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摘 要:完善政工队伍综合素质,是水利水电企业政工工作体系的核心任务。这不仅关系到水利水电企业能否实现内部体制变革,还关系到基层政工干部能否担当重任。基于此,本文简要介绍了水利水电企业政工队伍应具备的素质,并提出了切实可行的改进策略,旨在推动水利水电企业的良好发展。
关键词:水利水电企业;政工队伍;综合素质
政工建设是水利水电企业发展中十分重要的工作内容,而政工队伍素质对政工工作有着关键作用,其影响着水利水电企业改革的进度。因此,提高水利水电企业政工队伍素质具有十分积极的现实意义。
1企业政工队伍应有的素质
1.1较高的思想政治觉悟
水利水电企业在政工工作中应不断提高政工人员的综合素质,在政工工作中,立足政治根基。企业需在日常工作中,要求政工人员全面了解和掌控理论路线的主要内容,在政工工作中明确工作的重点和核心,坚定企业的政治主张,进而以此为基础制定企业的发展规划和发展战略。再者,政工人员要学习多种政策和法规,了解党的最新理念和政策,且在工作中严格遵守党章党纪。另外,企业发展中应与群众建立和谐的关系,团结群众,建立广泛扎实的群众基础。水利水电企业的政工工作中,维护基层群众的利益是关键,企业务必与群众保持密切的联系,这也成为了企业政工队伍建设中极为关键的一环。
1.2熟练的专业知识和技能
从专业知识和技能的角度来看,水利水电企业政工队伍建设中,政工人员要学会表达,做出有感召力的报告和演讲。做演讲时可列举典型事例,从而引发人们的情感共鸣。为了达到以上目的,企业政工人员应当具有较强的专业知识和过硬的工作技能,在提高语言表达能力的同时,也要不断增强其他方面的能力。在文字表达上,企业政工人员要能够写出优美且深入人心的文字,引导读者领悟文字中传递的精神和思想。文笔要优美,流畅。
在政工工作中,实践是最为重要的环节,在日常工作中,政工政工人员需充分了解基层概况,并结合实际对基层员工予以全面调查、分析和研究,从而第一时间了解员工的思想动态,加强政工工作的针对性,进而全面发挥出政工工作在水利水电企业发展中的积极作用。
1.3掌握现代管理知识
水利水电企业中思政工作和意识形态工作的对象都是普通员工,其目的是优化企业员工的思想素质水平,更好的为企业领导层工作的开展提供辅助力量。为此,在水利水电企业政工工作开展中,应加大对员工的培训和教育力度,使其了解先进的管理理念和知识,构建专业的政工干部团队,以推动政工工作的顺利进行。同时还需加强心理学现代管理理论等知识的学习,不断提升政工人员的专业水平。
1.4培养和发展创造性
对于政工人员来说,除了要具备独立处理事情的能力外,还需不断发挥自身的创造性,进行工作创新和优化,充分发挥政工工作的作用,进而推动企业的进一步发展。为此,在日常工作中,除了要开展专业技能培训,还应实行政工人员创造性的培养,使其学会运用自己所学知识及积累的经验,解决工作中存在的问题,并通过主动性和创造性的发挥,高效高质的完成政工工作。
2优化水利水电企业政工队伍素养的具体措施
2.1做好日常考评作业
首先,政工人员要先明确水利水电企业的发展目标及规划内容,并准确的将其传达给下属员工,了解企业的未来发展方向,统一思想,从而推动企业内部各项业务的开展。同时,政工人员应当参与到企业决策中来,对一些重大决策发表自己的观点和看法,做好正确引导工作,调动员工工作的积极性。
其次,在开展选拔、职称评聘及考核工作时,要坚持公平、公正、公开的基本原则,为员工提供更好的发展机遇和平台,合理规划自己的职业生涯,从而维护员工权益,促进员工的进一步发展。坚持这一原则,也能够避免员工工作及晋升中各种矛盾的产生。另外,在人员晋升及选拔上,坚持公平、公正的基本原则,这能够更好的调动员工的参与积极性,挖掘员工内在潜能,为企业未来发展储备更多的专业人才,进而加强企业的整体实力。
