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摘要：伴随着我国社会经济的迅速发展，当前我国建筑行业取得了很大的进步，时至今日，无论是建筑工程的数量还是规模都有了巨大的提高。作为与建筑工程行业有着密切关联的行业，工程造价行业逐渐受到了人们的广泛关注。良好的工程造价管理能够有效实现对工程项目投资成本的控制，对于建筑工程经济效益的提高有着重要意义。但实际上，在当前我国的工程造价管理中，依旧存在许多问题，而怎样才能够解决这些问题，提高工程造价管理的实效性，成为了现阶段建筑行业发展的关键。基于此，本文结合实际情况，对建筑工程造价管理的现状展开了分析，并在此基础上提出了有效的优化策略，希望能够为工程造价人员的工作提供参考。
关键词：建筑工程;造价管理;优化策略
1、引言
在我国经济发展的过程当中，建筑行业发挥了非常重要的作用，它是关乎着国民经济发展的支柱产业。经过长期的发展，当前我国建筑行业间的竞争变得更加激烈，对于建筑企业而言，倘若要想在竞争中取得优势，获取到更高的效益，就必须要尽可能的走好对建筑工程的造价管理工作。但在当前的建筑行业中，工程造价管理方面依旧有着许多有待改善的问题，因此，针对建筑工程造价管理优化策略所进行的研究就显得很有必要，这对于建筑行业的发展有着重要的现实意义。
2、我国建筑工程造价管理的现状分析
2.1招标缺乏规范性
在建筑工程项目当中，通常会以项目招标的方法来选择最为合适的施工企业以及生产材料的供应商。但就实际来看，在招标竞争的过程中，投资方在很多情况下都没有做到对实际成本情况的具体了解，同时在招标投标过程的操作也不够规范，习惯于通过盲目降价的方式中标，这就很容易造成工程质量方面的问题。
2.2没有落实监督
在工程项目的各个阶段，没有做好全面的监督工作。现如今，建筑工程造价大都是基于“事后”的控制，更加注重施工图预算和竣工结算，其他的如前期决策、设计2、招投标等方面的项目成本控制都没有得到重视。在此情况下，建筑工程造价在实施项目预算及监督的过程中，完全没有做到对项目全过程的造价控制，致使工程建设时产生了“三超问题”，这就对建筑企业的效益造成了很大的负面影响。
3、加强建筑工程造价管理的有效优化策略
3.1运用科学的竞争机制
在建筑工程的招投标过程当中，必须要结合实际情况，引入科学、可行的竞争机制，以保证中标单位能够以图纸设计工作的相关要求为严格依据，确保设计方案的正确性与合理性。在对招标机制进行建立时，应当充分考虑到市场的相关技术指标，针对设计图进行严格的审查，保证施工图是足够科学、可靠的，以此来有效构建公平、公正的招标竞争环境，使此过程能够做到良性竞争。在实际施工的过程当中，需要对合同管理有高度的重视，以合同为依据，针对施工单位进行全面的审核，要尽可能的选择和技术水平更高、信誉更高的监理单位、施工单位合作。在对施工材料进行采购时，则需要把握并熟悉市场的具体行情，结合相关施工计划，做到对工程造价的严格控制。
3.2做好全面管理工作
建筑项目工程造价的各个环节，建筑企业都应当予以足够的重视，也就是要全面关注工程造价的整個过程，不但要做到对“事后经费”的控制，还要做好对“事前经费”的控制，建立健全项目工程造价管理方案，将工程项目的总体预算当做整个成本控制工作的出发点，充分考虑到项目实施过程中的各个环节，如设计阶段、招标阶段、竣工阶段等所涉及到的费用。为此，在针对于项目工程实施监督的过程中，不但要注重项目实施过程中能够看到的显成本，还要注意到各方面隐成本的投入，在很多情况下，隐成本才是导致项目经费流失的主要原因。
3.3加大专业人员培养力度
要在建筑工程造价管理队伍的建设上予以更高的投入，加强对于相关造价管理人员专业知识以及技能的培训力度，以确保所以有专业技术人员都可以真正的了解并掌握建筑工程项目造价管理的目的、方法、内容等等，充分满足岗位的各方面要求。此外，还要加强对于造价管理人员职业道德的建设，针对相关人员开展有关法律知识的培训，使其能够在工作实践中具备更高的法律意识，以此来确保建筑工程造价信息的真实性与可靠性。
针对于建筑工程造价相关人员所进行的培训，必须要有高度的重视，要促使他们能够在工作过程中不断更新自身的知识结构，提高专业能力。要以企业自身的具体需求以及工程的实际需要为依据，合理制定培训的目标以及内容，在增强相关工作造价管理人员责任意识的同时，使其专业能力能够得到提高。与此同时，工程施工技术、材料设备采购管理以及工程设计等方面的相关知识也是需要进行培训的，这样的培训可以防止由于建筑设计的不合理而导致工程成本提高。
4、结语
建筑工程造价管理的好坏，将会对建筑行业的发展造成非常直接的影响，它是每一个建筑企业都必须要高度重视的工作。只有做好了工程造价管理相关的工作，建筑企业才能够真正做到对建设成本的有效控制，提高自身的经济效益与社会效益，在激烈的市场竞争中取得优势。
参考文献
[1]侯海英.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].江西建材，2016（21）：246-246.
