工商管理在企业管理中的理念实施

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  摘要:随着我国经济建设水平的不断提高和社会主义市场经济体制的不断完善,在市场经济主体——企业的管理过程中,工商管理理念得到了越来越多的重视,本文将从工商管理理念的角度出发,结合企业管理中的实际,对工商管理在企业管理中的理念实施进行深入的研究和探讨。
  关键词:工商管理;企业管理;理念实施
  前言:随着我国企业管理经验的提高,工商管理的重要性开始被国内的企业意识到,并开始在企业的管理中实行一些工商管理的具体措施,但是在工商管理活动中最重要的并不是具体措施的学习,而是工商管理理念的施行,本文将就此进行详述。
  一、现代企业工商管理理念实施现状
  • 社会环境阻碍管理理念的实施

  工商管理理念是由西方国家最先提出的,而这一理念是在西方充分的经济文化发展和较高的国民文化素质基础上提出的,可以说是一种在西方土壤中开出的企业管理理念之花,所以在中国的“土壤”上会有一些不适应,主要表现在中国是有着长期封建君主专制传统的国家,虽然在新中国成立以后这一问题有所改观,但是在深层的文化土壤中还是存在着一些官本位制的因素在其中,对工商管理这种建立在人人平等基础上的企业管理模式有很大的不适应,不仅使企业的管理者不适应,企业的员工也不适应,这听起来像是个笑话,但是这就是深层文化对人的深刻影响,对于这一问题可以通过对企业管理者和员工的自身素质强化来解决,尚不会对工商管理的有效实施造成重大的负面影响[1]。
  • 企业管理理念较为落后

  在我国近代企业的萌生是相当晚的,资本主义的萌芽虽然在明朝就开始出现,但是当时政权交替的战乱和战后清朝的重农抑商政策的影响,导致中国的资本主义萌芽和资本主义一直是以一种作坊式的微小企业形式存在,这在客观上影响了中国企业管理观念的发展,尤其是在建国以后还进行了长达半个世纪的国有企业管理,在高度集中的政治经济体制影响下,企业的存在形式就是国家的一部分,企业的生产活动都是政府以行政命令的方式指导的,完全没有市场和企业主体的参与,与此同时西方发达国家的企业管理经验,经过半个世纪的发展已经形成了一种独立、科学的管理体系,半个世纪的集中管理和半个世纪的自由发展,这之间差距之大可想而知,所以现阶段工商管理的主要障碍还是国内企业管理观念的落后,影响了工商管理的应用,也影响了工商管理措施的实施[2]。
  • 管理理念实施不到位

  在工商管理对企业管理的介入中,管理理念的实施问题一直是工商管理缺乏实效的重要原因,在国内的企业中工商管理遇到的第一个问题就是企业对工商管理的不了解不支持,具体到企业管理中就是对工商管理措施的懈怠、抵制。
  二、工商管理在企业管理中理念实施策略
  • 科学技术创新理念实施

  在当代的企业发展支撑点中,科技对企业发展的贡献率是最高的,可以说当代的企业如果没有创新科技的支持,就不可能在市场竞争中站住脚跟,更不可能在市场竞争中获得胜利,所以企业的发展首先要重视的就是科技的发展,而科技创新最重要的就是人才,因為创新是只有人类才能进行的活动,所以在企业的经营生产中要注意对人才的招揽、培养和合理应用事关企业发展的前途,企业要做的是首先要端正态度,树立人才是企业发展创新关键的理念,只有这样才能在激烈的市场竞争中紧抓人才、创新的两杆旗帜,始终走在时代发展的前列,在行业的发展和转型过程中处处抢占先机,始终保持企业在行业发展的前沿[3]。
  • 树立资本经营的管理理念

  企业的流动资金是保证企业正常运行的关键要素,所以对流动资金的管理一定要谨慎,但是在企业的资本管理上要相对积极主动一些,在企业中存在着很多增量资产、存量资产、无形资产等可流动资产,这些资产因为并不是有形资产,所以在企业的资产管理中常常被忽视,这些被忽视的资产有着巨大的价值,企业要主动出击,对企业的无形资产进行统计掌握,根据无形市场的变化,对这些无形资产进行科学合理的运作,提高企业资产的运行效率[4]。
  • 对工商管理进行理性认识

  工商管理是经过长时间的企业管理验证,并被实践证明是一种行使有效的企业管理理念,能够有效的解决企业管理中面对的常见问题,并能整合企业的优秀资产提高企业的经济效益,可以说是一种面向管理现代化、面向管理未来的管理制度,对于这样优秀的企业管理理念,我们一定要端正态度、提高对工商管理的认识,用客观公正的眼光看待工商管理理念。
  结论:
  工商管理是关于企业管理科学的系统的管理理念,是优秀企业管理模式的代表,对于这样一个优秀的能够促进企业管理水平发展的管理模式,企业主体在管理活动中一定要坚持贯彻,在贯彻实施的过程中不能只学习工商管理的具体措施,不能片面的看待工商管理,而是要将工商管理的理念落实到企业管理工作中的各个环节中去,让工商管理在企业管理中发挥积极的促进作用。
  参考资料:
  [1]薛绯. 基于财务风险防范的战略预算管理评价与优化研究[D].东华大学,2013.
  [2]李家龙. 对自我管理要素体系及其实现的研究[D].武汉大学,2009.
  [3]赵建鑫. 探析临沂板材基地中小企业财务管理问题[D].河北大学,2014.
  [4]王雪梅. 论全面预算管理在企业管理中的作用与应用[D].北京邮电大学,2006.
  作者简介:董国华(1993——),男,汉族,吉林松原人,渤海大学文理学院工商管理专业
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