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引言：近年来，我国各项基础设施建设日趋完善，尤其是国家电力工程飞速发展，为社会创造出了较高的价值。目前，在诸多自动化设备以及现代化技术的支撑下，国家电网系统的整体功能较以往有了很明显的提升，电力系统的服务质量也有所提高，这些成绩的取得与变电站的日常运行管理的加强密切相关。从变电站的管理模式来看，集中控制策略的提出及应用在一定程度上提高了变电站的整体效能。本文就集中控制这一管理模式及其在35kV变电站运行管理中的实际应用成效做以论述，以期为实践提供有益的借鉴。
前言：对于我国电力系统而言，各环节管理技术的升级是提升系统服务质量最为有效的方式之一，同时，各项新手段、新技术的整合应用改善了电力系统的运行效益与社会效益。其中，集中控制模式在变电站运行管理体系中的实际运作，可以有效降低变电站的运行成本，实现电力系统的减员增效构想。从集中控制这一管理模式在35kV变电站运行管理中的实际应用过程及生产效益来看，该模式的应用具备可行性与经济性。
一、变电站变电运行管理现状和问题
我国目前现行的输电电压较高，多位高压供电，变电站的职责是完成不同电压之间的转换，并且降低消耗，如今，变电站的智能化越来越先进，智能化水平逐步提升，对于变电站的安全需要更严格的要求，但是变电站的管理落后，安全问题便凸显出来。变电站的各级电压之间的转换，集专业性、技术性于一身，细节琐碎，要求细致，对变电站的工作人员的技术和专业有严格的要求，变电站的工作人员的职能是保证电压正常转换，设备正常运行，并对设备进行维修与检验，维护的设备较多，出现异常的概率较高，工作相对乏味并且繁琐复杂，易使工作人员对其懈怠，导致事故的发生，严格且规范的管理，不仅能有效地改变员工的状态，并且能提高效率，保证安全转换，促进变电工作的发展。
二、集中控制管理模式研究
集中控制管理模式是在计算机技术普及应用的基础上发展而来的一种集合管理方式，它是系统集成的智能核心部分。在实践过程中，利用集中控制方式来提高管理效能已经成为各单位及机构增强核心竞争力的重要策略[1]。简单的说，集中控制就是将各个环节进行统筹管理，而不必将每个环节步骤都操作一遍，只需按照既定的程序设定模式及标准来执行即可，集中控制相当于所有系统中各个环节的总开关，在它的作用下，可以实现现代化设备的集中监控及管理，从而改善系统的运作效率，增强各项设备的稳定性，提高其经济性。
三、变电站变电运行管理的措施
3.1利用集中控制手段强化35kV变电站运行管理的有效措施
运用集中控制手段来进行35kV变电站运行管理，需要调整以往变电站的日常管理模式，采用运行轮值或操作班模式来改善变电站的日常管理，同时，要强化人员培训工作，使其能够快速适应集中控制模式下的35kV变电站运行管理模式，并且，相关技术人员在变电站设备的维修及日常维护等方面要加强学习，做好工作记录，一旦遇到问题，能够快速进行分析和处理，避免35kV变电站出现严重的运行故障，进而保障我国电力系统的平稳运行。
3.2加强规章制度的管理
建立岗位人员责任制度，各个岗位的人员都对自己的岗位明确目标，确定个人职能，完成工作目标，权责分配清晰，分工要明确，各个设备都要有专人进行维护，并及时进行记录，值班工作人员需要进行轮换制度工作，禁止工作人员连续工作，仔细填写交班表，各种待办和已办的工作填写清楚，按时交班，两班之间衔接连贯。落实规章制度，不能走于形式，变电站在电力系统中占有重要地位，这种地位决定了变电站要落实规章制度，严格遵守规章制度，完善岗位责任制。对各项规章制度进行落实，健全各项制度，保证工作正常运行，制度完善之后，执行制度时需要严格进行，遇到实际问题时，制度一定落实到位，不能马马虎虎，积极执行安全制度，工作人员保证人身安全，才能维护变电站的正常运行。
3.3加强员工的技术水平和思想的管理
3.3.1加强员工思想的管理
安全是变电站工作的主要内容，所以变电站工作的重心便是安全工作，它遍布于安全工作的过程，工作人员的思想、技术对变电站的工作影响颇深，所以，要加强员工的技术水平和思想的管理，促进变电站的发展。首先对员工进行安全思想的教育，在员工的工作中，加强思想教育无疑是很重要的，变电站的工作方针应该是以安全为首，预防为主，以此来加强员工的安全意识，来开展教育思想，不能疏忽大意，对于不安全的设备，要及时解决并汇报。检查记录要随时更新，避免事故的发生。
3.3.2加强员工技术上的培训
