刍议建筑工程招投标管理

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  【摘要】建筑工程招投标是我国实行改革开放下的产物,这种制度的大力推行,有效的改变了过去建筑市场的秩序混乱现象,能够很好地保证工程质量,达到优质,快速的目的,同时也能保证建筑市场的公开公平公正原则。目前工程施工的招投标管理存在一些问题,加强建筑工程项目招投标管理是非常必要的。
  【关键词】建筑工程;招投标;问题;建议
  1.加强建筑工程招投标管理的重要意义
  1.1规范完善建筑市场,加强法制建设
  自从《中华人民共和国招标投标法》颁布实施以来,我国投招标工作已经取得了很大的进步,整个市场制度得到了规范和完善。从法制社会的角度来看,建筑招投标制度的实施使得我国各种经济活动都做到了“有法可依,有法必依”。在市场建筑招投标制度下,我国的市场经济趋近规范化,法制建设得到加强。
  1.2提高管理水平和经济效益,保证工程质量
  招投标制度的实施能够最大限度的挖掘企业潜力,比如人才、技术、业绩等等。招标单位为了增加招标的成功概率,会不断采用新型技术和工艺,加强企业的整体竞争力。另一方面,招标企业为了提高公司实力会加强企业管理水平,为了适应不断发展变化的市场经济,招标企业不得不时刻加快企业改革方式和经营理念,实现管理模式的改革和转变。经过技术人员统计,我国通过招标实现项目的施工,能够节约资源2%左右,工期能够缩短15%,而且建筑工程质量得到了很好保证。
  1.3按照经济规律办事,保证市场廉洁
  招投标制度是为了适应市场经济的经济规律而开展的,通过科学评价和竞争机制能够保证招标单位选择到那些质量技术可靠、信誉良好、造价公平的投标人。这样既保证了工程质量,而且能够有效控制工程价格。我国建筑招投标整个过程受到监督部门监督,能够保证施工环节绝对按照相关法律法规进行,使得整个工程变得公平而且工程。
  2.建筑工程招投标中存在的问题
  2.1招投标运作不够完善
  有的建设单位没有法律、合同方面的专门人才,对涉及招投标工程管理方面的业务不熟悉,制定评标细则时考虑不够全面,导致标底不准确,还存在监督机制不健全、泄露标底、串标等现象,影响招投标文件的公正性。同时因施工企业自身需要,为达到中标目的,有意压低报价,采用微利标、无利标甚至亏损标,致使投标书编制缺乏规范性。
  2.2承包方不规范的行为
  承包方是建筑工程项目招投标管理的主要对象,也是工程实施的主要负责人。而且我国部分承办方却存在很多违规行为,如在招标中,私通发包方,联合行动,相互串通投标报价,并达成协议,排挤其他人的公平竞争,引起建筑工程项目招投标中恶性竞争现象出现。同时承包方在工程期间,为了获得更多利益,偷工减料,在工程成本上打主意,违规操作使工程中质量问题受到严重的威胁。
  2.3缺少完善的法律约束
  建筑工程项目招投标管理的方式力度不强,缺少完善的法律约束,即使我国在此方面已经出台了相应的法律,如《招投标法》等,当在实际应用中并没有真正使工程的招投标管理走向规范化,对法律宣传力度不够,对招投标进行监督、仲裁的机构尚不健全,监督工作严重滞后并缺乏力度。
  2.4行业人员素质的提高
  人员的素质,直接关系招标工作能否能顺利进行的保证。工程投标单位要不断提高人员专业化素质,建立一支稳定的技术骨干队伍,不断提高自身的专业技术水平,满足市场变化的需要。
  总之, 由于目前我国招投标市场受社会环境、经济环境、法制建设等多种条件的影响和限制,还存在着许多问题。为此,建筑市场的管理者应当正视这些问题, 积极地去解决问题, 方能使招投标工作健康稳定地发展,从而在项目建设过程中取得更好的投资效益和社会效益。
  3.加強建筑工程招投标工作的几点建议
  3.1加强制度建设规范招投标运作
