摘要：水利工程的建设推动了国内经济的增长，有效改善了国民生活质量，其工程的可靠性关系到周边居民的个人安全，相关建设单位需要持续强化对水利工程施工管理工作的重视。本文从资源开发、事业发展、施工质量提升几个方面对施工管理工作在水利工程中的必要性进行了分析，提出了具体的管理措施，以期为水利工程相关单位人员提供参考。

关键词：水利工程;施工管理必要性;管理措施

引言：

近年来众多水利工程项目的建设提升了国内对水资源的调节效果，为改善生态、民生等提供了极大助力。然而，在工程建设期间，水利工程建设单位需要组织大量施工人员、机具设备并调配众多资金用于现场施工，众多安全、质量、技术问题的存在对施工质量、进度乃至安全产生一定影响。为此，建筑单位需要进一步强化对施工管理工作的重视，通过规范化的管理模式解决众多问题。

1 强化水利施工管理的必要性分析

1.1 为了更好地开发水利资源

水利工程项目是辅助人们改造自然，提升水利资源利用效率，改善民生发展问题的重要举措，然而现阶段的施工管理手段难以满足水平工程的规划发展需求，不仅难以解决现有的水利资源问题，甚至会对工程的后续应用发展产生负面影响^[1]。为此，在现有的基础上对施工管理进行改善和强化，能够有效解决传统管理手段中的缺陷不足，相关水利部门也需要在过程中积极参与，基于可持续发展的目标将施工管理方案等相关内容规划得更加可靠，进而实现对现有资源的高效整合与应用。

1.2 为了进一步推进水利事业的发展

相对而言，水利工程的施工管理效果不仅对当前的工程质量和进度具有一定影响，对于水利事业的规划发展也具有影响，相关建设单位需要基于推进国力增长、发展水利事业的目标强化施工管理质量，有效解决现阶段存在的制度不完善、管理目标缺失等问题。作为农业大国，国内水利工程的建设发展对于周边的民生具有极大影响，相关单位需要做好规划建设工作，确保水利事业的均衡发展。

1.3 为了改善工程施工效率和质量

针对水利工程项目开展施工管理强化工作能够确保各项目按方案、进度计划的要求有序开展，能够有效规避管理过程中存在的责任不明确、管理混乱、资源分配不合理等问题，建设单位通过精细化的管理能够实现对水利工程项目全过程、各细节的精准把控，不仅能够提升施工效率和质量，也可以降低安全事故概率。此外，在有效的施工管理模式下，建设单位能够对人力、物力各项资源进行有效预算和管控，实现对施工成本的高效控制，在确保工程社会效益的同时增加自身的经济效益。

2 水利工程施工管理强化策略分析

2.1 强化施工质量管理力度

质量管理是施工管理的关键环节，建设单位需要从强化施工质量管理方面入手，实现对水利工程建设全过程的精细化监督与管控。在工程建设前期，建设单位需要组织设计、监理、施工管理等各方人员共同对设计图纸、施工组织方案以及相关技术标准进行审核优化，结合具体施工要求制定完善的质量管理标准，明确各项工作责任人的职责和能力素质要求^[2]。同时，建设单位需要强化对人员、设备、材料等多方面内容的核查力度，避免不合格的材料入场，做好设备机具的维护保养工作，设置相应的人员准入门槛，从多方面入手为工程质量提升工作奠定基础。在水利工程建设期间，现场管理人员应强化对工序执行情况的检查力度，及时针对操作不到位、工序错误等问题进行记录并改进，深入调查相关问题的原因，有效消除施工质量隐患。此外，建设单位需要组织人员做好工程验收核查工作，针对设备标准、图纸参数要求对各项内容进行测量试验，确保工程质量符合后续运行需求。

2.2 提升施工、技术、管理等相关人员的能力素质

水利工程的施工管理工作离不开技术、管理、施工乃至监理等各层级工作人员的支持，建设单位需要在施工前期做好相关人才的招聘工作，并做好宣讲教育工作，引导相关人员提升责任意识，消除侥幸心理，增强技术及管理能力。建设单位需要确保技术、施工、管理等众多岗位人员的能力素质满足工程建设要求，并做好相关人员质量、安全意识的培养工作，确保相关人员的能力素质持续提升，帮助建设单位做好成本預算、运输规划、施工组织、材料管理、设备管理、质量验收、技术管理等各方面的内容，能够针对现场施工发现的各类问题采取及时有效的应对措施，有效消除施工期间出现的各类隐患问题。

2.3 做好工程整体统筹规划工作

水利工程单位需要基于可持续发展目标开展工程建设工作，将生态保护与工程建设工作相结合，在高效利用水利资源的同时，避免对周边环境乃至后续的发展产生负面影响^[3]。在这一过程中，建设单位需要做好各方面影响因素的统筹考虑，充分利用现有的工程规划标准做好工程现场指挥、设备调度、进度安排、征地使用、材料管理等各项工作，组织工程专项工作小组做好各相关专业、部门之间的协调沟通工作，为现场施工工作的有序开展提供助力。

2.4 强化现场监理职能

为了提升施工管理水平，建设单位需要重视现场监理工作，组织人员对质量准则、材料设备管理、进度执行情况等进行监督检查，确保各相关部门能够按标准有序完成各项施工建设工作，有效规避责任推诿、接口模糊等问题，确保水利工程项目能够按进度计划保质保量完成，为推动区域内生态保护和经济发展提供助力。

3 结语

综上所述，针对水利工程项目进行施工管理强化工作能够有效改善现阶段存在的协调管理不到位、施工管理职责划分不明确、质量意识缺失、安全意识淡薄等问题，有利于建设单位进一步贯彻落实可持续发展工作目标，进一步提升工程建设质量和效率，有效推进水利事业发展和水利资源的开发应用。在强化施工管理的过程中，建设单位也需要进一步强化对质量管理的重视，持续提升相关人员的能力素质，做好统筹规划和现场监理工作，确保工程建设工作有序推进。

参考文献：

[1]王济宁.加强与提高基层水利工程质量管理水平的策略分析[J].决策探索（中），2020（10）：39-40.

[2]郭忠林.关于加强水利工程施工管理的必要性探讨[J].绿色环保建材，2021（04）：179-180.

[3]马龙.加强水利工程施工管理的措施探讨[J].中外企业家，2018（25）：102.