工作人员最需要具备的技术是对突发状况的反应能力，这体现了工作人员的技术水平的高低，所以，变电站要加强对员工技术上的培训，不能流于形式，要实际落实，提高工作人员的各种能力，防范于未然。工作人员技术要过硬，否则对设备不够熟悉，会造成安全隐患，保证设备的安全运行，确保工作人员能够及时处理问题，避免发生严重事故。在工作中，加强理论知识的学习，多进行实践应用，大力提高工作人员的技术和工作能力。
3.4加强变电设备的运行管理
加强设备的管理，对于变电设备要管理好并且应用得当，设备需要及时进行检查、检修以及维护，要应用运行为主、维修为辅的方针。加强监视设备的工作质量，对设备的异常及时进行检查、分析并维护，对各种异常进行准确分析，解除安全隐患；加强巡视次数，以便于及时发现设备异常，对于已经存在问题的设备，加强检查次数，对于设备的异常，及时跟踪并监察，了解其发展状况，加强对相同设备的巡视，提早预防缺陷，抑制并解除隐患；对设备及时进行监察，检查需要全面进行，这样能防止大规模事故的产生，还能保证设备的性能，检查需要一丝不苟，检查有三种方法。第一种是普通检查，普通检查主要是对设备的外部的检查，对检查结果进行维护；第二种是精密检查，精密检查是指对设备进行仔细检查，对设备进行解体，每个部分都细致的进行检查；第三种是临时检查，临时检查是在发现设备的异常时，及时的进行检查并排除故障。
结束语
通过对集中控制这一管理模式及其在35kV变电站运行管理中的实际应用状况的分析，以及研究变电站运行管理中运用集中控制的现实意义，了解到目前我国电力系统整体建设已朝向智能化的方向发展，这是大势所趋。当前，电子计算机技术及网络信息技术的快速发展，给各行各业都铺设了发展的快轨，借助科学技术来辅助设备运行、提高产业效益已经得到电力系统管理层的一致认可。实践表明，将集中控制这一管理模式应用在35kV变电站运行管理中加强了变电站运行的安全性与可靠性，该项应用具备一定的实用价值。
参考文献
[1]范冲伟.城郊35kV变电站主变压器容量选择及布点研究[J].供用电，2011，05（05）：49-50.
[2]王文灿.35kV变电站继电保护装置的科学应用[J].中国高新技术企业，2011，12（30）：132-133.
[3]姜仁波.宁夏电力35kV变电站光通信发展规划[J].光通信技术，2013，03（03）：46-47.
[4]张妮.浅谈35kV变电站运行常见的问题和预防措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，02（02）：324-325.
[5]段春义，王铁，崔影.35kV变电站无功补偿选择[J].智能建筑电气技术，2013，04（04）：63-64.
（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒电业局）
前言：对于我国电力系统而言，各环节管理技术的升级是提升系统服务质量最为有效的方式之一，同时，各项新手段、新技术的整合应用改善了电力系统的运行效益与社会效益。其中，集中控制模式在变电站运行管理体系中的实际运作，可以有效降低变电站的运行成本，实现电力系统的减员增效构想。从集中控制这一管理模式在35kV变电站运行管理中的实际应用过程及生产效益来看，该模式的应用具备可行性与经济性。
一、变电站变电运行管理现状和问题
我国目前现行的输电电压较高，多位高压供电，变电站的职责是完成不同电压之间的转换，并且降低消耗，如今，变电站的智能化越来越先进，智能化水平逐步提升，对于变电站的安全需要更严格的要求，但是变电站的管理落后，安全问题便凸显出来。变电站的各级电压之间的转换，集专业性、技术性于一身，细节琐碎，要求细致，对变电站的工作人员的技术和专业有严格的要求，变电站的工作人员的职能是保证电压正常转换，设备正常运行，并对设备进行维修与检验，维护的设备较多，出现异常的概率较高，工作相对乏味并且繁琐复杂，易使工作人员对其懈怠，导致事故的发生，严格且规范的管理，不仅能有效地改变员工的状态，并且能提高效率，保证安全转换，促进变电工作的发展。
二、集中控制管理模式研究
集中控制管理模式是在计算机技术普及应用的基础上发展而来的一种集合管理方式，它是系统集成的智能核心部分。在实践过程中，利用集中控制方式来提高管理效能已经成为各单位及机构增强核心竞争力的重要策略[1]。简单的说，集中控制就是将各个环节进行统筹管理，而不必将每个环节步骤都操作一遍，只需按照既定的程序设定模式及标准来执行即可，集中控制相当于所有系统中各个环节的总开关，在它的作用下，可以实现现代化设备的集中监控及管理，从而改善系统的运作效率，增强各项设备的稳定性，提高其经济性。
三、变电站变电运行管理的措施
3.1利用集中控制手段强化35kV变电站运行管理的有效措施
