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摘 要：保护环境，循环利用资源是社会可持续发展的核心内容，对煤炭企业逆向物流的研究成为煤炭企业可持续发展的重要内容。本文在界定煤炭企业逆向物流的基础上，就内部市场化下煤炭企业实施逆向物流的动因、运作模式进行探索。
关键词：内部市场化逆向物流煤炭企业
1、煤炭企业逆向物流的界定
我国2001年发布的国家标准(《物流术语》中将逆向物流分为两大类：回收物流和废弃物物流。其中回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
针对煤炭生产的实际情况，煤炭的生产物资并不构成最终产品，最终产品使用一般不存在退货问题，因此煤矿逆向物流中的回收物流应界定为煤矿生产和保障物资的回收和维修复用。这一特点与一般行业的回收物流有很大不同，它不是在供应链上运作，而主要是集中在煤炭企业内部。另外煤矿逆向物流中的废弃物物流应界定为煤炭生产所产生的主要污染物，如煤矸石、煤泥、矿区废水等的相应处理。
2、内部市场化下煤炭企业实施逆向物流的驱动因素
煤炭企业内部市场化，是在煤炭企业内部引入市场机制，以企业内部各部门和单位作为企业内部市场的经营主体，使职工、基层单位、煤矿之间的协作和管理关系转变为等价交换的经济往来关系，在全矿形成统一的规范运行机制和交易价格体系。
内部市场化下煤炭企业实施逆向物流，主要基于以下两方面的驱动因素。
2.1经济因素
实施内部市场化管理，是以成本为基础，以节约为前提，以利润为目标，以工资为主线，以是否创造价值为核心；以挖潜革新为手段，层层分解成本压力，人人分担经营指标，引入市场机制，模拟市场运转的有效管理模式。这种模式十分注重企业生产成本的控制，员工主动关心节支降耗，以提高企业的经济效益为目标。这同煤炭企业实施逆向物流可以获得的经济利益不谋而合。
(1)直接经济利益
在实际煤炭生产过程中，井下物资转移快，遗失多，而如果可以及时回收，进行适当的修理，材料可以反复利用，这样减少新品材料的投入，最大限度地节约企业材料成本，另外对煤炭所产生污染物的潜在价值再利用，可以延伸新的产业链，有效地提高了经济效益。
(2)间接经济利益
煤矿实施逆向物流，符合社会发展的绿色环保可持续发展之路，从而有助于树立良好的公众形象，在产生较好的社会效益的同时，能间接提高企业的经济价值。
2.2管理因素
实施内部市场化，必须以精细化管理为基础。煤炭企业过去长期进行粗放式管理，而逆向物流的实施对企业的管理水平要求比较高，因此在煤炭企业内部市场化的基础上实施逆向物流，有着良好的管理平台，同时逆向物流的实施也将进一步促进企业的精细化管理水平。
3、内部市场化下煤炭企业实施逆向物流模式的应用
5.1 回收物流运作模式
煤矿回收物流中的客体是已被使用过的废旧煤矿生产和保障物资，以下简称废旧物资。这些物资的回收与修复工作，在内部市场化的运行中，主要涉及到物资市场。物资市场可以成立专门的回收中心，实行“内部回购制”。即材料回收时，由回收单位按照回收中心的要求交到指定地点(井下库房或井上库房)，由回收中心与回收单位进行验收，并按照实际回收交库的材料数量、质量(以质论价)，由回收中心购买。回收物资的价格与回收单位，具体到回收工人个人的收入直接挂钩，物资回收得越多则工人的收入越多。由于回收物资的多少与工人切身利益密切相关，可以提高工人回收废旧物资的积极性。
废旧物资通过分检可分为四类，相应地进行不同的处理方式。这四类分别是：直接复用、修理复用、改制复用和报废处理。对可以直接复用的物资，回收中心组织现场交接使用或交到井下库及指定库房集中存放。对能够修理复用或虽不能修理但可改制复用的物资，回收中心组织内部修理单位或外部修理厂商进行修理或加工改制。以上三类旧品物资的分配仍然在企业内部市场，即原使用部门或其他可使用部门。确认已报废的物资可采用公开招标的方式对外出售变现处理。其中，回收中心安排加工修理的顺序是：在保证加工修理质量的前提下，考虑到维修成本，先矿业公司内部、再集团公司内部、最后是集团公司外部。回收、分检处理的示意图如图l所示。
Tab.1 old and abandon ma-terial reverse logistics callbackand check
3.2废弃物流运作模式
针对于煤炭废弃物流的处理，主要是考虑如何利用产煤过程中所产生的固体废弃物，如煤矸石、煤泥以及生产废水、废气。
这方面问题可运用循环经济的思想，延伸新的产业链。例如，“劣质煤、煤矸石、煤泥一热电厂”、“灰渣、煤矸石——建材厂——建材产品”、“煤矸石——充填复垦一一土地资源”、“矿井水——水处理厂——供水”等产业链都是煤矿经过具体实践，开发出的废物利用模式。
4 结论
在内部市场化下煤炭企业开展逆向物流，主要是将重心放在经济效益上。对于一般企业，产品在供应链上逆向流动越少、回收率越低则成本越低。而煤炭企业则相反，逆向物流主要集中在企业内部，材料反复利用率越高，即回收率越高则成本越低。因此，在煤炭行业，逆向物流作为“产生利润的最后一块处女地”的作用体现得尤为明显。以利润为目标，煤炭企业在开展内部市场化的进程中实施逆向物流，将成为煤炭企业未来发展的重要方向。
