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【摘要】随着我国经济體制改革方面不断的深入，在工程基础设施建设方面的需求也随之加大。建设投资趋向多种模式发展，在工程造价管理方面，应更加侧重于提高管理效率，动态、及时地反馈造价信息的变动，以促进科学决策、优化实施方案，进而采取有效控制措施。此时，亟需形成科学的管理机制；在整个工程项目中，项目投资、项目设计、项目开发、项目实施等过程和工程造价管理有着密切的联系。因此，加强对工程造价的信息化、动态化、精细化管理，有助于工程项目投资效益的提高和项目投资的准确控制。明确项目实施阶段工程造价的信息化管理的重要性，采取合理化的管理措施和对策，在保证建设工程项目各项目标实现的前提上，尽可能的降低工程项目的工程造价，以促进我国工程建设投资环境的良性循环。
【关键词】项目实施阶段；工程造价；信息化管理
随着工程管理相关法律法规、操作规程的不断完善，工程造价控制工作内容逐渐增加，为提高管理效率和精准度。加强工程造价的信息化管理是成为迫切需要。工程造价对整个项目建设的发展至关重要，它贯穿于整个项目的规划、投资、实施等各个阶段。现阶段，我国在工程造价的信息化管理方面存在的问题还较多，优化管理方式，建立信息化的管理平台，提高工程项目的建设过程的透明度，使工程造价控制更加合理化，对促进工程建设管理的进步尤为重要。
1、工程造价信息化管理的内涵
工程造价的信息化管理是指利用“互联网+”投资造价管理管理，建立计算机和移动通讯设备联网使用的内部网络系统，对项目决策阶段至竣工交付使用阶段的项目投资预测规划以及采用信息化平台进行合理有效的管理；工程造价的信息化管理包含两个层面--投资管理和价格管理，实现工程造价管理的规范化、标准化，使建设管理变得“公开透明”。因此，在信息化管理的过程中须将建设过程信息数据上传至管理系统，通过计算机或移动通讯设备联网操作，增加信息透明度，提高管理效率，从而及时采取各项优化控制措施，控制工程造价。
2、项目实施阶段工程造价的信息化管理的重要性
从我国的经济发展情况和基本国情来看，在工程建设领域，对工程造价进行信息化管理，充分利用有限的资源进行合理化使用，尽可能的降低建筑资源的浪费。对工程造价进行科学有效的管理，促进工程管理的可持续发展。
工程造价在整个项目建设中占有重要地位，它分布于整个项目的规划、决策、实施等各个阶段。
（1）在项目的规划阶段，能上传分析多个设计方案，通过对项目的技术、施工难度、经济效益等多项指标进行数据对比，用比较科学的手段进行理论分析，层层筛选，选出一套比较合理、高质量成本低、难度小的施工方案。
（2）在项目决策阶段，可以通过筛选、对比评价分析，确定各项决策依据，例如：项目采购模式、投资标准、项目施工周期、项目施工方式和设备选择等，在整个项目规模确定中起重要作用。
（3）在项目实施阶段，能按预设程序进行逐项管理操作，并根据可视化信息数据跟进项目建设全过程，及时应对项目所处的施工要求、施工设备以及项目的施工环境等各种突发问题出现，并进行合理化的调整。
3、加强工程造价信息化管理的措施
3.1学习国外的科学先进的信息化管理
（1）学习国外先进工程造价管理系统的应用，能提高项目管理效率和管理水平，使管理人员可以同时有效管理多个项目，实现过程“全覆盖”。同时，系统中的源头管理、过程事项管理、造价动态反映、考评管理和“三算”造价对比等功能，不断增加各工作阶段管理人员的信息量，使管理风险和工程造价得到有效控制。
（2）在信息化建设中建立项目管理系统、数据库、造价动态分析系统，分别对以下工程建设环节进行管理：对项目进度的监控和隐蔽工程的图像记录；对项目前期建设程序（预置）履行情况的监管和记录；对造价控制过程事务进行标准化管理； 对造价控制流程（预置）进行规范化管理；对造价控制实施自动考评和各种统计；对管理过程档案进行收集（自动关联）和管理；对价格信息和政策法规（预置）进行归集，便于查阅。
