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在本案例中，首先值得肯定的是，x医院在激烈和对己不利的医疗市场中采取了正确的竞争战略——战略大师波特的目标集聚战略（Focus Strategy），主攻骨科中断指再植的细分市场，集中有限资源、以更高效率和更好效果为断指再植的对象服务，树立专科特色品牌以在本地范围内超过其他竞争对手。x医院通过引进叶林打造断指再植中心，拓展了市场，成功地树立了品牌效应。但是医院人才管理上却出现了问题，由于断指再植技术属于骨科技术的小分支，