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1、2014广告招商主题：“世界品质·中国梦”
王牌栏目：《中国梦之声》、《中国达人秀》
节目策划及战略：坚持新闻属性的综合性平台，综艺节目版面布局维持2013不变。
2014年招商会上，东方卫视鲜明地提出了“坚持以新闻为骨，铸造媒体脊梁”的定位，不仅做强新闻内容，还要将新闻精神植入品牌栏目。招商手册中，新闻类节目《看东方》《东方新闻》《东方午新闻》以及晚间深度新闻时评《子午线》构成了东方卫视新闻节目阵营。这样的品牌定位让东方卫视成为了限娱令下的“乖宝宝”。
据东方卫视副总监徐晓艳介绍，季播栏目，将以《中国达人秀》《中国梦之声》《舞林争霸》《妈妈咪呀》《顶级厨师》等继续领衔周末综艺，同时新推出"高大上"类栏目：季播创业真人秀《中国创造》《财富中国》《无间道》《中国梦想家》。周播栏目，东方卫视将"达人"进行到底，由搞笑达人《喜剧之王》，速度达人《极速之战》，魔法达人《魔界传奇》，唱将达人《不朽之名曲》，宝座达人《一座为王》构成。总结以上，东方卫视2014的综艺栏目将以“梦想”和“达人”两大阵营组成，既励志又草根。
《广告主》观点：
谈及“加强版限娱令”对明年东方卫视的影响，东方卫视党总支书记吴朝阳认为，“东方卫视一直以来的节目风格，都是非常符合总局要求的，而《中国梦之声》和《中国达人秀》也一直传达着正面能量起着积极作用。明年东方卫视的综艺节目排列时间，可能会有所调整，具体的播出时间和顺序还没有最终确定。”为了应对限娱令，东方卫视看来早有了对策。新闻有了，节目定位也积极向上了，不过，靠引进海外版权打响知名度的东方卫视，在海外版权问题上又有什么打算呢？
2、2014年招商主题：“最男人，最中国”
王牌栏目：《天下父母》、《中国少年派》、《最炫国剧风》
节目策划及战略：升级打造品牌栏目，全力研发原创精品节目，合作和引进有影响力的节目。
山东卫视提出了“让男人重返舞台的中心”、“让中国风格成为节目的基调”的主张，将“勇气和力量”、“传统和梦想”融入了电视媒体的诉求，。
2014年，山东卫视围绕着“最男人、最中国”的主题分别打造了“最男人”和“最中国”的系列节目。“最男人”系列包括以消防员为学习对象的真人秀节目《热血好男儿之烈火雄心》，记录中国特种兵炼成记的《勇者无敌》，“四两拨千斤、战略行天下”的《胜者为王》以及新闻脱口秀节目《语众不同》。“最中国”系列则包括了王牌栏目《天下父母》，冬日亲情档《我的父亲母亲》，暑期激情档《带着父母去旅行》，重整旗鼓后全年贯通播出的《中国少年派》，以及全新推出的基于史学、美学、人类学、解剖学基础上的趣味文化综艺节目《中国面孔》，热播中的《最炫国剧风》。
另外，今年9月，改编自莫言小说《红高粱家族》的鸿篇巨制《红高粱》已在莫言老家高密悄然开拍，成为2014年最引观众期待的年度巨制；明年投拍的《渔岛怒潮》也已经进入实质性操作阶段。
《广告主》观点：
与其他地方卫视相比，坐落于孔孟之乡的山东卫视，显得尤为沉稳和中庸。在全民娱乐的时代，山东卫视能够坚持自身特色，不模仿不跟风，始终将民族文化作为立台根本，尤为难得。正如吕芃总编辑撰写的卷首语中所言：“但当地不分南北，皆将原创代之以效仿模仿，将模式取自于东洋西洋，中国电视必须重新定位自己的角色和立场。”立足历史与文化的剧集固然少了些许时尚与轻松，但也多了几分厚重与回味，独具匠心地勾勒了2014山东卫视全新的节目版图。
3、2014广告招商主题：“得中原，得天下”
王牌栏目：《梨园春》、《汉字英雄》
节目策划及战略：继续秉承文化理念，原创文化节目领跑，推出高品质的文化栏目。
河南卫视2014年招商，喊出了“得中原，得天下”的呼声，难掩河南人民对于文化传承的自信与魄力。
2014年，一直以来高举文化卫视大旗的河南卫视，将继续巩固以戏曲文化《梨园春》、功夫文化《武林风》、收藏文化《华豫之门》、姓氏文化《知根知底》形成的文化节目矩阵。今年强势推出的汉字文化节目《汉字英雄》在实现了文化节目逆袭后，将在2014年升级赛制，进一步改善舞台呈现，继续推出第二季、第三季。并趁热推出与《汉字英雄》有异曲同工之妙的《成语英雄》，以新颖的节目形式，独特的文化视角吸引受众。
《广告主》观点：
据CSM数据显示，2013年1-9月，河南卫视黄金时段（19：30-22：30）在29省网排名省级卫视前十，收视率为0.54%，市场份额为1.48%。
没有海外节目的绚丽新奇，没有选秀比赛的火爆热烈，河南卫视将文化作为立台根本，不屈尊于娱乐市场的强大诱惑，以传承文化为己任的胸怀展现了地方核心卫视应有的大台风范。面对烽烟四起的娱乐市场，河南卫视将一档《梨园春》从1994唱到2013，19年，800余期现场直播、超过20万人次戏迷参与，为民族戏曲争得了一席之地，也成为目前全国卫视中唯一一档在周末黄金时间播出的电视戏曲栏目，是当之无愧的王牌。而《汉子英雄》的倍受推崇也给了广大媒体人一个启示：电视市场不只有娱乐，随着社会受教育程度的普遍提高，受众对于文化信息的需求将会进一步加大。河南电视台卫星频道总监徐涛在河南卫视2014年的广告招商扉页中写道：“这说明，文化是有生命力的。不跟风，不模仿，立足中原千年历史，弘扬中华灿烂文化，这是河南卫视的使命，这是中华文化的传承。”