（3）建立并健全工程造价的管理服务体系，增加社会咨询服务项目，提供一个信息化平台，解决工程造价方面的各项疑惑。争取政府部门加大支持力度，制订相应的管理制度、操作流程和各项信息指数。同时，工程造价管理要考虑其全面性，科学合理的规划其整个投资费用，把前期造价、风险因素、工程维护、后期费用等都考虑进来，进行总体上预测。总之，科学的规划至关重要，要综合考虑各种因素，合理控制在实施过程中的工程变更等问题。目前，我国在新的经济体制之下，要加强政府对市场的宏观调控，积极学习国外先进的管理模式，为工程造价管理模式进行合理化监督和指导，定时更新工程造价指数等。
3.2 加强企业数据管理意识
在工程造价的信息化管理中，要有企业的数据管理意识。在企业内部，具有很多重要的数据，然而大部分数据没有得到合理整合应用；工程造价关注的是消耗量指标、价格，所以，在工程项目中，如何及时获取价格信息、如何更好存储管理数据等都是信息化建设不容忽视的问题。我们通过市场调查、网上查询以及第三方平台获取的数据有很多，但许多只能用于参考，权威性不足，故需要建立一个信息化服务平台，进一步搜集整合各项信息数据，优化信息数据，能直接为各地区的造价行业开展查询服务，并能在各项工程造价管理活动中得以不断完善和更新。
3.2.1建立企业自己的材料价格管理系统
现代化水平不断提高的今天，大数据、云计算已经走进了我们的生活，在工程造价管理体系中，缺乏一套信息化的材料价格管理系统。在建设领域，要充分利用信息化的技术，将市场调查、网上查询以及第三方平台抓取的数据进行系统化处理，将数据带来的详细信息进行分类处理，建立一个全方位的信息化价格管理平台，为企业更合理化的数据报价提供数据支持。信息化价格管理系统集数据管理、查询于一体，工作模式多样化，以提高数据的利用率，实现了数据共享，提升造价管理工作效率，对工程造价领域意义重大。 3.2.2建立材料價格管理的长效健全机制
建立材料价格信息管理系统须经过一定时间的价格查询和数据分析，保持数据成果的完整性和连续性。除此之外，还要对信息化管理系统长期维护，保证数据长期有用，及时根据实际情况，进行数据更新。还要加强对材料的审核，对材料进行分类管理，材料数据追踪更新，系统化建立材料价格管理的长效健全机制。
3.3结合建筑信息模型应用于（下转222页）（上接220页）造价信息化管理
随着计算机信息技术的不断发展，工程造价行业逐步应用了建筑信息模型技术（BIM）。在信息化管理系统中，结合BIM技术能最直观的反映建成效果，以及建设过程中有无设计方面的矛盾或重叠等缺陷。变更调整直接在模型上完成，并直接体现造价的动态变化，进度任务可以和BIM模型建立动态关联，进而使工程管理更加直观。
3.4重视对建设项目实施阶段施工管理方法的改进
要重视对建设项目实施阶段的施工管理方法的改进，考虑施工过程中的多方面因素，严格控制每一个施工环节，防止出现不必要的浪费，加大管控力度，避免偷工减料的事情的发生。在项目施工过程中，可通过改变施工方法和技术创新来实现造价控制，信息化管理则提供了更多的控制方案和前沿施工技术以供选择，对整个项目工程造价控制的益处显而易见。因此，改进建设项目实施阶段的施工管理方法对工程造价的信息化管理至关重要。除此之外，工程造价管理人员积极学习，不断提高自己的计算机应用能力，学习先进的管理方式，适应现代化的发展。打破传统的管理模式，追求和完善工程造价管理信息化。
结语：
针对目前我国实施阶段工程总价管理出现的一系列问题，加强工程造价的信息化管理至关重要。工程造价管理在整个项目建设中占有重要地位，它贯穿于整个项目的规划、投资、实施等各个阶段。政府要不断加强宏观调控，通过市场调节来维持整个建筑商品的价格标准，鼓励企业建立了一套科学的信息化管理平台，项目的工程造价采取市场化、科学化的方式，交易共享服务。以健全工程造价的管理体系，工程造价管理要全过程考虑，科学合理的规划其整个投资费用，把成本控制、风险因素、工程维护、后期费用等都考虑进来，进行总体上预测。在保证项目目标实现的前提下，尽可能的去控制工程造价，并及时采取优化措施，促进工程建设项目能科学、有序和高效地开展。
参考文献：
[1]于丹丹.建设项目实施阶段工程造价管理研究[J].环球市场，2017（9）：290-290.
[2]孙翠芳.建设项目实施阶段工程造价动态管理[J].建材与装饰，2017（45）.