关键词：建筑工程;造价管理;优化策略
1、引言
在我国经济发展的过程当中，建筑行业发挥了非常重要的作用，它是关乎着国民经济发展的支柱产业。经过长期的发展，当前我国建筑行业间的竞争变得更加激烈，对于建筑企业而言，倘若要想在竞争中取得优势，获取到更高的效益，就必须要尽可能的走好对建筑工程的造价管理工作。但在当前的建筑行业中，工程造价管理方面依旧有着许多有待改善的问题，因此，针对建筑工程造价管理优化策略所进行的研究就显得很有必要，这对于建筑行业的发展有着重要的现实意义。
2、我国建筑工程造价管理的现状分析
2.1招标缺乏规范性
在建筑工程项目当中，通常会以项目招标的方法来选择最为合适的施工企业以及生产材料的供应商。但就实际来看，在招标竞争的过程中，投资方在很多情况下都没有做到对实际成本情况的具体了解，同时在招标投标过程的操作也不够规范，习惯于通过盲目降价的方式中标，这就很容易造成工程质量方面的问题。
2.2没有落实监督
在工程项目的各个阶段，没有做好全面的监督工作。现如今，建筑工程造价大都是基于“事后”的控制，更加注重施工图预算和竣工结算，其他的如前期决策、设计2、招投标等方面的项目成本控制都没有得到重视。在此情况下，建筑工程造价在实施项目预算及监督的过程中，完全没有做到对项目全过程的造价控制，致使工程建设时产生了“三超问题”，这就对建筑企业的效益造成了很大的负面影响。
3、加强建筑工程造价管理的有效优化策略
3.1运用科学的竞争机制
在建筑工程的招投标过程当中，必须要结合实际情况，引入科学、可行的竞争机制，以保证中标单位能够以图纸设计工作的相关要求为严格依据，确保设计方案的正确性与合理性。在对招标机制进行建立时，应当充分考虑到市场的相关技术指标，针对设计图进行严格的审查，保证施工图是足够科学、可靠的，以此来有效构建公平、公正的招标竞争环境，使此过程能够做到良性竞争。在实际施工的过程当中，需要对合同管理有高度的重视，以合同为依据，针对施工单位进行全面的审核，要尽可能的选择和技术水平更高、信誉更高的监理单位、施工单位合作。在对施工材料进行采购时，则需要把握并熟悉市场的具体行情，结合相关施工计划，做到对工程造价的严格控制。
3.2做好全面管理工作
建筑项目工程造价的各个环节，建筑企业都应当予以足够的重视，也就是要全面关注工程造价的整個过程，不但要做到对“事后经费”的控制，还要做好对“事前经费”的控制，建立健全项目工程造价管理方案，将工程项目的总体预算当做整个成本控制工作的出发点，充分考虑到项目实施过程中的各个环节，如设计阶段、招标阶段、竣工阶段等所涉及到的费用。为此，在针对于项目工程实施监督的过程中，不但要注重项目实施过程中能够看到的显成本，还要注意到各方面隐成本的投入，在很多情况下，隐成本才是导致项目经费流失的主要原因。
3.3加大专业人员培养力度
要在建筑工程造价管理队伍的建设上予以更高的投入，加强对于相关造价管理人员专业知识以及技能的培训力度，以确保所以有专业技术人员都可以真正的了解并掌握建筑工程项目造价管理的目的、方法、内容等等，充分满足岗位的各方面要求。此外，还要加强对于造价管理人员职业道德的建设，针对相关人员开展有关法律知识的培训，使其能够在工作实践中具备更高的法律意识，以此来确保建筑工程造价信息的真实性与可靠性。
针对于建筑工程造价相关人员所进行的培训，必须要有高度的重视，要促使他们能够在工作过程中不断更新自身的知识结构，提高专业能力。要以企业自身的具体需求以及工程的实际需要为依据，合理制定培训的目标以及内容，在增强相关工作造价管理人员责任意识的同时，使其专业能力能够得到提高。与此同时，工程施工技术、材料设备采购管理以及工程设计等方面的相关知识也是需要进行培训的，这样的培训可以防止由于建筑设计的不合理而导致工程成本提高。
4、结语
建筑工程造价管理的好坏，将会对建筑行业的发展造成非常直接的影响，它是每一个建筑企业都必须要高度重视的工作。只有做好了工程造价管理相关的工作，建筑企业才能够真正做到对建设成本的有效控制，提高自身的经济效益与社会效益，在激烈的市场竞争中取得优势。
参考文献
[1]侯海英.分析建筑工程造价管理要点及优化策略[J].江西建材，2016（21）：246-246.