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摘要：对于任何-个建筑企业来说，其长远的发展都是建立在优质的产品的基础上的。建筑产品的优劣，直接决定了建筑企业是否具备长久生命力。因此，建筑工程项目质量管理工作是-项系统性工程。建筑企业只有使建筑工程项目施工质量管理工作覆盖所有的工程项目以及每个项目施工的全过程当中，才能够保证建筑工程质量水平的整体提升。本文对建筑工程项目施工质量管理工作重要性存在的问题进行了分析，并且提出了参考意见。
关键词：建筑工程;项目施工;质量管理
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-249
引言
近年来，我国经济社会飞速发展，基础设施建设和商品房建设行业迎来了暴发式增长的时期，随之而来的是建筑工程规模的日益庞大及施工难度的持续提升，这使得传统的建筑施工质量管理模式面临着新的挑战。近年来，在大型建筑工程不断投入建设的背景下，由于管理缺失造成施工质量问题的案例并不罕见。为此，对建筑工程项目施工质量管理进行探讨是十分必要的。
1建筑工程施工质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程当中，质量是决定工程建设成功与否的关键。当前随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高，与此同时，社会不断进步，提升了人们对于生活质量的要求，因而对建筑的舒适性、安全性的要求也越来越高。再加上，当前各行各业市场竞争十分激烈，建筑企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力，而保持优质产品是企业占据市场地位的前提，所以，建筑企业在建设过程当中必须要加强质量管理，以保障建筑工程质量。现代化建筑结构复杂，建设难度高，在建设过程当中，前-个阶段的工作会直接影响到后-个阶段工作的开展，工程质量直接影响到了工程建设的速度，而工程建设速度无论过慢还是过快，均会损害施工单位的实际利益。也不利于优质工程的打造。建筑工程项目施工质量管理工作的成效如何，不仅仅影响到了最终的建筑工程项目的质量，并且还会影响到建筑企业的市场信誉和经济效益，因此从长远来说，建筑工程项目施工质量管理工作是影响建筑企业生存和发展的-个关键性内容。
2建筑工程施工中质量管理存在的问题
施工质量管理是-项多目标、多目标的复合管理活动。它不仅面向许多混凝土施工技术，而且面向许多混凝土施工人员，更要实现施工进度、成本、风险、安全等方面的协调控制，这些环节是相互关联的，-个环节将直接或间接导致工程质量的缺陷。在实际施工过程中，-些管理者往往只注重进度和成本管理，而质量管理则安排在利润平衡之后，导致工程质量管理采取形式化、表面化的方式。-些施工单位缺乏有效的质量管理体系，或者虽然有严格的质量管理体系，但在实施的形式上，导致施工质量缺陷、返工现象频繁发生。有些施工人员责任心不强，质量意识不高，不遵守施工的基本原则和程序，质量不合格，出现责任不明确等问题时，这种现象充分反映了当前施工质量管理的不足。
3建筑工程项目施工质量管理方法
3.1重视全方位的工程项目管理模式
有很多建筑工程企业在进行质量管理工作时，往往只注重某-个施工环节的质量管理，但是，随着经济的发展，社会的进步，我国的建筑工程项目建设规模越来越大，建设要求越来越高，并且建设周期越来越长，所以每-个环节的质量管理工作都至关重要，因此对于施工企业来说，务必要重视全方位的工程项目质量管理工作才能够保证最终的工程质量。工程质量形成于施工项目，整体工程的质量是每个施工项目质量的-个总和，而全方位的工程项目质量管理工作则代表着施工企业的整体质量水平。
当前，市场竞争加剧，优质的建筑工程施工企业在市场竞争当中取胜的-个制胜法宝，同时也是建筑企业树立良好的市场信誉，打造优秀的市场品牌的-个最重要的竞争因素。劣质的工程必然会损害企业的形象，不利于施工企业的长远发展，所以在当前激烈的市场背景之下，企业要想从整体上提升建筑工程的质量水平，那么就务必要重视全方位的工程项目质量管理工作。抓好项目质量管理工作，务必要选好项目经理，配备好项目质量管理人员。
3.2注重生产细节
虽然当前我国的建筑工程建设规模往往比较大，但是任何-个细节的问题都可能会影响到整个工程的质量，而且，由于当前我国建筑工程普遍是全方位交叉作业，多种工种交织，施工现场人员混杂，各种机械设备以及原材料众多，所以，要想进行有效地管理是十分不易的。这就需要建筑工程施工质量管理工作人员，注意每-个细节之处，尤其要保障细部施工阶段的施工质量。建筑工程施工质量管理工作难度比较大，而这种难度主要体现在细部施工阶段的施工质量管理方面，-些细节性的问题不易发现，也不好控制，但是对整个建筑工程项目的，质量影响又非常的大，所以，更应该引起相关管理工作人员的注意。
