【摘 要】
：
2019年初,美团创始人王兴在自己的饭否主页上,发表了一段若有所指的话:“听到一个段子:2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年.”rn当时大家当作笑
论文部分内容阅读
2019年初,美团创始人王兴在自己的饭否主页上,发表了一段若有所指的话:“听到一个段子:2019年可能会是过去十年里最差的一年,但却是未来十年里最好的一年.”rn当时大家当作笑话似的听听,并没有放在心上.2019年底时,这句话已经广为流传,大家似乎一下子看清楚了我们所面临的困境——随着人口以及资本红利逐渐耗尽,持续增长的东风不再强劲,中国企业正在进入一个从未经历过的存量经济时代;中国经济面临着人口老龄化、高杠杆和房地产泡沫的挑战,陷入到一个中低速发展的新常态.
其他文献
太阳神的核心文化是“德不孤,必有邻”,因为从一开始就明白整个中国直销的命脉,不是哪一家企业所能决定的.张鸣先表示,一个行业的道德水准在社会大众的眼里就如木桶理论所阐
中国联通画出了诱人的CDMA手机市场大饼,引得数十家如饥似渴的国内厂商不顾一切地蜂拥而入.本来已经拥挤不堪的国内手机市场,变得更加混乱无序.
未来的B28王国可能是这样的: ■巨型交易场作为交易执行和买卖双方联系的中枢; ■专业化原创商首先对客户购买复杂产品的决策过程进行标准化和自动化,然后将交易提交给交易场
北京大学出版社最新出版的《战略管理??概念与案例》一书中,作者从战略的角度对目标体系的建立做了深入的阐述. 该书作者认为,在公司战略制定和战略实施过程中,一般包括五项
企业办公室是企业的重要职能部门，既是企业领导的参谋和助手，又是企业日常事务的“主管”，在企业总体工作中起着联系上下，协调左右，交通内外的重要作用。
当前,很多企业都面临着全球销售的问题.在进入国际市场时,企业通常有三个目标:在战略高度上控制业务的扩张速度;与当地的经销商建立合作(至少在最初的几年);使费用和风险降到
最近,我国的域名注册管理组织中国互联网络信息中心(CNNIC)“惹”上了官司.它被一域名注册申请人起诉到了法院,为沸沸扬扬的域名官司又增添了新的一景.该案虽然尚未审结,但是
2001年4月,沉寂了几年的和光集团以两个动作强调自己的存在:其一,宣告和光创立10周年;其二,发布新战略??BSP(Business Service Platform).关乎和光未来的BSP战略,显然被放到
中国电信产业体制大墙松动.在中国尚未入世、许可政策尚未明朗的前提之下,各种国际资本已经暗流涌动,外资切入中国市场的速度要远远快于国内的预期. 2000年港资利用政策的灰