关键词：内部市场化逆向物流煤炭企业
1、煤炭企业逆向物流的界定
我国2001年发布的国家标准(《物流术语》中将逆向物流分为两大类：回收物流和废弃物物流。其中回收物流是指不合格物品的返修、退货以及周转使用的包装容器从需方返回到供方所形成的物品实体流动。废弃物物流是指将经济活动中失去原有使用价值的物品，根据实际需要进行收集、分类、加工、包装、搬运、储存，并分送到专门处理场所时所形成的物品实体流动。
针对煤炭生产的实际情况，煤炭的生产物资并不构成最终产品，最终产品使用一般不存在退货问题，因此煤矿逆向物流中的回收物流应界定为煤矿生产和保障物资的回收和维修复用。这一特点与一般行业的回收物流有很大不同，它不是在供应链上运作，而主要是集中在煤炭企业内部。另外煤矿逆向物流中的废弃物物流应界定为煤炭生产所产生的主要污染物，如煤矸石、煤泥、矿区废水等的相应处理。
2、内部市场化下煤炭企业实施逆向物流的驱动因素
煤炭企业内部市场化，是在煤炭企业内部引入市场机制，以企业内部各部门和单位作为企业内部市场的经营主体，使职工、基层单位、煤矿之间的协作和管理关系转变为等价交换的经济往来关系，在全矿形成统一的规范运行机制和交易价格体系。
内部市场化下煤炭企业实施逆向物流，主要基于以下两方面的驱动因素。
2.1经济因素
实施内部市场化管理，是以成本为基础，以节约为前提，以利润为目标，以工资为主线，以是否创造价值为核心；以挖潜革新为手段，层层分解成本压力，人人分担经营指标，引入市场机制，模拟市场运转的有效管理模式。这种模式十分注重企业生产成本的控制，员工主动关心节支降耗，以提高企业的经济效益为目标。这同煤炭企业实施逆向物流可以获得的经济利益不谋而合。
(1)直接经济利益
在实际煤炭生产过程中，井下物资转移快，遗失多，而如果可以及时回收，进行适当的修理，材料可以反复利用，这样减少新品材料的投入，最大限度地节约企业材料成本，另外对煤炭所产生污染物的潜在价值再利用，可以延伸新的产业链，有效地提高了经济效益。
(2)间接经济利益
煤矿实施逆向物流，符合社会发展的绿色环保可持续发展之路，从而有助于树立良好的公众形象，在产生较好的社会效益的同时，能间接提高企业的经济价值。
2.2管理因素
实施内部市场化，必须以精细化管理为基础。煤炭企业过去长期进行粗放式管理，而逆向物流的实施对企业的管理水平要求比较高，因此在煤炭企业内部市场化的基础上实施逆向物流，有着良好的管理平台，同时逆向物流的实施也将进一步促进企业的精细化管理水平。
3、内部市场化下煤炭企业实施逆向物流模式的应用
5.1 回收物流运作模式
煤矿回收物流中的客体是已被使用过的废旧煤矿生产和保障物资，以下简称废旧物资。这些物资的回收与修复工作，在内部市场化的运行中，主要涉及到物资市场。物资市场可以成立专门的回收中心，实行“内部回购制”。即材料回收时，由回收单位按照回收中心的要求交到指定地点(井下库房或井上库房)，由回收中心与回收单位进行验收，并按照实际回收交库的材料数量、质量(以质论价)，由回收中心购买。回收物资的价格与回收单位，具体到回收工人个人的收入直接挂钩，物资回收得越多则工人的收入越多。由于回收物资的多少与工人切身利益密切相关，可以提高工人回收废旧物资的积极性。
废旧物资通过分检可分为四类，相应地进行不同的处理方式。这四类分别是：直接复用、修理复用、改制复用和报废处理。对可以直接复用的物资，回收中心组织现场交接使用或交到井下库及指定库房集中存放。对能够修理复用或虽不能修理但可改制复用的物资，回收中心组织内部修理单位或外部修理厂商进行修理或加工改制。以上三类旧品物资的分配仍然在企业内部市场，即原使用部门或其他可使用部门。确认已报废的物资可采用公开招标的方式对外出售变现处理。其中，回收中心安排加工修理的顺序是：在保证加工修理质量的前提下，考虑到维修成本，先矿业公司内部、再集团公司内部、最后是集团公司外部。回收、分检处理的示意图如图l所示。
Tab.1 old and abandon ma-terial reverse logistics callbackand check
3.2废弃物流运作模式
针对于煤炭废弃物流的处理，主要是考虑如何利用产煤过程中所产生的固体废弃物，如煤矸石、煤泥以及生产废水、废气。
这方面问题可运用循环经济的思想，延伸新的产业链。例如，“劣质煤、煤矸石、煤泥一热电厂”、“灰渣、煤矸石——建材厂——建材产品”、“煤矸石——充填复垦一一土地资源”、“矿井水——水处理厂——供水”等产业链都是煤矿经过具体实践，开发出的废物利用模式。
4 结论
在内部市场化下煤炭企业开展逆向物流，主要是将重心放在经济效益上。对于一般企业，产品在供应链上逆向流动越少、回收率越低则成本越低。而煤炭企业则相反，逆向物流主要集中在企业内部，材料反复利用率越高，即回收率越高则成本越低。因此，在煤炭行业，逆向物流作为“产生利润的最后一块处女地”的作用体现得尤为明显。以利润为目标，煤炭企业在开展内部市场化的进程中实施逆向物流，将成为煤炭企业未来发展的重要方向。