4、2014广告招商主题： “中国心·世界观”
王牌节目：《天生我财》、《大王小王》、《包公来了》
2014年节目策划及战略：打造具有湖北烙印的品牌节目，电视剧场题材多样化，常态节目风格化，季播活动大片化
2014年，湖北卫视将继续围绕“家国情怀”的频道定位和“温暖智慧”的频道气质，构起新闻资讯、生活服务、综艺情怀三大支柱品牌。在“中国心·世界观”的理念引领下，从民生、生活指南、法律、情感等贴近百姓关切的方面入手，打造具有独特识别度的自办节目带。 新闻资讯有：品牌新闻栏目《长江新闻号》，财经系列栏目《天生我财》。生活服务有：娱乐普法栏目《包公来了》，《调解面对面》；综合生活服务栏目《生活帮》，《饮食养生汇》；情感帮扶节目《大王小王》；人文纪录片《大揭秘》。综艺情怀有：明星互动娱乐节目《我爱我的祖国》，草根互动娱乐节目《挑战女人帮》，家庭互动娱乐节目《谁是我家人》，亲子互动情感益智类节目《今晚我当家》《爷爷看我的》；大型季播类栏目《爱情学院》，《喜剧之王》，《我是中国星》，《诚者无敌》等等。
此外，《长江剧场》也与北京卫视、天津卫视等一批坚持两集连播的卫视媒体形成战略联盟，锁定一线剧目，确保每季度一部年度大戏，每月至少一部一线品质剧。《刀客家族的女人》《十月围城》《无贼》等大剧将在2014如数奉上。
《广告主》观点：
湖北卫视以精准的市场定位打造了富有竞争力的特色栏目集群，各栏目差异化定位和高度的渗透性，使栏目带特色鲜明，受众精准，更具广告含金量和营销价值。内容紧扣社会节奏，与生活高度契合，培养了一大批忠诚受众。比如《饮食养生汇》的主流收视群体为拥有家庭购买权的女性观众，《大王小王》则将目标着眼于高学历，消费能力强的已婚女性，节目内容与人群特质高度匹配。植入元素的针对性增强，使得广告客户的品牌理念与产品深入人心，使客户品牌与观众之间的联系更加密切，开拓了更为广阔的潜在市场。
5、2014广告招商主题： “影响更大的世界”
王牌栏目：《年代秀》《直播港澳台》
节目策划及战略：进一步结合市场需求，推出全新大型季播栏目、常态周播栏目，播放市场最热门的首轮剧集。
深圳卫视总监张育民先生在推介会上脱稿介绍了深圳卫视近一年来取得的亮丽成绩以及2014年新节目规划和升级布局的情况，分享了打造广告+内容+衍生产业三位一体的运营新模式。以“升级”为关键词生动形象的介绍了深圳卫视2014年的战略方向：首先是从影视剧、综艺、新闻等几个方面在内容上作出提升，黄金剧场将实行三集策略，步入卫视全三集的阵营。泛综艺节目采取季播化常态编排，将是深圳卫视2014年的亮点之一。其次，升级台网联动，将与权威视频网站开启深度合作，以台网联动打造栏目的大片时代，目前已确定的是《全能女神》和《最好的歌》两档台网联动新节目。同时，一周四档王牌新闻资讯类节目还将继续发挥“定海神针”的优势作用。第三，在频道运营上实现升级，包含营销模式的提升等。
黄金剧场利好频现，2014年深圳卫视将《离婚律师》、《一仆二主》、《爱情最美丽》、《我爱男闺蜜》、《美丽的契约》、《大汉情缘云中歌》、《金玉良缘》等市场热门剧集一网打尽，剧剧首播。
《广告主》观点：
作为卫视的青年一代，地处经济特区的深圳卫视提出“影响更大的世界”的主题恰如其分。推出更有质素、更具品相的自制季播、常规栏目更是媒体走上可持续发展的良好开端。在这个品质为本，品牌为王的年代，深圳卫视这一最具活力自信和爆发力的优质传播平台也必将成为越来越多优质广告客户的必争之地。
6、2014广告招商主题：“幸福有意思”
王牌栏目：《非诚勿扰》、《幸福剧场》
节目策划及战略：打造以新闻、综艺、电视剧、生活服务为核心的优质电视节目。
2010年初，江苏卫视频道品牌定位从“情感”升级为“幸福”，以《非诚勿扰》、《老公看你的》、《欢喜冤家》、《非常了得》等节目构成的“幸福节目带”，加上晚间的“幸福剧场”大剧编排，使江苏卫视的内容优势日渐凸显。
江苏卫视2014年招商会打出“品质至上”的口号，提出并以“幸福有意思”为主题，坚持主打“幸福牌”。面对“限娱令”，“幸福”的确是个不错的定位，既不至于过度娱乐又贴近受众生活。在“幸福”的基础上，再加上《时代问答》及《新闻眼》两大新闻节目来彰显权威的做法更是很好地迎合了“加强版限娱令”有关新闻播出时长的规定。
2014年，江苏卫视将继续力挺《非诚勿扰》《幸福剧场》两大王牌节目，努力优化《一站到底》《非常了得》《芝麻开门》等十多档常态节目，以争取和稳定广泛的受众群体。
《广告主》观点：
