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随着经济全球化趋势的加强、宏观经济形势和市场环境的变化,我国国有企业所面临的环境也越来越复杂。国有企业的管理者们也在尝试基于不同的权变因素对组织结构进行有效调整,以适应企业的战略发展。基于权变理论,分析影响国有企业组织结构优化的多种权变因素,并提出企业须提高人力资源管理能力、业务流程管理能力和信息处理能力。