细地梳理、耕作.但随着市场经济的浪潮的冲击,维护计划经济的体制越来越难以存在,改革冲破了杨村煤矿员工禁锢的思维.企业如果不消灭亏损,就会被亏损消灭的意识变得逐渐清晰.
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