相比其他卫视，以一档《非诚勿扰》迅速蹿红的江苏卫视，其前景并不乐观。《非诚勿扰》作为王牌节目一直是江苏卫视广告招商的重头戏，然而自其2010年1月播出至今，起初与孟非成功搭档的乐嘉离开，评论席位置一再换人直到今天的宁财神，节目核心人物的品牌标杆效应降低，加之节目结构并未有实质性的改进，《非诚勿扰》存在老化的问题。大量购买国外节目版权以支撑综艺版块的做法虽然能够博得一时的关注，但自创力不足的缺点也让江苏卫视尝到了节目收视走低的苦头。在各大卫视王牌节目层出不穷的当下，紧靠一档《非诚勿扰》和几个人气主持人撑场面是远远不够的。
7、2014广告招商主题：“I WANT YOU 2014”
王牌栏目：《中国好声音》《中国梦想秀》
节目策划及战略：力保王牌，文化助力。
浙江卫视2014年大片资源招标会在杭州举办。大片资源共四档栏目，分别是《中国蓝剧场》《中国喜剧王》《中国好舞蹈》《中国好声音》。
其中，最受关注的仍然是《中国好声音》，随着《中国好声音》收视率的不断上涨，其广告价格也是水涨船高。好声音第一季的独家冠名权6000万元被加多宝拿下，第二季更是以2亿元天价夺得，第三季的冠名价格仍然彪悍，同比增长25%，达到2.5亿元！
浙江卫视在2014年节目编排上紧跟“中国好声音”，一口气推出了《中国好歌曲》《中国好舞蹈》两档同类型节目。同时对于老牌节目的再利用也可见一二，《我爱记歌词》以及《爽食行天下》这两档节目被重新提上行程。以及今年新推出的节目也看到了延续，《我不是明星》《王牌碟中谍》都出现在了2014年的节目单上。 《广告主》观点：
2013的暑期档是属于浙江卫视的，一档《中国好声音》吸引了万千观众的眼球。2014《中国好声音》第三季广告中标总金额更是超过13亿人民币。尽管《好声音》广告已连续两年走高，但在笔者看来，已经处于收视高海拔的《好声音》能否承受住“高原反应”再攀高峰实在难以确定。保住强势栏目的关注热度，将依然是浙江卫视明年的工作重点。2013年网络平台的融入，让第二季《中国好声音》收视不减反增，创造了全新的经营模式。《中国好声音》开播时与湖南卫视《快乐男声》展开的一场骂战，也让浙江卫视意外收获了更高的关注度，这是人们预料之外的。却也因此成就了一个跨平台传播的经典案例。电视台与网络结合是媒体传播的必然趋势，不管你想不想，融媒体时代已经到来。
相对于湖南卫视，凭借《中国好声音》引起关注的浙江卫视算是后起之秀。似乎除了《好声音》我们一时想不起这抹“中国蓝”还有别的什么。然而，作为一个综合上星频道，仅靠一档歌唱比赛显然是不切实际的。
实际上，早在多年前，浙江就已在人文节目方面打造了《百年越剧》《风雅钱塘》《西湖》《浙江文化地理》等耗资耗时制作精良的人文纪录片。号称传世之作的《北纬30度》的摄制组也在去年出征，计划耗时两年。这些经过精心拍摄的优质纪录片提升了浙江卫视的文化高度，为其赢得了良好的口碑，深受广告客户的认可。
在娱乐至上的传播环境中，在《中国好声音》已唱响全国大江南北的情势下，希望浙江卫视仍能坚持立台之初“中国蓝”磅礴、大气的定位，以品质内涵为本。
8、2014广告招商主题：“稳鼎天下，变赢未来”
王牌栏目：《超级演说家》《海豚第一剧场》
节目策划及战略：打造全国最优引进剧平台，以韩剧、泰剧等流行偶像剧为主打，综艺、盛典加强媒体多样性。
2014年，安徽卫视在节目的编排上变化不大，早间有新闻节目《超级新闻场》开启一天的信息通路；午间有《男生女生向前冲》《加油好BABY》《大家看你的》《重拳出击》形成欢乐午间节目带。晚间则以《我为歌狂2》《超级演说家2》《超级先生》《超级笑星》《全星全益》《华语纠错王》《挑战不可能》《竞猜之王》打造晚间“超级综艺季”，大型晚会：《2014亚洲偶像盛典（2014亚洲青春派）》《2014国剧盛典》《2014安徽卫视春节晚会》“三大盛典”压轴。
除了综艺节目和国产大剧之外，安徽卫视每晚22点播出的“海豚星光剧场”一直致力于打造全国最优引进剧平台，以韩剧、泰剧等流行偶像剧为主打。
《广告主》观点：
说起安徽卫视，“大剧营销”的战略已深入人心，“剧行天下、爱传万家”的理念也逐渐成为品牌。高而稳定的收视、大剧资源的掌握、综艺栏目的奋起突围，全面展现了安徽卫视兼具稳定性、均衡性和创新性的传播价值和影响力。以电视剧为主打，纵然不能红透半边天，却也因为剧集的连贯性，有着自己稳定的观众群体。更重要的是，不用唱歌，更不用购买海外版权模式，限娱令自然是不怕的。
然而抛开大剧，安徽卫视在其他节目上的表现实在没有太多亮点，2013年，安徽卫视引进了《美人观》、《中间力量》、《我为歌狂》等国外最新模式节目，试图在综艺的浪潮中露上一脸，却最终淹没在了一片“歌声”之中。三大盛典虽也请来了不少明星大腕儿，所得到的影响力却与理想相去甚远。说这话有点苛刻，安徽卫视今年推出的《超级演说家》不能不算是综艺突围的一大壮举，比起林林总总的海外版权，土生土长的原创血统显得尤为珍贵，加之各大实力主持的鼎力合作，倒也挣得了一席之地。只可惜，前有《好声音》当道后有《爸爸去哪儿》围堵，不会唱歌不够搞笑的《超级演说家》也只得靠边站了。
