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随着现代商业社会的发展， 企业经营分析越来越多地成为企业在参与社会经济活动、寻求利润空间、扩大市场份额以及确定目标方向不可或缺的企业内部管理的一部分。作为零售企业由于在社会经济活动中特有的经营与管理特性，面对激烈竞争的市场，企业经营分析在企业的经营与管理中更占据着不可替代的主导地位。 人们都知道，任何一个企业不能单凭自己的人力、财力和物力来满足整个市场的所有需要，这不仅是企业自身条件所限制，而且从经济效益方面来看也是不足取的。因而企业应该分辨它能有效为之服务、的、最具吸引力的细分市场即目标对象，应扬长避短