如今，伴随着数字印刷技术的成熟，可变数据印刷对于印刷企业来说早已不是一个陌生的概念，其已经融入很多印刷企业的生产流程之中。即便如此，在今天，我们仍然有必要重新审视自身的可变数据印刷业务，并问自己以下3个问题。
　　“我的可变数据印刷业务盈利了吗？”
　　“如果盈利了，那么产生规模效益了吗？”
　　“如果产生了，那么这就是我能从中获得的最大收益了吗？”
　　相信，除了在政府相关政策的推动下，药品电子监管码可变数据印刷市场的盈利情况稍显乐观外，很少有其他单纯的可变数据印刷业务能有此佳绩。为什么呢？客户不认可、市场需求疲软、电子化冲击似乎是最好的理由。但是作为印刷企业，能否有更多作为呢？
　　全球知名咨询公司麦肯锡最早提出了大数据时代的概念。其指出“数据，已经渗透到当今每一个行业和业务职能领域，成为重要的生产因素。人们对于海量数据的挖掘和运用，预示着新一波生产率增长和消费者盈余浪潮的到来。”哈佛大学社会学教授加里·金说：“这是一场革命，庞大的数据资源使得各个领域开始了量化进程，无论学术界、商界还是政府，所有领域都将开始这种进程。”亚马逊前任首席科学家Andreas Weigend也认为“数据是新的石油。”
　　大数据是如此重要，以至于其获取、储存、搜索、共享、分析，乃至可视化地呈现，都成为了当前重要的研究课题。而可变数据印刷的核心正是数据。面对如此商机，印刷企业显然不应简单、被动地充当印制加工的角色。本期专题中，《可变数据印刷 从数据中获利》一文，明确提出了从印刷服务商变身为数据营销商的理念，并且给出了详尽的实现建议。同时，无论是专题中的深圳报业还是中印，也都在提高可变数据印刷的盈利能力上做了初步探索，但是在数据挖掘和精准营销方面，我们还需要做出更多努力。
　　互联网时代，各种各样的数据都在迅速膨胀和积累，可以说，它在某种程度上决定着可变数据印刷企业的未来发展，也对企业的数据驾驭能力提出了新的挑战，更对企业深刻、全面的市场洞察能力提出了前所未有的高要求。
　　在此，我们希望给大家提供一个全新的视角，帮助您重新审视您的可变数据印刷业务，并从本源——海量数据出发，变革我们的思维和生产方式，进而开启全新的转型之旅。