笔者认为，既然已经定位大剧立台，不如横下心，专心致志把更多的资金和精力放在电视剧上做好剧，做大剧，做独家，做经典。比“广撒网多捞鱼”的心态要务实得多。
9、2014广告招商主题：“越成长，越青春”
王牌栏目：《我是歌手》《爸爸去哪儿》《快乐大本营》《天天向上》
节目策划及战略：以原创研发为重点，主题日串联节目编制。
湖南卫视总编室主任丁诚介绍，2014年湖南卫视将启动全新的主题日编播，周一将以真人秀为主题，上演《变形记》、《花样爷爷》、《成长记》等真人秀节目，在周二的比拼日上演的则是《爱拼才会赢》、《全能创意王》等竞技类的节目，周三的约会日自然是《我们约会吧》的舞台、周四的创意日将会是《百变大咖秀》、《超时空同台》等节目的主场、周五的活动日则有调整至黄金档的重磅之作《我是歌手》以及《爸爸去哪儿》等节目播出。
而《快乐大本营》《天天向上》这两个老牌节目目前看来没有变动的计划。《我是歌手》由于其超高的人气和惊人的广告收入在四档歌唱类节目中占据一席应该不是难事。备受期待的《爸爸去哪儿》近日来呼声越来越高，作为一档新兴的王牌节目，想必湖南卫视也会力保。
《广告主》观点：
限娱令当道，作为“中国最具活力的电视娱乐品牌”的强势地方卫视，湖南卫视自然中枪无数。但凭借着湖南卫视多年经验和实力团队，它必然不是最受伤的那个。回顾2013，湖南卫视全年从《我是歌手》高开，到《爸爸去哪儿》高收，充分证明了王牌栏目的魅力。一档王牌栏目胜于无数烂片，山寨。然而不论《我是歌手》还是《爸爸去哪儿》其版权均来自韩国MBC电视台，湖南卫视未来的收视难道只能依靠“吃老本”和购买版权来实现吗？希望湖南卫视能在“根正苗红”的节目类型上多努把力。
电视屏幕之外，湖南卫视通过“呼啦”在手机端的呈现也为节目加分不少，以《爸爸》为例，节目还未播出，《爸爸去哪儿》公会便登陆湖南卫视呼啦，随着节目内容的产生，一系列的话题、子公会、活动乃至未播出的幕后花絮也都与节目及时串联。随着全媒体时代的到来，跨屏跨媒介的传播方式是一种必然趋势，以电视带动APP，以APP促进电视，湖南卫视开了个好头。 10、2014广告招商主题：“品牌传播的最高平台”
王牌栏目：《新闻联播》《天气预报》《焦点访谈》《梦想星搭档》
节目策划及战略：实行“全台办一套”，“全台节目大创新”和“全媒体”的“三全”战略。
2014年，央视将全面走向开放，开门办节目，打造新闻、财经、综艺、文化、电视剧、体育、新媒体七类大片。在媒体碎片化时代，央视依然坚持其最具权威性、公信力和影响力的大公共传播平台的广告招商战略。
跨媒体，整合传播资源。未来，央视还将整合CCTV.COM和CNTV.CN，为客户进行跨媒体、跨平台设计，补充电视覆盖面，强化传播精艺度，将互联网媒体互动性、社交性、体验性嫁接到传统媒体上来，形成收视率——流量——销量的良性循环。
《广告主》观点：
“品牌传播的最高平台”，足以证明央视对于自身权威性的自信。“国家责任、全球视野、人文情怀”这样的博大精神恐怕也只有央视才能说得出。在媒体碎片化的时代，有大事看央视，仍然是这个时代多数民众的首选，央视毫无疑问成为最具权威性、公信力和影响力的大公共传播平台。
此外“看央视广告拿奖品”也是央视与时俱进推出的新招，是明年黄金时段广告上将出现的变化。通过智能手机应用程序APP，搜寻企业广告，“让看广告从被动行为转化为主动行为。客观上提升了广告到达率。
纵观2013各大卫视表现及2014年招商策略，其思路和运作方式较以往已经有了质的飞越。
首先，从当下各大卫视的定位看，我国的主要卫视已高度品牌化，并各自有了自己的主题色调，个性化细分，定位明确。比如，湖南卫视以“快乐中国”为主题；江苏卫视主打“幸福”牌；东方卫视立足上海主打“国际化”等等。其次，商业化运作逐渐走上正轨，电视广告产品化的模式已经成型，以往抽象的意识形态产物如今变成具象的被研发目标，电视广告产业已越来越深入。第三，融媒体时代已不可阻止。传统的电视媒介形态为单向传播，从一定意义上看，有观众而无用户。当下，手机媒体与电视的结合越来越紧密，微博、微信、APP等热门手机应用不仅没有降低电视的影响力，反而为电视媒体用以扩大宣传。在社交网络平台的前期酝酿，成为多数节目播出的必经环节。电视媒体与观众、客户间的互动越来越频繁，以往的扁平化单方向传播已逐渐被取代。
2013年，“唯收视率论”给电视节目市场带来的不良影响愈发严重，CTR个案集群研究部结合多年来的满意度研究经验和成果，从引导力、影响力、传播力和专业性四个维度，对栏目的社会效果、市场效果和专业品质进行综合评价，通过观众定量调查、专家调查、收视率等多维度数据评价栏目的综合表现，为电视台规范栏目管理，鼓励品牌栏目的健康发展提供客观公正的评估管理工具。
在多维评估体系下，各大卫视想要依靠种种捷径提高收视的做法将不再适用，唯有不断提高自身的创新力，和社会责任感，尊重观众的智商情商，方能在未来的媒体竞争中立足。
