论文部分内容阅读
通过调研发现当前农电日益完善的管理要求和人员素质差不能满足当前各项工作需要的矛盾很突出，为了彻底解决这一矛盾，我们提出了要求包括主管领导在内的农电管理人员每月抽出一周时间在供电所和农电职工“同生活、同工作、同提高”的农电“三同”工作管理新举措。目的就是通过这种方式改变目前农电工作被动、人际关系复杂、矛盾问题较多、工作环境不和谐的现状。通过此项工作开展，农电管理得到提升，矛盾问题日月显减少，达到了预期目的。