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摘要：随着我国经济的发展，各个企业之间的竞争变得日益激烈。在激烈的竞争中企业的综合实力发挥着重要的作用。而企业的综合实力之中一个最为重要的因素就是企业的人才资源。企业的人才管理工作日益重要，但是我国目前的企业的人力资源管理的管理方法比较传统，管理模式缺乏创新，要想在科学合理的前提下实现企业人力资源管理的创新发展，必须要改变以往的陈旧的人力资源管理模式，重视人力资源管理的重要性，把人力资源管理工作放在重要的位置上，为企业的发展提供人才的支持。
关键词：人力资源管理；理念创新；技术创新
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01
随着信息时代的到来，世界各地实现了经济的一体化，企业的人力资源管理已经成为影响企业发展的重要因素。各个企业之间的竞争已经不再是企业生产的产品的竞争，更重要的是人才的竞争，而高素质的人才需要人力资源管理工作的进一步巩固，这样可以最大程度上发挥人才的重要性。如何进行企业人力资源管理的创新已经成为各个企业着重思考解决的问题。
一、我国企业人力资源管理目前存在的问题
（一）人力资源管理机构的设置
我国企业大都对人力资源管理的重要性没有充分认识，在企业的内部，人力资源部管理的工作一般由行政部来兼任，而行政部门的人员本身的工作任务十分繁重，并不能全身心地投入到人力资源管理工作中，没有专职的人员进行人力资源管理工作造成了企业人力资源管理的架空。尽管一些企业为了迎合市场需求已经设立了人力资源管理部门，但其中的工作人员也并不能做到专岗专职，这会影响企业正常的人力资源管理。
（二）人力资源管理制度的制定和实施
很多企业制定了诸多人力资源管理制度，这些制度一般都是关于工作人员的考勤、奖惩、工资分配等，这些制度的制定主要是企业对于相关人员进行限制的手段，并没有考虑到员工的实际情况，做到以人为本，以充分调动员工的工作积极性和对于企业的认同感。
（三）人力资源管理人员的配备
大部分企业的领导阶层对于人力资源管理部门的重要性不是十分重视，部门内部的人力资源管理人员并没有专职的人员管理工作，即使是专职的人员也是一些相对静态的人员管理模式，并没有很好的创新意识，做到动态的人员管理，造成这种情况的根本原因是整个企业对于人员管理的重要性的认识不足。
二、企业人力资源管理创新创新发展的策略
企业的人才是影响一个企业发展的重要因素，也是企业之间的主要竞争点。为了加强对于企业的人才管理，必须要改变企业以前的人才管理中存在的弊端，积极借鉴国外的人才管理经验并结合企业的管理实际，实现现代化的人才管理。
（一）树立以“人为本”的管理理念
企业在管理过程中的以人为本的理念，将人作为企业的中心，是企业充分发挥本身能动性的载体。在企业的发展过程中，人员的决策和理念的创新对于企业发展有着十分重要的作用。为了更好地发挥人才在企业的整体运行之中的作用，必须加强企业的人力资源管理工作，整个企业的决策和对于人员工作的监督过程中必须要有人力资源部门的人才参与其中。传统的人力资源的规章制度比较严格，人力资源部门的职责就是严格按照规章制度进行人员的管理，这种管理比较死板缺乏创新性，所以要在规章制度的整体指导下灵活地调整管理策略，做好人性化管理，考虑到工作人员的工作的感受，在管理中增强工作人员对于企业的认同感。
（二）进行管理的创新
随着知识经济的发展，人们已经进入了一个新的时代，这是一个急剧变化的时代。企业的人力资源管理也面临着新的环境和新的问题，为了加强人员的管理，管理的模式也要进行积极的创新。未来的管理需要改变传统单一死板的管理方式，要更加多元化和人性化，要根据不同人才的能力做出不同管理。不断的探索人力资源的管理的途径，根据时代的发展和企业的实际情况，不断更新自己的管理理念和管理手段，使企业的人才管理做到与时具体，紧跟时代的步伐。
（三）改变组织结构
企业传统的组织结构为“金子塔”式的组织结构，整个结构的层次过多，管理层的人数过多，使得各级之间的信息沟通不畅，上级工作指示的传播很慢，这极大地影响了企业的办事效率，不利于企业的进一步发展。而随着信息时代的到来，信息传播十分迅速，使得企业内部的每个员工都能够充分地了解企业的整体情况，做到了解全局、关心全局。在这种情况下可以将原来的“金子塔”的组织结构改变为偏平化的组织，这种组织形式比“金子塔”的组织结构更加更为有效，能够有效的促进员工共同参与集体决策，充分发挥各级组织的智慧。
三、总结
在新时代各个企业之间的竞争主要是人才的竞争，企业如何留着高素质的人才，提高企业内部人才的素质是各个企业需要解决的问题。这需要重视企业的人力资源管理部门的重要地位，并实现企业人力资源管理的创新，最终促进企业的发展。
参考文献：
[1]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[D].吉林大学，2015.
[2]朱元元.企业人力资源管理的创新发展策略[J].现代商业，2013，36：91-93.
[3]司静波.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[D].东北农业大学，2002.
[4]王萍.企业人力资源管理的创新发展策略探析[J].管理观察，2014，22：114-115.
[5]王莹.企业人力资源管理中的培训与开发[J].中国商贸，2011.