王牌栏目：《中国梦之声》、《中国达人秀》
节目策划及战略：坚持新闻属性的综合性平台，综艺节目版面布局维持2013不变。
2014年招商会上，东方卫视鲜明地提出了“坚持以新闻为骨，铸造媒体脊梁”的定位，不仅做强新闻内容，还要将新闻精神植入品牌栏目。招商手册中，新闻类节目《看东方》《东方新闻》《东方午新闻》以及晚间深度新闻时评《子午线》构成了东方卫视新闻节目阵营。这样的品牌定位让东方卫视成为了限娱令下的“乖宝宝”。
据东方卫视副总监徐晓艳介绍，季播栏目，将以《中国达人秀》《中国梦之声》《舞林争霸》《妈妈咪呀》《顶级厨师》等继续领衔周末综艺，同时新推出"高大上"类栏目：季播创业真人秀《中国创造》《财富中国》《无间道》《中国梦想家》。周播栏目，东方卫视将"达人"进行到底，由搞笑达人《喜剧之王》，速度达人《极速之战》，魔法达人《魔界传奇》，唱将达人《不朽之名曲》，宝座达人《一座为王》构成。总结以上，东方卫视2014的综艺栏目将以“梦想”和“达人”两大阵营组成，既励志又草根。
《广告主》观点：
谈及“加强版限娱令”对明年东方卫视的影响，东方卫视党总支书记吴朝阳认为，“东方卫视一直以来的节目风格，都是非常符合总局要求的，而《中国梦之声》和《中国达人秀》也一直传达着正面能量起着积极作用。明年东方卫视的综艺节目排列时间，可能会有所调整，具体的播出时间和顺序还没有最终确定。”为了应对限娱令，东方卫视看来早有了对策。新闻有了，节目定位也积极向上了，不过，靠引进海外版权打响知名度的东方卫视，在海外版权问题上又有什么打算呢？
2、2014年招商主题：“最男人，最中国”
王牌栏目：《天下父母》、《中国少年派》、《最炫国剧风》
节目策划及战略：升级打造品牌栏目，全力研发原创精品节目，合作和引进有影响力的节目。
山东卫视提出了“让男人重返舞台的中心”、“让中国风格成为节目的基调”的主张，将“勇气和力量”、“传统和梦想”融入了电视媒体的诉求，。
2014年，山东卫视围绕着“最男人、最中国”的主题分别打造了“最男人”和“最中国”的系列节目。“最男人”系列包括以消防员为学习对象的真人秀节目《热血好男儿之烈火雄心》，记录中国特种兵炼成记的《勇者无敌》，“四两拨千斤、战略行天下”的《胜者为王》以及新闻脱口秀节目《语众不同》。“最中国”系列则包括了王牌栏目《天下父母》，冬日亲情档《我的父亲母亲》，暑期激情档《带着父母去旅行》，重整旗鼓后全年贯通播出的《中国少年派》，以及全新推出的基于史学、美学、人类学、解剖学基础上的趣味文化综艺节目《中国面孔》，热播中的《最炫国剧风》。
另外，今年9月，改编自莫言小说《红高粱家族》的鸿篇巨制《红高粱》已在莫言老家高密悄然开拍，成为2014年最引观众期待的年度巨制；明年投拍的《渔岛怒潮》也已经进入实质性操作阶段。
《广告主》观点：
与其他地方卫视相比，坐落于孔孟之乡的山东卫视，显得尤为沉稳和中庸。在全民娱乐的时代，山东卫视能够坚持自身特色，不模仿不跟风，始终将民族文化作为立台根本，尤为难得。正如吕芃总编辑撰写的卷首语中所言：“但当地不分南北，皆将原创代之以效仿模仿，将模式取自于东洋西洋，中国电视必须重新定位自己的角色和立场。”立足历史与文化的剧集固然少了些许时尚与轻松，但也多了几分厚重与回味，独具匠心地勾勒了2014山东卫视全新的节目版图。
3、2014广告招商主题：“得中原，得天下”
王牌栏目：《梨园春》、《汉字英雄》
节目策划及战略：继续秉承文化理念，原创文化节目领跑，推出高品质的文化栏目。
河南卫视2014年招商，喊出了“得中原，得天下”的呼声，难掩河南人民对于文化传承的自信与魄力。
2014年，一直以来高举文化卫视大旗的河南卫视，将继续巩固以戏曲文化《梨园春》、功夫文化《武林风》、收藏文化《华豫之门》、姓氏文化《知根知底》形成的文化节目矩阵。今年强势推出的汉字文化节目《汉字英雄》在实现了文化节目逆袭后，将在2014年升级赛制，进一步改善舞台呈现，继续推出第二季、第三季。并趁热推出与《汉字英雄》有异曲同工之妙的《成语英雄》，以新颖的节目形式，独特的文化视角吸引受众。
《广告主》观点：
据CSM数据显示，2013年1-9月，河南卫视黄金时段（19：30-22：30）在29省网排名省级卫视前十，收视率为0.54%，市场份额为1.48%。
没有海外节目的绚丽新奇，没有选秀比赛的火爆热烈，河南卫视将文化作为立台根本，不屈尊于娱乐市场的强大诱惑，以传承文化为己任的胸怀展现了地方核心卫视应有的大台风范。面对烽烟四起的娱乐市场，河南卫视将一档《梨园春》从1994唱到2013，19年，800余期现场直播、超过20万人次戏迷参与，为民族戏曲争得了一席之地，也成为目前全国卫视中唯一一档在周末黄金时间播出的电视戏曲栏目，是当之无愧的王牌。而《汉子英雄》的倍受推崇也给了广大媒体人一个启示：电视市场不只有娱乐，随着社会受教育程度的普遍提高，受众对于文化信息的需求将会进一步加大。河南电视台卫星频道总监徐涛在河南卫视2014年的广告招商扉页中写道：“这说明，文化是有生命力的。不跟风，不模仿，立足中原千年历史，弘扬中华灿烂文化，这是河南卫视的使命，这是中华文化的传承。”