再次,政工人员要与各部门管理人员协作,营造良好的工作氛围,增强员工工作积极性。同时,在与管理人员沟通交流中,对部门工作任务进行了解,并为任务划分提供合理性意见,发挥出员工自身的能力,提高工作效率。对于员工工作中出现的负面情绪,管理者需给与积极的疏导和缓解,从而激发员工的工作热情,树立正确的工作态度,增强企业归属感。
最后,政工人员应根据水利水电企业的实际情况,合理安排日常活动项目,如劳动竞赛、知识竞赛等,丰富员工日常生活,促进员工之间、员工与管理人员之间、员工与企业之间的交流,进而为工作项目的调整及工作质量的提高奠定基础。
2.2完善政工队伍的建设
在水利水电企业的经营发展进程中,要想保障政工工作落实效果,必须加强政工干部作風建设,增强基层职工的认同感、归属感与信任感,拉近与普通职工的情感距离,进而营造积极向上的内部工作氛围。在水利水电企业政工工作建设进程中,需树立以人为本的思想观念,时刻关注职工的思想动态、心理变化与情绪波动,给予职工必要的关心与爱护,进而充分发挥出仁爱理念与人性化管理的优势效能。此外,在开展思政工作时,要因人而异,客观分析不同员工的不同问题,然后选择行之有效的措施,引导员工树立正确的价值观念,端正工作态度,进而全身心的投入到工作岗位中
2.3总结实践经验
客观来说,水利水电企业的工作环境较为简单,且工作模式、流程与内容固定化。而这也使得基层职工的思想观念存在共性问题。对此,企业应当定期召开政工例会与座谈会议,加强政工人员的沟通交流。在此过程中,全面且客观分析企业面临的市场环境与基层职工利益存在的矛盾,从根本上解决实际问题。再者,优化改进政工工作方式,不断积累实践经验,加强整体政工工作的落实,从而促进水利水电企业的可持续发展。此外,为进一步加强水利水电企业的政工建设,还需借鉴以往积累的实践经验,集思广益,采取合理化建议,不断完善政工工作体制,推行长效发展机制,以期为企业的良好发展奠定基础。
3结语
政工队伍的能力与素质直接决定了思想政治工作的落实效果,影响了企业的生产水平。为此,水利水电企业应当加强政工队伍建设,打造一支作风优良、业务能力强、综合素质过硬的政工队伍,以此全面发挥出政工工作对企业发展的促进作用。
关键词:水利水电企业;政工队伍;综合素质
政工建设是水利水电企业发展中十分重要的工作内容,而政工队伍素质对政工工作有着关键作用,其影响着水利水电企业改革的进度。因此,提高水利水电企业政工队伍素质具有十分积极的现实意义。
1企业政工队伍应有的素质
1.1较高的思想政治觉悟
水利水电企业在政工工作中应不断提高政工人员的综合素质,在政工工作中,立足政治根基。企业需在日常工作中,要求政工人员全面了解和掌控理论路线的主要内容,在政工工作中明确工作的重点和核心,坚定企业的政治主张,进而以此为基础制定企业的发展规划和发展战略。再者,政工人员要学习多种政策和法规,了解党的最新理念和政策,且在工作中严格遵守党章党纪。另外,企业发展中应与群众建立和谐的关系,团结群众,建立广泛扎实的群众基础。水利水电企业的政工工作中,维护基层群众的利益是关键,企业务必与群众保持密切的联系,这也成为了企业政工队伍建设中极为关键的一环。
1.2熟练的专业知识和技能
从专业知识和技能的角度来看,水利水电企业政工队伍建设中,政工人员要学会表达,做出有感召力的报告和演讲。做演讲时可列举典型事例,从而引发人们的情感共鸣。为了达到以上目的,企业政工人员应当具有较强的专业知识和过硬的工作技能,在提高语言表达能力的同时,也要不断增强其他方面的能力。在文字表达上,企业政工人员要能够写出优美且深入人心的文字,引导读者领悟文字中传递的精神和思想。文笔要优美,流畅。
在政工工作中,实践是最为重要的环节,在日常工作中,政工政工人员需充分了解基层概况,并结合实际对基层员工予以全面调查、分析和研究,从而第一时间了解员工的思想动态,加强政工工作的针对性,进而全面发挥出政工工作在水利水电企业发展中的积极作用。
