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预算管理就是管理者从企业整体出发,利用货币或数量的预算形式对会计核算主体经济活动进行预测,明确单位未来的生产经营状况,并对具体的经济活动进行必要调整与控制。本文通过分析预算管理的意义、内容及其操作程序,结合企业的实际情况,对企业全面实施预算管理,为集团公司战略调整提供了强有力的信息支持,尤其是财务管理等方面起到了很大的作用。