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营运资金管理水平对企业可持续发展十分重要,管理好营运资金不仅可以减少资金链断裂的风险、提高融资能力,还影响企业的盈利能力,直接关乎企业的市场竞争地位。提高营运资金管理能力、加强营运资金的流动性,成为当下企业规避经营风险行之有效的选择。本文以G公司为例,从要素角度出发,分析其2015-2019年营运资金管理的现状,针对性地给出建议。