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在当前进行的企业经营机制转换、深化改革的过程中，计量工作如何适应新形势，有效地发挥计量保证作用，是许多企业正在研究的课题。重庆钢铁公司自动化部，从分析本企业的计量管理现状入手，寻找生产经营管理中的计量需要，在管理体制上、工作任务上做了调整，使计量管理和生产经营有机的结合起来，摆正了企业计量部门的位置，蹚出了计量工作有效开展的新路，扎扎实实办了几件实事。 这篇论文虽然理论论述不多，对事物的分析还不够细，但其在方向，方法上对企业的计量工作开展是有指导意义的。我们希望这篇论文能给更多企业的领导以启迪，使本企业的