[6]罗明忠，罗琦.就业稳定性视角下的企业人力资源管理优化思考[J].当代经济管理，2016.
[7]王丽霞.浅议传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变[J].经营管理者，2012.
关键词：人力资源管理；理念创新；技术创新
中图分类号：F272.92 文献识别码：A 文章编号：1001-828X（2016）007-0000-01
随着信息时代的到来，世界各地实现了经济的一体化，企业的人力资源管理已经成为影响企业发展的重要因素。各个企业之间的竞争已经不再是企业生产的产品的竞争，更重要的是人才的竞争，而高素质的人才需要人力资源管理工作的进一步巩固，这样可以最大程度上发挥人才的重要性。如何进行企业人力资源管理的创新已经成为各个企业着重思考解决的问题。
一、我国企业人力资源管理目前存在的问题
（一）人力资源管理机构的设置
我国企业大都对人力资源管理的重要性没有充分认识，在企业的内部，人力资源部管理的工作一般由行政部来兼任，而行政部门的人员本身的工作任务十分繁重，并不能全身心地投入到人力资源管理工作中，没有专职的人员进行人力资源管理工作造成了企业人力资源管理的架空。尽管一些企业为了迎合市场需求已经设立了人力资源管理部门，但其中的工作人员也并不能做到专岗专职，这会影响企业正常的人力资源管理。
（二）人力资源管理制度的制定和实施
很多企业制定了诸多人力资源管理制度，这些制度一般都是关于工作人员的考勤、奖惩、工资分配等，这些制度的制定主要是企业对于相关人员进行限制的手段，并没有考虑到员工的实际情况，做到以人为本，以充分调动员工的工作积极性和对于企业的认同感。
（三）人力资源管理人员的配备
大部分企业的领导阶层对于人力资源管理部门的重要性不是十分重视，部门内部的人力资源管理人员并没有专职的人员管理工作，即使是专职的人员也是一些相对静态的人员管理模式，并没有很好的创新意识，做到动态的人员管理，造成这种情况的根本原因是整个企业对于人员管理的重要性的认识不足。
二、企业人力资源管理创新创新发展的策略
企业的人才是影响一个企业发展的重要因素，也是企业之间的主要竞争点。为了加强对于企业的人才管理，必须要改变企业以前的人才管理中存在的弊端，积极借鉴国外的人才管理经验并结合企业的管理实际，实现现代化的人才管理。
（一）树立以“人为本”的管理理念
企业在管理过程中的以人为本的理念，将人作为企业的中心，是企业充分发挥本身能动性的载体。在企业的发展过程中，人员的决策和理念的创新对于企业发展有着十分重要的作用。为了更好地发挥人才在企业的整体运行之中的作用，必须加强企业的人力资源管理工作，整个企业的决策和对于人员工作的监督过程中必须要有人力资源部门的人才参与其中。传统的人力资源的规章制度比较严格，人力资源部门的职责就是严格按照规章制度进行人员的管理，这种管理比较死板缺乏创新性，所以要在规章制度的整体指导下灵活地调整管理策略，做好人性化管理，考虑到工作人员的工作的感受，在管理中增强工作人员对于企业的认同感。
（二）进行管理的创新
随着知识经济的发展，人们已经进入了一个新的时代，这是一个急剧变化的时代。企业的人力资源管理也面临着新的环境和新的问题，为了加强人员的管理，管理的模式也要进行积极的创新。未来的管理需要改变传统单一死板的管理方式，要更加多元化和人性化，要根据不同人才的能力做出不同管理。不断的探索人力资源的管理的途径，根据时代的发展和企业的实际情况，不断更新自己的管理理念和管理手段，使企业的人才管理做到与时具体，紧跟时代的步伐。
（三）改变组织结构
企业传统的组织结构为“金子塔”式的组织结构，整个结构的层次过多，管理层的人数过多，使得各级之间的信息沟通不畅，上级工作指示的传播很慢，这极大地影响了企业的办事效率，不利于企业的进一步发展。而随着信息时代的到来，信息传播十分迅速，使得企业内部的每个员工都能够充分地了解企业的整体情况，做到了解全局、关心全局。在这种情况下可以将原来的“金子塔”的组织结构改变为偏平化的组织，这种组织形式比“金子塔”的组织结构更加更为有效，能够有效的促进员工共同参与集体决策，充分发挥各级组织的智慧。
三、总结
在新时代各个企业之间的竞争主要是人才的竞争，企业如何留着高素质的人才，提高企业内部人才的素质是各个企业需要解决的问题。这需要重视企业的人力资源管理部门的重要地位，并实现企业人力资源管理的创新，最终促进企业的发展。
参考文献：
[1]魏斌.我国企业人力资源管理创新问题探究[D].吉林大学，2015.
[2]朱元元.企业人力资源管理的创新发展策略[J].现代商业，2013，36：91-93.
[3]司静波.新经济时代企业人力资源管理创新问题研究[D].东北农业大学，2002.
[4]王萍.企业人力资源管理的创新发展策略探析[J].管理观察，2014，22：114-115.
[5]王莹.企业人力资源管理中的培训与开发[J].中国商贸，2011.
[6]罗明忠，罗琦.就业稳定性视角下的企业人力资源管理优化思考[J].当代经济管理，2016.
[7]王丽霞.浅议传统人事管理与现代人力资源管理的异同及转变[J].经营管理者，2012.