论文部分内容阅读
资源企业在经营过程中涉及众多利益主体,且不同利益主体的利益需要和诉求平台存在差异,差异过大将引发矛盾,影响企业发展.因此,企业需要在适当考虑利益相关者利益的前提下,寻求合理有效的管理机制.本文以国际资源企业作为研究对象,对比分析英美资源、必和必拓、力拓和中国五矿四家资源企业在员工、环境、社区、股东这四个首要利益相关者管理上的方法工具和实践经验,以期为我国资源企业利益相关者管理提出经验借鉴.