4、2014广告招商主题： “中国心·世界观”
王牌节目：《天生我财》、《大王小王》、《包公来了》
2014年节目策划及战略：打造具有湖北烙印的品牌节目，电视剧场题材多样化，常态节目风格化，季播活动大片化
2014年，湖北卫视将继续围绕“家国情怀”的频道定位和“温暖智慧”的频道气质，构起新闻资讯、生活服务、综艺情怀三大支柱品牌。在“中国心·世界观”的理念引领下，从民生、生活指南、法律、情感等贴近百姓关切的方面入手，打造具有独特识别度的自办节目带。 新闻资讯有：品牌新闻栏目《长江新闻号》，财经系列栏目《天生我财》。生活服务有：娱乐普法栏目《包公来了》，《调解面对面》；综合生活服务栏目《生活帮》，《饮食养生汇》；情感帮扶节目《大王小王》；人文纪录片《大揭秘》。综艺情怀有：明星互动娱乐节目《我爱我的祖国》，草根互动娱乐节目《挑战女人帮》，家庭互动娱乐节目《谁是我家人》，亲子互动情感益智类节目《今晚我当家》《爷爷看我的》；大型季播类栏目《爱情学院》，《喜剧之王》，《我是中国星》，《诚者无敌》等等。
此外，《长江剧场》也与北京卫视、天津卫视等一批坚持两集连播的卫视媒体形成战略联盟，锁定一线剧目，确保每季度一部年度大戏，每月至少一部一线品质剧。《刀客家族的女人》《十月围城》《无贼》等大剧将在2014如数奉上。
《广告主》观点：
湖北卫视以精准的市场定位打造了富有竞争力的特色栏目集群，各栏目差异化定位和高度的渗透性，使栏目带特色鲜明，受众精准，更具广告含金量和营销价值。内容紧扣社会节奏，与生活高度契合，培养了一大批忠诚受众。比如《饮食养生汇》的主流收视群体为拥有家庭购买权的女性观众，《大王小王》则将目标着眼于高学历，消费能力强的已婚女性，节目内容与人群特质高度匹配。植入元素的针对性增强，使得广告客户的品牌理念与产品深入人心，使客户品牌与观众之间的联系更加密切，开拓了更为广阔的潜在市场。
5、2014广告招商主题： “影响更大的世界”
王牌栏目：《年代秀》《直播港澳台》
节目策划及战略：进一步结合市场需求，推出全新大型季播栏目、常态周播栏目，播放市场最热门的首轮剧集。
深圳卫视总监张育民先生在推介会上脱稿介绍了深圳卫视近一年来取得的亮丽成绩以及2014年新节目规划和升级布局的情况，分享了打造广告+内容+衍生产业三位一体的运营新模式。以“升级”为关键词生动形象的介绍了深圳卫视2014年的战略方向：首先是从影视剧、综艺、新闻等几个方面在内容上作出提升，黄金剧场将实行三集策略，步入卫视全三集的阵营。泛综艺节目采取季播化常态编排，将是深圳卫视2014年的亮点之一。其次，升级台网联动，将与权威视频网站开启深度合作，以台网联动打造栏目的大片时代，目前已确定的是《全能女神》和《最好的歌》两档台网联动新节目。同时，一周四档王牌新闻资讯类节目还将继续发挥“定海神针”的优势作用。第三，在频道运营上实现升级，包含营销模式的提升等。
黄金剧场利好频现，2014年深圳卫视将《离婚律师》、《一仆二主》、《爱情最美丽》、《我爱男闺蜜》、《美丽的契约》、《大汉情缘云中歌》、《金玉良缘》等市场热门剧集一网打尽，剧剧首播。
《广告主》观点：
作为卫视的青年一代，地处经济特区的深圳卫视提出“影响更大的世界”的主题恰如其分。推出更有质素、更具品相的自制季播、常规栏目更是媒体走上可持续发展的良好开端。在这个品质为本，品牌为王的年代，深圳卫视这一最具活力自信和爆发力的优质传播平台也必将成为越来越多优质广告客户的必争之地。
6、2014广告招商主题：“幸福有意思”
王牌栏目：《非诚勿扰》、《幸福剧场》
节目策划及战略：打造以新闻、综艺、电视剧、生活服务为核心的优质电视节目。
2010年初，江苏卫视频道品牌定位从“情感”升级为“幸福”，以《非诚勿扰》、《老公看你的》、《欢喜冤家》、《非常了得》等节目构成的“幸福节目带”，加上晚间的“幸福剧场”大剧编排，使江苏卫视的内容优势日渐凸显。
江苏卫视2014年招商会打出“品质至上”的口号，提出并以“幸福有意思”为主题，坚持主打“幸福牌”。面对“限娱令”，“幸福”的确是个不错的定位，既不至于过度娱乐又贴近受众生活。在“幸福”的基础上，再加上《时代问答》及《新闻眼》两大新闻节目来彰显权威的做法更是很好地迎合了“加强版限娱令”有关新闻播出时长的规定。
2014年，江苏卫视将继续力挺《非诚勿扰》《幸福剧场》两大王牌节目，努力优化《一站到底》《非常了得》《芝麻开门》等十多档常态节目，以争取和稳定广泛的受众群体。
《广告主》观点：
