斯巴达勇士赛在中国的发展存在的问题和对策探究

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  摘要:斯巴达勇士赛起源于美国,2016年盛力世家(上海)体育文化发展有限公司将其引进中国,至今已迈入第四个年头。该赛事引入首年从全年举办四场比赛到如今一年举办二十余场,极大的开拓了中国市场,并且培育了相当一部分的斯巴达文化追随者,占据国内障碍类路跑赛事的最大份额。基于此,本文运用文献资料法和专家访谈法来分析斯巴达勇士赛在中国发展存在的问题,并提出相应解决对策。
  关键词:斯巴达勇士赛;障碍路跑
  一、斯巴达勇士赛起源
  斯巴达勇士赛(Spartan Race)是一项非传统商业性障碍类路跑赛事,于2007年起源于美国,是乔·德·塞纳、安迪·维恩伯格和朱利安·柯宝德三个创始人在巅峰跑(Peak Race)和死亡跑(Death Race)两项障碍跑赛事的基础上融合古希腊城邦斯巴达的军事训练科目和勇士文化调整创新后推出的全新障碍类路跑赛事.国内路跑赛事也正是于此逐渐兴起并为人们所熟知,到今天,国内路跑赛事已发展的如火如荼.[1]2016年盛力世家(上海)体育文化发展有限公司将这项障碍路跑世界顶级IP引入中国,首年在上海、北京、香港、台湾四地成功举办。发展至今,斯巴达勇士赛(Spartan Race)在5大洲的30多个国家和地区每年举办了200余场比赛,吸引了全球超过900万人次的参与。
  二、斯巴达勇士赛赛事特点
  (一)赛事文化内涵
  与传统路跑及障碍赛相比,斯巴达勇士赛拥有全然不同的精神内涵,斯巴达是 一种概念、一种心态、一种生活方式。[2]斯巴达勇士赛设置了9条勇士信条.斯巴达勇士赛的创始人在创造这一障碍路跑赛事的初衷是营造这种障碍的形式,通过重现斯巴达勇士文化,帮助人们追求人体的本原,提高身体的原始机能,并且在日常生活中转化成一个追求积极健康的生活状态,追求不断克服困难,勇往直前的勇士精神的一种阳光向上的生活方式。
  (二)赛事体系
  斯巴达的赛事体系不仅仅是单一的比赛形式,由比赛体系和SGX训练营体系构成.比赛之外开办SGX(Spartan Group Exercise)训练营,通过基于自重训练的科学训练体系与斯巴达勇士比赛形成呼应,为参与SGX训练营的勇士们设计科学的训练安排.斯巴达勇士赛比赛体系包括斯巴达勇士儿童赛、斯巴达勇士基础赛(体育场赛、竞速赛、超级赛、野兽赛)、斯巴达勇士耐力挑战(超级野兽赛、飓风赛、AGOGE)以及三色赛事(TRIFECTA)。
  斯巴达勇士赛的训练体系是由官方训练营为主导,SGX教练认证培训计划为辅。训练营的目的是为了帮助参赛者最大程度降低参赛过程中受伤的风险,充分享受斯巴达勇士赛带来的乐趣。SGX训练营面向参赛者和SGX教练员,斯巴达的勇士们也可以通过参与SGX的培训,完成斯巴达SGX教练认证培训计划,成为斯巴达勇士赛官方认证的教练员。
  (三)斯巴达勇士赛在中国的发展现状
  斯巴达勇士赛在中国大陆及港澳台地区的举办场数逐年递增,2016年赛事刚引进中国,全年一共办赛4场,2017年全年办赛9场,2018年办赛25场,办赛数量逐年增加,2019年办赛数量仍呈上升趋势。同时在中国引入斯巴达勇士赛体系下的进阶耐力赛事飓风赛,办赛数量提高的同时,办赛的类别更加丰富。斯巴达勇士赛的办赛质量也随着知名度的打响在不断提高,获得了更多优质的赞助商资源,此外还开启了斯巴达勇士赛成人和儿童的官方SGX训练营.