运用集中控制手段来进行35kV变电站运行管理，需要调整以往变电站的日常管理模式，采用运行轮值或操作班模式来改善变电站的日常管理，同时，要强化人员培训工作，使其能够快速适应集中控制模式下的35kV变电站运行管理模式，并且，相关技术人员在变电站设备的维修及日常维护等方面要加强学习，做好工作记录，一旦遇到问题，能够快速进行分析和处理，避免35kV变电站出现严重的运行故障，进而保障我国电力系统的平稳运行。
3.2加强规章制度的管理
建立岗位人员责任制度，各个岗位的人员都对自己的岗位明确目标，确定个人职能，完成工作目标，权责分配清晰，分工要明确，各个设备都要有专人进行维护，并及时进行记录，值班工作人员需要进行轮换制度工作，禁止工作人员连续工作，仔细填写交班表，各种待办和已办的工作填写清楚，按时交班，两班之间衔接连贯。落实规章制度，不能走于形式，变电站在电力系统中占有重要地位，这种地位决定了变电站要落实规章制度，严格遵守规章制度，完善岗位责任制。对各项规章制度进行落实，健全各项制度，保证工作正常运行，制度完善之后，执行制度时需要严格进行，遇到实际问题时，制度一定落实到位，不能马马虎虎，积极执行安全制度，工作人员保证人身安全，才能维护变电站的正常运行。
3.3加强员工的技术水平和思想的管理
3.3.1加强员工思想的管理
安全是变电站工作的主要内容，所以变电站工作的重心便是安全工作，它遍布于安全工作的过程，工作人员的思想、技术对变电站的工作影响颇深，所以，要加强员工的技术水平和思想的管理，促进变电站的发展。首先对员工进行安全思想的教育，在员工的工作中，加强思想教育无疑是很重要的，变电站的工作方针应该是以安全为首，预防为主，以此来加强员工的安全意识，来开展教育思想，不能疏忽大意，对于不安全的设备，要及时解决并汇报。检查记录要随时更新，避免事故的发生。
3.3.2加强员工技术上的培训
工作人员最需要具备的技术是对突发状况的反应能力，这体现了工作人员的技术水平的高低，所以，变电站要加强对员工技术上的培训，不能流于形式，要实际落实，提高工作人员的各种能力，防范于未然。工作人员技术要过硬，否则对设备不够熟悉，会造成安全隐患，保证设备的安全运行，确保工作人员能够及时处理问题，避免发生严重事故。在工作中，加强理论知识的学习，多进行实践应用，大力提高工作人员的技术和工作能力。
3.4加强变电设备的运行管理
加强设备的管理，对于变电设备要管理好并且应用得当，设备需要及时进行检查、检修以及维护，要应用运行为主、维修为辅的方针。加强监视设备的工作质量，对设备的异常及时进行检查、分析并维护，对各种异常进行准确分析，解除安全隐患；加强巡视次数，以便于及时发现设备异常，对于已经存在问题的设备，加强检查次数，对于设备的异常，及时跟踪并监察，了解其发展状况，加强对相同设备的巡视，提早预防缺陷，抑制并解除隐患；对设备及时进行监察，检查需要全面进行，这样能防止大规模事故的产生，还能保证设备的性能，检查需要一丝不苟，检查有三种方法。第一种是普通检查，普通检查主要是对设备的外部的检查，对检查结果进行维护；第二种是精密检查，精密检查是指对设备进行仔细检查，对设备进行解体，每个部分都细致的进行检查；第三种是临时检查，临时检查是在发现设备的异常时，及时的进行检查并排除故障。
结束语
通过对集中控制这一管理模式及其在35kV变电站运行管理中的实际应用状况的分析，以及研究变电站运行管理中运用集中控制的现实意义，了解到目前我国电力系统整体建设已朝向智能化的方向发展，这是大势所趋。当前，电子计算机技术及网络信息技术的快速发展，给各行各业都铺设了发展的快轨，借助科学技术来辅助设备运行、提高产业效益已经得到电力系统管理层的一致认可。实践表明，将集中控制这一管理模式应用在35kV变电站运行管理中加强了变电站运行的安全性与可靠性，该项应用具备一定的实用价值。
参考文献
[1]范冲伟.城郊35kV变电站主变压器容量选择及布点研究[J].供用电，2011，05（05）：49-50.
[2]王文灿.35kV变电站继电保护装置的科学应用[J].中国高新技术企业，2011，12（30）：132-133.
[3]姜仁波.宁夏电力35kV变电站光通信发展规划[J].光通信技术，2013，03（03）：46-47.
[4]张妮.浅谈35kV变电站运行常见的问题和预防措施[J].中小企业管理与科技（下旬刊），2013，02（02）：324-325.
[5]段春义，王铁，崔影.35kV变电站无功补偿选择[J].智能建筑电气技术，2013，04（04）：63-64.
（作者单位：内蒙古电力（集团）有限责任公司锡林郭勒电业局）