相比其他卫视，以一档《非诚勿扰》迅速蹿红的江苏卫视，其前景并不乐观。《非诚勿扰》作为王牌节目一直是江苏卫视广告招商的重头戏，然而自其2010年1月播出至今，起初与孟非成功搭档的乐嘉离开，评论席位置一再换人直到今天的宁财神，节目核心人物的品牌标杆效应降低，加之节目结构并未有实质性的改进，《非诚勿扰》存在老化的问题。大量购买国外节目版权以支撑综艺版块的做法虽然能够博得一时的关注，但自创力不足的缺点也让江苏卫视尝到了节目收视走低的苦头。在各大卫视王牌节目层出不穷的当下，紧靠一档《非诚勿扰》和几个人气主持人撑场面是远远不够的。
7、2014广告招商主题：“I WANT YOU 2014”
王牌栏目：《中国好声音》《中国梦想秀》
节目策划及战略：力保王牌，文化助力。
浙江卫视2014年大片资源招标会在杭州举办。大片资源共四档栏目，分别是《中国蓝剧场》《中国喜剧王》《中国好舞蹈》《中国好声音》。
其中，最受关注的仍然是《中国好声音》，随着《中国好声音》收视率的不断上涨，其广告价格也是水涨船高。好声音第一季的独家冠名权6000万元被加多宝拿下，第二季更是以2亿元天价夺得，第三季的冠名价格仍然彪悍，同比增长25%，达到2.5亿元！
浙江卫视在2014年节目编排上紧跟“中国好声音”，一口气推出了《中国好歌曲》《中国好舞蹈》两档同类型节目。同时对于老牌节目的再利用也可见一二，《我爱记歌词》以及《爽食行天下》这两档节目被重新提上行程。以及今年新推出的节目也看到了延续，《我不是明星》《王牌碟中谍》都出现在了2014年的节目单上。 《广告主》观点：
2013的暑期档是属于浙江卫视的，一档《中国好声音》吸引了万千观众的眼球。2014《中国好声音》第三季广告中标总金额更是超过13亿人民币。尽管《好声音》广告已连续两年走高，但在笔者看来，已经处于收视高海拔的《好声音》能否承受住“高原反应”再攀高峰实在难以确定。保住强势栏目的关注热度，将依然是浙江卫视明年的工作重点。2013年网络平台的融入，让第二季《中国好声音》收视不减反增，创造了全新的经营模式。《中国好声音》开播时与湖南卫视《快乐男声》展开的一场骂战，也让浙江卫视意外收获了更高的关注度，这是人们预料之外的。却也因此成就了一个跨平台传播的经典案例。电视台与网络结合是媒体传播的必然趋势，不管你想不想，融媒体时代已经到来。
相对于湖南卫视，凭借《中国好声音》引起关注的浙江卫视算是后起之秀。似乎除了《好声音》我们一时想不起这抹“中国蓝”还有别的什么。然而，作为一个综合上星频道，仅靠一档歌唱比赛显然是不切实际的。
实际上，早在多年前，浙江就已在人文节目方面打造了《百年越剧》《风雅钱塘》《西湖》《浙江文化地理》等耗资耗时制作精良的人文纪录片。号称传世之作的《北纬30度》的摄制组也在去年出征，计划耗时两年。这些经过精心拍摄的优质纪录片提升了浙江卫视的文化高度，为其赢得了良好的口碑，深受广告客户的认可。
在娱乐至上的传播环境中，在《中国好声音》已唱响全国大江南北的情势下，希望浙江卫视仍能坚持立台之初“中国蓝”磅礴、大气的定位，以品质内涵为本。
8、2014广告招商主题：“稳鼎天下，变赢未来”
王牌栏目：《超级演说家》《海豚第一剧场》
节目策划及战略：打造全国最优引进剧平台，以韩剧、泰剧等流行偶像剧为主打，综艺、盛典加强媒体多样性。
2014年，安徽卫视在节目的编排上变化不大，早间有新闻节目《超级新闻场》开启一天的信息通路；午间有《男生女生向前冲》《加油好BABY》《大家看你的》《重拳出击》形成欢乐午间节目带。晚间则以《我为歌狂2》《超级演说家2》《超级先生》《超级笑星》《全星全益》《华语纠错王》《挑战不可能》《竞猜之王》打造晚间“超级综艺季”，大型晚会：《2014亚洲偶像盛典（2014亚洲青春派）》《2014国剧盛典》《2014安徽卫视春节晚会》“三大盛典”压轴。
除了综艺节目和国产大剧之外，安徽卫视每晚22点播出的“海豚星光剧场”一直致力于打造全国最优引进剧平台，以韩剧、泰剧等流行偶像剧为主打。
《广告主》观点：
说起安徽卫视，“大剧营销”的战略已深入人心，“剧行天下、爱传万家”的理念也逐渐成为品牌。高而稳定的收视、大剧资源的掌握、综艺栏目的奋起突围，全面展现了安徽卫视兼具稳定性、均衡性和创新性的传播价值和影响力。以电视剧为主打，纵然不能红透半边天，却也因为剧集的连贯性，有着自己稳定的观众群体。更重要的是，不用唱歌，更不用购买海外版权模式，限娱令自然是不怕的。
然而抛开大剧，安徽卫视在其他节目上的表现实在没有太多亮点，2013年，安徽卫视引进了《美人观》、《中间力量》、《我为歌狂》等国外最新模式节目，试图在综艺的浪潮中露上一脸，却最终淹没在了一片“歌声”之中。三大盛典虽也请来了不少明星大腕儿，所得到的影响力却与理想相去甚远。说这话有点苛刻，安徽卫视今年推出的《超级演说家》不能不算是综艺突围的一大壮举，比起林林总总的海外版权，土生土长的原创血统显得尤为珍贵，加之各大实力主持的鼎力合作，倒也挣得了一席之地。只可惜，前有《好声音》当道后有《爸爸去哪儿》围堵，不会唱歌不够搞笑的《超级演说家》也只得靠边站了。