  建立健全建筑工程招投标中各项制度,是招投标工作得以顺利进行的基本保证。我们要建立招投标备案制度、招标文件和标底审查制度、投标单位的资质审查制度、招标结果公示制度、邀请招标批准制度、招投标投诉制度等。在各项制度的规范之下,削弱地方对招标投标工作的行政干预,实行由招标负责人对招标全过程和工程质量的终身负责制,这样既可以增加招标负责人的责任感,也可以预防一些行政干预的因素,避免了招投标中不正当现象的发生同时,要谨防招投标过程中出现规避招标虚假招标和围标串标现象发生,以此规范招投标运作市场。
  3.2严把资格预审关和招投标程序关
  严格把好资格预审关是建筑工程招投标中的一个重要环节,组织做好工程项目招标书和投标单位的资质预审,要严格按照招标文件的要求,对参加投标的施工企业的资质证书营业执照法人证书或法人授权委托书的真实性进行严格审查,并且还要对经过初步审查合格的投标单位的实际业绩进行实地考察,重点了解投标单位的施工业绩和企业信誉,对投标人的资金落实情况进行了解,其从业人员的素质以及所拥有的设备状况对投标单位的管理水平和项目部管理的综合情况等进行评价,同时还要调查用户对该施工企业的评价,确保中标单位资质高信誉好。同时还要严把招投标程序关,在招投标过程中应严格按照招投标程序办事,做到公开透明,科学规范。
  3.3建立招投标信息网、提高招标信息透明度
  随着现代网络技术的发展,我国大多数政府机关企事业单位,都把互联网当作发布信息、电子商务等活动的重要载体;信息技术在商务中的运用可以节省大量交易成本,同时提高信息的透明度。建立全国统一的招投标信息网,招标方在网上定期发布招标信息,投标方在网上公布有关自己生产能力履约情况技术水平等信息,可以减少大量的搜寻成本。
  3.4发挥管理机构监管职能、强化监督执法力度
  建设工程项目在整个招投标过程中,以及在工程施工和后期管理上都应依法接受地方建设行政主管部门的监督管理。针对当前建筑工程项目招标投标过程中存在的问题,采取改进和完善招投标管理制度、完善法规、明确职责强化招投标全过程监督管理、加大违法违规处罚力度等措施,才能更好地规范建筑市场招投标行为,从源头上遏止腐败,净化建筑市场,促进建筑工程招投标管理工作逐步走向规范化、法制化的轨道。
  3.5建立有效的管理和控制
  (1)统一管理与行业管理的关系。建立有形建筑市场应当遵循统一规划、统一建设、统一管理的原则,努力形成统一开放依法管理、平等竞争、有序运行的市场体系。坚持统一管理和行业管理有机结合的管理体制。
  (2)完善招投标制度,凡政府投资以及国有企事业、集体企业和公有制产权占主导地位的企业投资工程,都必须采取公开招标发包的方式,择优选定承包单位。不进行申报、未经批准而擅自发包的,所签承发包合同视为非法,一律无效,并对建设单位进行经济处罚,情节严重,造成不良后果的,还要追究有关人员的党纪政纪责任。
  结 语
  工程建设中的招投标是工程建设市场的关键一环,是企业凭借实力和水平获得工程项目的主要手段,并最终获取经济效益;也是业主单位确保工程质量、降低造价、加快进度的最佳方法;在此过程中出现的问题更是有关部门做好招投标监管工作的最大动力。相信通过我们从业人员的不懈努力,招投标市场的秩序定能健康快速地发展。并不断提高建筑工程招投标工作的质量和水平,同时规范招标程序,建立有效的监控机能,才能真正实现通过引入竞争机制,杜绝暗箱操作,确保工程质量。
  参考文献:
  [1]熊伟,朱康武.建筑工程无标底招标理论与实践[J].基建优化,2010,(6).
  [2]刘晓君.戒国建筑工程招标投标实践的现状调查与分析.建筑经济,2008,(5).
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