  四、斯巴达勇士赛在中国发展面临的问题
  (一)参赛者盲目参赛,缺乏理性
  斯巴达勇士赛划分不同的赛别以适应不同类型的参赛者,部分赛道、障碍存在一定难度和危险,部分参赛者往往缺乏足够的参赛经历和相关体能训练的经验,参赛过程中部分选手在挑战高难度赛道中高估自身实力,在安全風险增加的时候不听从工作人员的安排强行继续挑战赛道,面对赛事缺乏足够的理性。
  (二)赛事保障不足,参赛体验有待提高
  赛事保障是办好一场障碍赛最重要的环节之一,.赛道障碍点位的志愿者由于培训不足,缺乏专业知识保障部分参赛者安全通过障碍。此外由于比赛性质,斯巴达勇士赛在每站比赛都会设置冲淋服务区,但由于在户外,伴随天气、温度等因素的变化,不完善的冲淋服务时常受参赛者吐槽,降低了参与比赛的体验感。
  (三)观赛体验不佳,赛事宣传度不高
  斯巴达勇士赛属于参赛体验高于观赛体验的障碍类赛事,由于赛道长度,障碍难度导致赛道上选手分散的局面,不利于赛事直播,此外出于赛事成本控制的原因放弃赛道信号转播也造成观赛体验不佳的现状。此外在赛事宣传上,主要通过微信公众号和官方网站进行宣传,渠道较为单一,赛事宣传的材料,短视频、记录宣传片等缺乏新意和特点,不够突出赛事本身的精彩。
  (四)特许商品设计销售环节有欠缺
  斯巴达勇士赛的特许商品由盛力世家斯巴达部门自行开发,目前没有与大型运动品牌进行联名生产,特许产品的种类在不断完善,涉及鞋服、装备、饰品等各个名目。但部分特许商品的设计较为普通,质量参差不齐。商品售卖渠道主要以赛场特许商品专区和微信官方商城组成,渠道相对单一。
  五、斯巴达勇士赛在中国发展的对策
  (一)普及障碍知识,倡导选手理性参与
  通过官方网站和公众号加强对障碍挑战难度和赛道挑战难度的分析和普及,对赛道级别进行细致划分,让参赛者在报名之前能充分了解即将应对的挑战。比赛过程中加强工作人员和安保配备,主动引导选手理性参与斯巴达勇士赛。
  (二)加强赛事保障,提升参赛体验感
  赛事保障是比赛的一根“保险丝”,完善赛道志愿者技能知识培训,为选手在比赛中提供专业协助;使用专业的后勤保障团队,确保赛前赛道场地搭建、赛中充足的后勤物料补给以及赛后的场地复原和器材拆卸;赛道功能区设计合理化,从选手出发,结合多方面因素,配合现实条件,切实满足比赛过程中选手对功能区域的实际需求.
  (三)增强观赛体验,提高赛事宣传水平
  如今直播发展如此火热,斯巴达勇士赛可以根据赛道障碍分布的具体情况来设置具体障碍通过直播点,借助信号传输在营地广场处实现电子大屏直播,吸引在营地广场等候的选手家人围观驻足,素材内容可用于直播、转播、宣传视频制作等等一系列赛事宣传活动,丰富赛事宣传手段.
  (四)创新设计,拓宽特许商品销售路径
  组建完整的特许商品设计团队,提升斯巴达勇士赛特许商品的实用性和设计感;另外寻求专业运动健身品牌实现小众联名,提升品牌影响力;突破目前的简单的直营销售模式,拓宽特许商品销售渠道,实现多平台多渠道多方式的销售模式,提高特许商品销售业绩.
  参考文献:
  [1]孙启斌,徐琳.国内路跑赛事发展现状及对策研究[J].体育科技文献通报,2017,25(03):134-136.
  [2]伍谋.斯巴达勇士赛研究[J].体育文化导刊,2017(06):56-60.
  作者简介:
  蔡文杰(1995-4),男,汉族,硕士研究生在读,研究方向:体育经济产业。
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