【摘 要】
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P银行是一家处于发展上升期的大型国有商业银行.由于成立时间较晚,在机构设置、人员配备、制度设计等方面都参照其他银行,没有形成一套适合自己发展的体系架构,特别是绩效考
【机 构】
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桂林航天工业学院,广西 桂林,541004
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P银行是一家处于发展上升期的大型国有商业银行.由于成立时间较晚,在机构设置、人员配备、制度设计等方面都参照其他银行,没有形成一套适合自己发展的体系架构,特别是绩效考核方面,缺乏战略性、系统性和可操作性,严重制约了业务发展,导致大量人才外流.基于此,作者从战略层面、系统层面以及操作层面提出了基于价值创造和能力提升双目标的银行绩效考核管理体系.
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