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随着我国经济社会的发展,精细化管理在管理体系中占有越来越重要的地位.完善的管理措施不仅可以提高建设项目的质量水平,还可以减少相关时期在项目成本和工作量上的投资,从而提高公司的整体工作绩效以及公司的形象和经济效益.文章主要分析了加油站建设项目的精细管理,并提出了能够取得具体积极效果的策略.
加油站建设项目精细化管理存在的问题及对策分析
【摘 要】
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随着我国经济社会的发展,精细化管理在管理体系中占有越来越重要的地位.完善的管理措施不仅可以提高建设项目的质量水平,还可以减少相关时期在项目成本和工作量上的投资,从而
【机 构】
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中国石油天然气股份有限公司陕西销售分公司,陕西 西安 710065
【出 处】
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中国石油和化工标准与质量
【发表日期】
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2021年6期
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