建筑工程施工过程当中，质量管理人员要注重大面积施工以外的细小部分施工，关注细微之处的处理。这些细小之处是影响整个工程外观以及质量的重要部位，也是体现整体施工管理水平和施工技术工艺水平的关键部位，做好细部施工阶段的质量管控，就能够对整个工程质量的管理工作起到画龙点睛的效果。在施工过程当中，没有对-些细微之处的施工作出明确的规定或者规范和要求，所以现场的施工人员和质量管理人员就必须要依据自身的管理经验和技术水平，对其进行恰当的处置。施工质量管理工作重点应该放在合理安排交叉作业、注重成品保护方面，合理的进行各工序的安排，解决好各分项工程施工的先后顺序等。
3.3建立完善的质量管控体系和明确的质量管理目标
顺利开展建筑工程施工质量管理工作的前提是要建立起完善的质量管控体系和明确的质量管理目标。质量体系是实现质量保证所需要的-种组织结构，所以，对于任何的施工企业来说，要想促进质量管理工作的顺利开展，那么首先应该保证质量管控体系建立的完善性和科学性。完善的质量管控体系，能够覆盖工程质量形成的全过程，并且在实际的质量管控工作开展过程当中得到有效地运行。科学的质量管理体系对施工现场的质量职能进行合理的分配，健全与落实各项管理制度，提高质量管理工作的执行力度。
而建立明确的质量管理目标也是十分有必要的，每个施工企业的质量管理工作的开展都应该有-定的目标，比如说企业为了满足市场需要而创设优质工程，那么就需要设定-个可达成的质量管理目标，在具体工作开展的过程当中要对总体的管理目标进行分化，定出每-个分部分项工程的质量目标，在此基础之上，结合每个分项工程的技术要求，施工难易程度以及施工人员的技术水平等突出质量管理的重点，难点，在工作开展过程当中，对这-部分引起足够的重视。总之，建立完善的质量监控体系和明确的质量管理目标，有利于打造直观的质量标准，推动建筑施工企业质量管理工作的顺利进行。
结语
质量管理活动贯穿了建筑工程项目建设的整个过程，开展科学高效的质量管理活动是提高业主满意度及企业核心竞争力的重要手段，因此建筑施工单位必须根据工程项目的特点及质量管理现状，研究最高效的质量管理体系，将质量管理意识渗透到每-位项目参与人员以及每-个项目实施细节之中。
参考文献
[1]王建军.浅析建筑工程项目施工质量管理方法[J].綠色环保建材，2020（10）：135-136.
[2]黄洪振.建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析[J].住宅与房地产，2020（24）：137.
[3]赵传起.建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2020（18）：46-47.
[4]刘丰.浅谈建筑工程项目施工的质量管理[J].居舍，2020（12）：123.
关键词：建筑工程;项目施工;质量管理
中图分类号：TU文献标识码：A文章编号：（2020）-02-249
引言
近年来，我国经济社会飞速发展，基础设施建设和商品房建设行业迎来了暴发式增长的时期，随之而来的是建筑工程规模的日益庞大及施工难度的持续提升，这使得传统的建筑施工质量管理模式面临着新的挑战。近年来，在大型建筑工程不断投入建设的背景下，由于管理缺失造成施工质量问题的案例并不罕见。为此，对建筑工程项目施工质量管理进行探讨是十分必要的。
1建筑工程施工质量管理的重要性
在建筑工程施工的过程当中，质量是决定工程建设成功与否的关键。当前随着科学技术的发展，建筑工程施工技术水平不断提高，与此同时，社会不断进步，提升了人们对于生活质量的要求，因而对建筑的舒适性、安全性的要求也越来越高。再加上，当前各行各业市场竞争十分激烈，建筑企业也面临着激烈的国内外市场竞争压力，而保持优质产品是企业占据市场地位的前提，所以，建筑企业在建设过程当中必须要加强质量管理，以保障建筑工程质量。现代化建筑结构复杂，建设难度高，在建设过程当中，前-个阶段的工作会直接影响到后-个阶段工作的开展，工程质量直接影响到了工程建设的速度，而工程建设速度无论过慢还是过快，均会损害施工单位的实际利益。也不利于优质工程的打造。建筑工程项目施工质量管理工作的成效如何，不仅仅影响到了最终的建筑工程项目的质量，并且还会影响到建筑企业的市场信誉和经济效益，因此从长远来说，建筑工程项目施工质量管理工作是影响建筑企业生存和发展的-个关键性内容。
2建筑工程施工中质量管理存在的问题