笔者认为，既然已经定位大剧立台，不如横下心，专心致志把更多的资金和精力放在电视剧上做好剧，做大剧，做独家，做经典。比“广撒网多捞鱼”的心态要务实得多。
9、2014广告招商主题：“越成长，越青春”
王牌栏目：《我是歌手》《爸爸去哪儿》《快乐大本营》《天天向上》
节目策划及战略：以原创研发为重点，主题日串联节目编制。
湖南卫视总编室主任丁诚介绍，2014年湖南卫视将启动全新的主题日编播，周一将以真人秀为主题，上演《变形记》、《花样爷爷》、《成长记》等真人秀节目，在周二的比拼日上演的则是《爱拼才会赢》、《全能创意王》等竞技类的节目，周三的约会日自然是《我们约会吧》的舞台、周四的创意日将会是《百变大咖秀》、《超时空同台》等节目的主场、周五的活动日则有调整至黄金档的重磅之作《我是歌手》以及《爸爸去哪儿》等节目播出。
而《快乐大本营》《天天向上》这两个老牌节目目前看来没有变动的计划。《我是歌手》由于其超高的人气和惊人的广告收入在四档歌唱类节目中占据一席应该不是难事。备受期待的《爸爸去哪儿》近日来呼声越来越高，作为一档新兴的王牌节目，想必湖南卫视也会力保。
《广告主》观点：
限娱令当道，作为“中国最具活力的电视娱乐品牌”的强势地方卫视，湖南卫视自然中枪无数。但凭借着湖南卫视多年经验和实力团队，它必然不是最受伤的那个。回顾2013，湖南卫视全年从《我是歌手》高开，到《爸爸去哪儿》高收，充分证明了王牌栏目的魅力。一档王牌栏目胜于无数烂片，山寨。然而不论《我是歌手》还是《爸爸去哪儿》其版权均来自韩国MBC电视台，湖南卫视未来的收视难道只能依靠“吃老本”和购买版权来实现吗？希望湖南卫视能在“根正苗红”的节目类型上多努把力。
电视屏幕之外，湖南卫视通过“呼啦”在手机端的呈现也为节目加分不少，以《爸爸》为例，节目还未播出，《爸爸去哪儿》公会便登陆湖南卫视呼啦，随着节目内容的产生，一系列的话题、子公会、活动乃至未播出的幕后花絮也都与节目及时串联。随着全媒体时代的到来，跨屏跨媒介的传播方式是一种必然趋势，以电视带动APP，以APP促进电视，湖南卫视开了个好头。 10、2014广告招商主题：“品牌传播的最高平台”
王牌栏目：《新闻联播》《天气预报》《焦点访谈》《梦想星搭档》
节目策划及战略：实行“全台办一套”，“全台节目大创新”和“全媒体”的“三全”战略。
2014年，央视将全面走向开放，开门办节目，打造新闻、财经、综艺、文化、电视剧、体育、新媒体七类大片。在媒体碎片化时代，央视依然坚持其最具权威性、公信力和影响力的大公共传播平台的广告招商战略。
跨媒体，整合传播资源。未来，央视还将整合CCTV.COM和CNTV.CN，为客户进行跨媒体、跨平台设计，补充电视覆盖面，强化传播精艺度，将互联网媒体互动性、社交性、体验性嫁接到传统媒体上来，形成收视率——流量——销量的良性循环。
《广告主》观点：
“品牌传播的最高平台”，足以证明央视对于自身权威性的自信。“国家责任、全球视野、人文情怀”这样的博大精神恐怕也只有央视才能说得出。在媒体碎片化的时代，有大事看央视，仍然是这个时代多数民众的首选，央视毫无疑问成为最具权威性、公信力和影响力的大公共传播平台。
此外“看央视广告拿奖品”也是央视与时俱进推出的新招，是明年黄金时段广告上将出现的变化。通过智能手机应用程序APP，搜寻企业广告，“让看广告从被动行为转化为主动行为。客观上提升了广告到达率。
纵观2013各大卫视表现及2014年招商策略，其思路和运作方式较以往已经有了质的飞越。
首先，从当下各大卫视的定位看，我国的主要卫视已高度品牌化，并各自有了自己的主题色调，个性化细分，定位明确。比如，湖南卫视以“快乐中国”为主题；江苏卫视主打“幸福”牌；东方卫视立足上海主打“国际化”等等。其次，商业化运作逐渐走上正轨，电视广告产品化的模式已经成型，以往抽象的意识形态产物如今变成具象的被研发目标，电视广告产业已越来越深入。第三，融媒体时代已不可阻止。传统的电视媒介形态为单向传播，从一定意义上看，有观众而无用户。当下，手机媒体与电视的结合越来越紧密，微博、微信、APP等热门手机应用不仅没有降低电视的影响力，反而为电视媒体用以扩大宣传。在社交网络平台的前期酝酿，成为多数节目播出的必经环节。电视媒体与观众、客户间的互动越来越频繁，以往的扁平化单方向传播已逐渐被取代。
2013年，“唯收视率论”给电视节目市场带来的不良影响愈发严重，CTR个案集群研究部结合多年来的满意度研究经验和成果，从引导力、影响力、传播力和专业性四个维度，对栏目的社会效果、市场效果和专业品质进行综合评价，通过观众定量调查、专家调查、收视率等多维度数据评价栏目的综合表现，为电视台规范栏目管理，鼓励品牌栏目的健康发展提供客观公正的评估管理工具。
在多维评估体系下，各大卫视想要依靠种种捷径提高收视的做法将不再适用，唯有不断提高自身的创新力，和社会责任感，尊重观众的智商情商，方能在未来的媒体竞争中立足。