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绩效考核作为新时期人力资源管理制度创新的主要手段,越来越受到企业重视。建设以关键绩效考核指标作为指导的绩效管理方式,能够有效改变企业的工作风气,提高工作效率。本文就营销人员关键绩效考核指标的设计进行细致的分析,按照营销人员的情况有针对性的做出调节,逐渐完善关键绩效考核指标,才能增加企业的核心竞争力。