[3]陈志伟.建筑工程项目实施阶段中造价控制研究[J].住宅与房地产，2016（12X）.
[4]陆英权.对项目实施阶段工程造价管理之探讨[J].现代经济信息，2010（2）：72.
[5]张树海，杜振博.项目实施阶段工程造价管理[J].建筑与预算，2011（1）：20-21.
[6]杨燕玲.项目实施阶段工程造价管理[J].城市建设理论研究：电子版，2012（18）.
【关键词】项目实施阶段；工程造价；信息化管理
随着工程管理相关法律法规、操作规程的不断完善，工程造价控制工作内容逐渐增加，为提高管理效率和精准度。加强工程造价的信息化管理是成为迫切需要。工程造价对整个项目建设的发展至关重要，它贯穿于整个项目的规划、投资、实施等各个阶段。现阶段，我国在工程造价的信息化管理方面存在的问题还较多，优化管理方式，建立信息化的管理平台，提高工程项目的建设过程的透明度，使工程造价控制更加合理化，对促进工程建设管理的进步尤为重要。
1、工程造价信息化管理的内涵
工程造价的信息化管理是指利用“互联网+”投资造价管理管理，建立计算机和移动通讯设备联网使用的内部网络系统，对项目决策阶段至竣工交付使用阶段的项目投资预测规划以及采用信息化平台进行合理有效的管理；工程造价的信息化管理包含两个层面--投资管理和价格管理，实现工程造价管理的规范化、标准化，使建设管理变得“公开透明”。因此，在信息化管理的过程中须将建设过程信息数据上传至管理系统，通过计算机或移动通讯设备联网操作，增加信息透明度，提高管理效率，从而及时采取各项优化控制措施，控制工程造价。
2、项目实施阶段工程造价的信息化管理的重要性
从我国的经济发展情况和基本国情来看，在工程建设领域，对工程造价进行信息化管理，充分利用有限的资源进行合理化使用，尽可能的降低建筑资源的浪费。对工程造价进行科学有效的管理，促进工程管理的可持续发展。
工程造价在整个项目建设中占有重要地位，它分布于整个项目的规划、决策、实施等各个阶段。
（1）在项目的规划阶段，能上传分析多个设计方案，通过对项目的技术、施工难度、经济效益等多项指标进行数据对比，用比较科学的手段进行理论分析，层层筛选，选出一套比较合理、高质量成本低、难度小的施工方案。
（2）在项目决策阶段，可以通过筛选、对比评价分析，确定各项决策依据，例如：项目采购模式、投资标准、项目施工周期、项目施工方式和设备选择等，在整个项目规模确定中起重要作用。
（3）在项目实施阶段，能按预设程序进行逐项管理操作，并根据可视化信息数据跟进项目建设全过程，及时应对项目所处的施工要求、施工设备以及项目的施工环境等各种突发问题出现，并进行合理化的调整。
3、加强工程造价信息化管理的措施
3.1学习国外的科学先进的信息化管理
（1）学习国外先进工程造价管理系统的应用，能提高项目管理效率和管理水平，使管理人员可以同时有效管理多个项目，实现过程“全覆盖”。同时，系统中的源头管理、过程事项管理、造价动态反映、考评管理和“三算”造价对比等功能，不断增加各工作阶段管理人员的信息量，使管理风险和工程造价得到有效控制。
（2）在信息化建设中建立项目管理系统、数据库、造价动态分析系统，分别对以下工程建设环节进行管理：对项目进度的监控和隐蔽工程的图像记录；对项目前期建设程序（预置）履行情况的监管和记录；对造价控制过程事务进行标准化管理； 对造价控制流程（预置）进行规范化管理；对造价控制实施自动考评和各种统计；对管理过程档案进行收集（自动关联）和管理；对价格信息和政策法规（预置）进行归集，便于查阅。
（3）建立并健全工程造价的管理服务体系，增加社会咨询服务项目，提供一个信息化平台，解决工程造价方面的各项疑惑。争取政府部门加大支持力度，制订相应的管理制度、操作流程和各项信息指数。同时，工程造价管理要考虑其全面性，科学合理的规划其整个投资费用，把前期造价、风险因素、工程维护、后期费用等都考虑进来，进行总体上预测。总之，科学的规划至关重要，要综合考虑各种因素，合理控制在实施过程中的工程变更等问题。目前，我国在新的经济体制之下，要加强政府对市场的宏观调控，积极学习国外先进的管理模式，为工程造价管理模式进行合理化监督和指导，定时更新工程造价指数等。
