【摘 要】
:
目的探讨6S管理模式在综合医院骨科外来手术器械管理中的应用及成效,为外来手术器械管理的持续质量改进提供依据。方法将“整理、整顿、清洁、素养、维持、安全”(6S)运用到
【机 构】
:
上海市第一人民医院设备与物资采购处,上海市第一人民医院党委办公室,上海市第一人民医院护理部
【基金项目】
:
上海交通大学医学院科技创新项目(WK1909)。
论文部分内容阅读
目的探讨6S管理模式在综合医院骨科外来手术器械管理中的应用及成效,为外来手术器械管理的持续质量改进提供依据。方法将“整理、整顿、清洁、素养、维持、安全”(6S)运用到医院骨科外来手术器械管理中,观察实施前后手术器械污染率、损失率、丢失率、湿包率、提前放行率等指标变化情况。结果实施6S管理模式后,骨科手术器械污染率、损失率、丢失率和湿包率均明显降低,提前放行率明显增加,医务人员满意度从70.00%提升到85.21%。结论骨科外来手术器械6S管理模式能有效降低骨科院内感染风险,提高医务人员满意度和患者手术安全
其他文献
医院传统科研管理范式表现出鲜明的经验主义特征,需要寻找到新的解决之道。通过提出根本问题,搜寻最佳证据,评估证据价值效用,并结合个案特点,分析调整解决方案,将医院科研管
目的分析综合医院外科超长期住院患者的分布情况及其影响因素,为有效预防、控制不合理超长期住院,提高医疗资源利用率提供参考依据。方法对某院2019年外科系统870例超长期住
OKR(Objectives and Key Results)模式强调目标方向的一致性、个人的主动性等,并持续聚焦于设定的关键目标,这些因素使得谷歌等大型企业能够捕捉竞争优势,迅速崛起。医院管理
在总结突发事件医疗救援现状的基础上,分析我国在军地联合救援中救援力量、救援能力、救援机制等方面存在的短板和不足,在联合救援体系、信息技术运用、救援预案研究、救援机
每座城,或多或少都有老城区留存。那一道道折折弯弯、曲径通幽的街巷,似匍匐大地的条条藤蔓,迂回绵延中,结出诸多院落、房舍,更结出数代寻常百姓。它们在高楼大厦边缘、车水马龙尽头静默着,历经岁月风雨,感知四时变幻,体味人间冷暖。 我常在居住的小城巷里行走,巷之宽窄、长短,巷之新老、兴衰,皆在我一步一步的丈量中留在心底。这些街巷,构成一座迷宫,狭窄幽暗的死胡同与豁然开朗的巷道口,连带那些巷里人家、花草树
目的调查某岛礁医院住院收治情况,分析疾病分布特点,为合理配置医疗资源、促进疾病防治、有效提高卫勤保障水平提供参考。方法提取某岛礁医院2020年2—10月住院收治患者资料,
目的探讨新型冠状病毒肺炎(COVID-19)疫情下武汉汉阳方舱医院的展开与院感管理流程,分享经验。方法回顾性分析武汉汉阳方舱医院的展开流程,合理设置功能分区,划分院感区域,制
随着国家医疗卫生体制改革和军队卫勤改革的不断推进,全军各医院基本实现由旧体制向新体制的模式发展转型。作为国家和军队的战略战役卫勤力量,军队医院必须制定务实可行的发
目的了解不同背景的军医院校任职教育学员对培训满意度的差异状况。方法应用自制问卷,进行满意度调查,使用差异显著性检验和事后检验比较分析不同背景学员对本次任职教育培训
目的分析军队保障体系中住院患者的疾病谱,为有效利用军队医疗卫生资源、提高军队医疗保障的质量和水平提供依据。方法调取某部队医院2015—2019年8250份保障体系住院患者(在