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由于历史的原因,跨国公司在华投资普遍比较分散。为了进行资源优化整合,精简机构,优化流程,避免不必要的重复投资,跨国公司纷纷将其在华业务进行重组整合。跨国公司对其在中国的业务进行重组无疑是基于环境变化而作出的理性选择,具有其内在的合理性。跨国公司在华业务的重组无疑可以看作是其在华重新构建价值链的过程,而合理的价值链是否能够形成又是跨国公司在华业务重组成功与否的重要标准。