1.3掌握现代管理知识
水利水电企业中思政工作和意识形态工作的对象都是普通员工,其目的是优化企业员工的思想素质水平,更好的为企业领导层工作的开展提供辅助力量。为此,在水利水电企业政工工作开展中,应加大对员工的培训和教育力度,使其了解先进的管理理念和知识,构建专业的政工干部团队,以推动政工工作的顺利进行。同时还需加强心理学现代管理理论等知识的学习,不断提升政工人员的专业水平。
1.4培养和发展创造性
对于政工人员来说,除了要具备独立处理事情的能力外,还需不断发挥自身的创造性,进行工作创新和优化,充分发挥政工工作的作用,进而推动企业的进一步发展。为此,在日常工作中,除了要开展专业技能培训,还应实行政工人员创造性的培养,使其学会运用自己所学知识及积累的经验,解决工作中存在的问题,并通过主动性和创造性的发挥,高效高质的完成政工工作。
2优化水利水电企业政工队伍素养的具体措施
2.1做好日常考评作业
首先,政工人员要先明确水利水电企业的发展目标及规划内容,并准确的将其传达给下属员工,了解企业的未来发展方向,统一思想,从而推动企业内部各项业务的开展。同时,政工人员应当参与到企业决策中来,对一些重大决策发表自己的观点和看法,做好正确引导工作,调动员工工作的积极性。
其次,在开展选拔、职称评聘及考核工作时,要坚持公平、公正、公开的基本原则,为员工提供更好的发展机遇和平台,合理规划自己的职业生涯,从而维护员工权益,促进员工的进一步发展。坚持这一原则,也能够避免员工工作及晋升中各种矛盾的产生。另外,在人员晋升及选拔上,坚持公平、公正的基本原则,这能够更好的调动员工的参与积极性,挖掘员工内在潜能,为企业未来发展储备更多的专业人才,进而加强企业的整体实力。
再次,政工人员要与各部门管理人员协作,营造良好的工作氛围,增强员工工作积极性。同时,在与管理人员沟通交流中,对部门工作任务进行了解,并为任务划分提供合理性意见,发挥出员工自身的能力,提高工作效率。对于员工工作中出现的负面情绪,管理者需给与积极的疏导和缓解,从而激发员工的工作热情,树立正确的工作态度,增强企业归属感。
最后,政工人员应根据水利水电企业的实际情况,合理安排日常活动项目,如劳动竞赛、知识竞赛等,丰富员工日常生活,促进员工之间、员工与管理人员之间、员工与企业之间的交流,进而为工作项目的调整及工作质量的提高奠定基础。
2.2完善政工队伍的建设
在水利水电企业的经营发展进程中,要想保障政工工作落实效果,必须加强政工干部作風建设,增强基层职工的认同感、归属感与信任感,拉近与普通职工的情感距离,进而营造积极向上的内部工作氛围。在水利水电企业政工工作建设进程中,需树立以人为本的思想观念,时刻关注职工的思想动态、心理变化与情绪波动,给予职工必要的关心与爱护,进而充分发挥出仁爱理念与人性化管理的优势效能。此外,在开展思政工作时,要因人而异,客观分析不同员工的不同问题,然后选择行之有效的措施,引导员工树立正确的价值观念,端正工作态度,进而全身心的投入到工作岗位中
2.3总结实践经验
客观来说,水利水电企业的工作环境较为简单,且工作模式、流程与内容固定化。而这也使得基层职工的思想观念存在共性问题。对此,企业应当定期召开政工例会与座谈会议,加强政工人员的沟通交流。在此过程中,全面且客观分析企业面临的市场环境与基层职工利益存在的矛盾,从根本上解决实际问题。再者,优化改进政工工作方式,不断积累实践经验,加强整体政工工作的落实,从而促进水利水电企业的可持续发展。此外,为进一步加强水利水电企业的政工建设,还需借鉴以往积累的实践经验,集思广益,采取合理化建议,不断完善政工工作体制,推行长效发展机制,以期为企业的良好发展奠定基础。
3结语
政工队伍的能力与素质直接决定了思想政治工作的落实效果,影响了企业的生产水平。为此,水利水电企业应当加强政工队伍建设,打造一支作风优良、业务能力强、综合素质过硬的政工队伍,以此全面发挥出政工工作对企业发展的促进作用。