3.2 加强企业数据管理意识
在工程造价的信息化管理中，要有企业的数据管理意识。在企业内部，具有很多重要的数据，然而大部分数据没有得到合理整合应用；工程造价关注的是消耗量指标、价格，所以，在工程项目中，如何及时获取价格信息、如何更好存储管理数据等都是信息化建设不容忽视的问题。我们通过市场调查、网上查询以及第三方平台获取的数据有很多，但许多只能用于参考，权威性不足，故需要建立一个信息化服务平台，进一步搜集整合各项信息数据，优化信息数据，能直接为各地区的造价行业开展查询服务，并能在各项工程造价管理活动中得以不断完善和更新。
3.2.1建立企业自己的材料价格管理系统
现代化水平不断提高的今天，大数据、云计算已经走进了我们的生活，在工程造价管理体系中，缺乏一套信息化的材料价格管理系统。在建设领域，要充分利用信息化的技术，将市场调查、网上查询以及第三方平台抓取的数据进行系统化处理，将数据带来的详细信息进行分类处理，建立一个全方位的信息化价格管理平台，为企业更合理化的数据报价提供数据支持。信息化价格管理系统集数据管理、查询于一体，工作模式多样化，以提高数据的利用率，实现了数据共享，提升造价管理工作效率，对工程造价领域意义重大。 3.2.2建立材料價格管理的长效健全机制
建立材料价格信息管理系统须经过一定时间的价格查询和数据分析，保持数据成果的完整性和连续性。除此之外，还要对信息化管理系统长期维护，保证数据长期有用，及时根据实际情况，进行数据更新。还要加强对材料的审核，对材料进行分类管理，材料数据追踪更新，系统化建立材料价格管理的长效健全机制。
3.3结合建筑信息模型应用于（下转222页）（上接220页）造价信息化管理
随着计算机信息技术的不断发展，工程造价行业逐步应用了建筑信息模型技术（BIM）。在信息化管理系统中，结合BIM技术能最直观的反映建成效果，以及建设过程中有无设计方面的矛盾或重叠等缺陷。变更调整直接在模型上完成，并直接体现造价的动态变化，进度任务可以和BIM模型建立动态关联，进而使工程管理更加直观。
3.4重视对建设项目实施阶段施工管理方法的改进
要重视对建设项目实施阶段的施工管理方法的改进，考虑施工过程中的多方面因素，严格控制每一个施工环节，防止出现不必要的浪费，加大管控力度，避免偷工减料的事情的发生。在项目施工过程中，可通过改变施工方法和技术创新来实现造价控制，信息化管理则提供了更多的控制方案和前沿施工技术以供选择，对整个项目工程造价控制的益处显而易见。因此，改进建设项目实施阶段的施工管理方法对工程造价的信息化管理至关重要。除此之外，工程造价管理人员积极学习，不断提高自己的计算机应用能力，学习先进的管理方式，适应现代化的发展。打破传统的管理模式，追求和完善工程造价管理信息化。
结语：
针对目前我国实施阶段工程总价管理出现的一系列问题，加强工程造价的信息化管理至关重要。工程造价管理在整个项目建设中占有重要地位，它贯穿于整个项目的规划、投资、实施等各个阶段。政府要不断加强宏观调控，通过市场调节来维持整个建筑商品的价格标准，鼓励企业建立了一套科学的信息化管理平台，项目的工程造价采取市场化、科学化的方式，交易共享服务。以健全工程造价的管理体系，工程造价管理要全过程考虑，科学合理的规划其整个投资费用，把成本控制、风险因素、工程维护、后期费用等都考虑进来，进行总体上预测。在保证项目目标实现的前提下，尽可能的去控制工程造价，并及时采取优化措施，促进工程建设项目能科学、有序和高效地开展。
参考文献：
[1]于丹丹.建设项目实施阶段工程造价管理研究[J].环球市场，2017（9）：290-290.
[2]孙翠芳.建设项目实施阶段工程造价动态管理[J].建材与装饰，2017（45）.
[3]陈志伟.建筑工程项目实施阶段中造价控制研究[J].住宅与房地产，2016（12X）.
[4]陆英权.对项目实施阶段工程造价管理之探讨[J].现代经济信息，2010（2）：72.
[5]张树海，杜振博.项目实施阶段工程造价管理[J].建筑与预算，2011（1）：20-21.
[6]杨燕玲.项目实施阶段工程造价管理[J].城市建设理论研究：电子版，2012（18）.