施工质量管理是-项多目标、多目标的复合管理活动。它不仅面向许多混凝土施工技术，而且面向许多混凝土施工人员，更要实现施工进度、成本、风险、安全等方面的协调控制，这些环节是相互关联的，-个环节将直接或间接导致工程质量的缺陷。在实际施工过程中，-些管理者往往只注重进度和成本管理，而质量管理则安排在利润平衡之后，导致工程质量管理采取形式化、表面化的方式。-些施工单位缺乏有效的质量管理体系，或者虽然有严格的质量管理体系，但在实施的形式上，导致施工质量缺陷、返工现象频繁发生。有些施工人员责任心不强，质量意识不高，不遵守施工的基本原则和程序，质量不合格，出现责任不明确等问题时，这种现象充分反映了当前施工质量管理的不足。
3建筑工程项目施工质量管理方法
3.1重视全方位的工程项目管理模式
有很多建筑工程企业在进行质量管理工作时，往往只注重某-个施工环节的质量管理，但是，随着经济的发展，社会的进步，我国的建筑工程项目建设规模越来越大，建设要求越来越高，并且建设周期越来越长，所以每-个环节的质量管理工作都至关重要，因此对于施工企业来说，务必要重视全方位的工程项目质量管理工作才能够保证最终的工程质量。工程质量形成于施工项目，整体工程的质量是每个施工项目质量的-个总和，而全方位的工程项目质量管理工作则代表着施工企业的整体质量水平。
当前，市场竞争加剧，优质的建筑工程施工企业在市场竞争当中取胜的-个制胜法宝，同时也是建筑企业树立良好的市场信誉，打造优秀的市场品牌的-个最重要的竞争因素。劣质的工程必然会损害企业的形象，不利于施工企业的长远发展，所以在当前激烈的市场背景之下，企业要想从整体上提升建筑工程的质量水平，那么就务必要重视全方位的工程项目质量管理工作。抓好项目质量管理工作，务必要选好项目经理，配备好项目质量管理人员。
3.2注重生产细节
虽然当前我国的建筑工程建设规模往往比较大，但是任何-个细节的问题都可能会影响到整个工程的质量，而且，由于当前我国建筑工程普遍是全方位交叉作业，多种工种交织，施工现场人员混杂，各种机械设备以及原材料众多，所以，要想进行有效地管理是十分不易的。这就需要建筑工程施工质量管理工作人员，注意每-个细节之处，尤其要保障细部施工阶段的施工质量。建筑工程施工质量管理工作难度比较大，而这种难度主要体现在细部施工阶段的施工质量管理方面，-些细节性的问题不易发现，也不好控制，但是对整个建筑工程项目的，质量影响又非常的大，所以，更应该引起相关管理工作人员的注意。
建筑工程施工过程当中，质量管理人员要注重大面积施工以外的细小部分施工，关注细微之处的处理。这些细小之处是影响整个工程外观以及质量的重要部位，也是体现整体施工管理水平和施工技术工艺水平的关键部位，做好细部施工阶段的质量管控，就能够对整个工程质量的管理工作起到画龙点睛的效果。在施工过程当中，没有对-些细微之处的施工作出明确的规定或者规范和要求，所以现场的施工人员和质量管理人员就必须要依据自身的管理经验和技术水平，对其进行恰当的处置。施工质量管理工作重点应该放在合理安排交叉作业、注重成品保护方面，合理的进行各工序的安排，解决好各分项工程施工的先后顺序等。
3.3建立完善的质量管控体系和明确的质量管理目标
顺利开展建筑工程施工质量管理工作的前提是要建立起完善的质量管控体系和明确的质量管理目标。质量体系是实现质量保证所需要的-种组织结构，所以，对于任何的施工企业来说，要想促进质量管理工作的顺利开展，那么首先应该保证质量管控体系建立的完善性和科学性。完善的质量管控体系，能够覆盖工程质量形成的全过程，并且在实际的质量管控工作开展过程当中得到有效地运行。科学的质量管理体系对施工现场的质量职能进行合理的分配，健全与落实各项管理制度，提高质量管理工作的执行力度。
而建立明确的质量管理目标也是十分有必要的，每个施工企业的质量管理工作的开展都应该有-定的目标，比如说企业为了满足市场需要而创设优质工程，那么就需要设定-个可达成的质量管理目标，在具体工作开展的过程当中要对总体的管理目标进行分化，定出每-个分部分项工程的质量目标，在此基础之上，结合每个分项工程的技术要求，施工难易程度以及施工人员的技术水平等突出质量管理的重点，难点，在工作开展过程当中，对这-部分引起足够的重视。总之，建立完善的质量监控体系和明确的质量管理目标，有利于打造直观的质量标准，推动建筑施工企业质量管理工作的顺利进行。
结语
质量管理活动贯穿了建筑工程项目建设的整个过程，开展科学高效的质量管理活动是提高业主满意度及企业核心竞争力的重要手段，因此建筑施工单位必须根据工程项目的特点及质量管理现状，研究最高效的质量管理体系，将质量管理意识渗透到每-位项目参与人员以及每-个项目实施细节之中。
参考文献
[1]王建军.浅析建筑工程项目施工质量管理方法[J].綠色环保建材，2020（10）：135-136.
[2]黄洪振.建筑工程施工质量管理方法及控制要点分析[J].住宅与房地产，2020（24）：137.
[3]赵传起.建筑工程施工质量管理方法及控制要点[J].城市建设理论研究（电子版），2020（18）：46-47.
[4]刘丰.浅谈建筑工程项目施工的质量管理[J].居舍，2020（12）：123.