缺乏观众的一场秀

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  中国企业正齐步迈向国际化和多元化,不过这一努力首先遭遇了管理层本身的职业化和国际化障碍。惜乎,国内好像还没有明确的职业经理人群体,更遑论职业经理人的国际化了。一年来不断地IT企业走马换将消息,说明这一忧虑正在变成事实。
  最近联想集团总裁兼CEO杨元庆主动减薪一半,似乎显示了中国职业经理人的“问责制”,媒体的“宽容联想”的声音一时也大了许多。不过,事实恰好相反。
  没错,确实应该宽容联想,只是这种宽容应该给谁?是给所有联想人,还就是给身为职业经理人的杨元庆?
  希望答案是前者。联想的成绩和文化其实属于所有联想人。联想出了问题不可怕,可怕的是凝聚着联想成功文化的几万名联想人“心散了”;可怕的是“宽容”反而伤害了联想这座大厦的基础。
  职业经理人的天职就是要对企业业绩负责,职业经理人的命运与企业的业绩紧密相连,这本是国际职业经理人市场的不二法则。金钱只有真正与人的贡献挂上了钩,才能拿出来衡量的价值,这也算“国际化”的一个思路。思科CEO钱伯斯曾经两年只拿一美元报酬,但估计没人认为他只值“一美元”。联想CEO降薪一半也就是“意思、意思”的意思吧。
  在有意者听来,国内的“宽容”之声只能是反衬了中国职业经理人市场机制的欠缺。某管理专家曾说起过,“对国外CEO而言,业绩代表了他的价值和声誉。干砸了,市场上就根本没他位置了。”
  一向以利益为标准的西方职业经理人已经把它当成了这一市场的规矩,中国似乎还没有如此明确的规矩。风闻柳传志想过要“寻找国际职业经理人”,不知是不是有所感觉。
  中国缺乏国际化职业经理人的市场,联想的董事们别无选择;中国缺乏国际职业经理人市场机制,杨元庆降薪又“秀”给谁看?
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