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经过水电建设者的不断研究和探索,EPC总承包模式作为一种创新的管理模式,在百万千瓦级水电站项目上得以应用和实施。本文分析了在水电工程采用EPC总承包模式产生的影响,认为其在成本控制,降低管控风险,实现质量、安全标准化等方面发挥了明显的优势,同时也存在风险过于集中、合同总价不确定等劣势。本文进一步讨论了EPC总承包模式存在的问题,并给出针对性应对措施。