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摘要：近年来，建筑行业随着社会经济的全面发展，体现出了高速度、大规模、跨越式、超常规等特点；而且建设工程向深、高、大、难、近风险骤增，这些对建筑工程质量的要求越来越高。本文主要针对建筑工程质量管理手段的创新与发展进行了探讨。
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
建筑工程中质量管理是一个既严谨又系统的工程，需要施工单位认真、负责地做好施工过程中的每一个细节的工作，才可以提高整个建筑工程管理的质量。对于施工过程中出现的质量问题，必须从各个环节进行严肃认真的分析，找出其根源，然后进行认真的改进和逐渐的完善。
一、做好建筑工程质量管理的重大意义
近年来，我国的建筑业一直维持着稳定的发展水平。随着人们生活水平的提升，工程质量逐渐成为建筑施工管理的重点问题。在日常施工管理中，影响工程质量的因素来自方方面面，比如管理人员质量意识薄弱；施工质量控制措施不当；现场施工管理基础设施薄弱等等，多种主客观因素相互叠加，为质量安全事故的发生制造了“先机”。质量安全事故是施工管理过程中的“硬伤”，不仅反映了工程质量的缺陷，而且对人们的生命财产安全构成了极大的威胁。具体来说，影响工程质量的因素除了來自施工现场地质条件的限制，还涉及材料管理、施工组织设计、机械设备管理和工艺流程的选择等诸多方面。在施工阶段，某一处细微的变化都可能牵一发而动全身，甚至酿成严重的质量事故。因此，在建筑施工中加强质量管控，对于确保建筑物的性能和质量都极具现实意义。
二、质量控制的原则1、坚持“质量第一，用户至上”
房屋建筑是一种特殊的商品，使用时间较长，而且直接关系到人民生命财产的安全。所以，在工程项目施工中要始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以预防、预控为主
以预防为主.就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制：从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
3、以项目团队为管理核心
建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等。在建筑工程质量控制中必须“以人为核心”，要增强施工人员的强烈责任感，树立“质量第一”观念，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。对于施工质量是否符合质量标准，一定要按照标准严格检查。
三、建筑工程质量管理存在问题分析
1、质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往使工程质量受到极大的影响。
2、施工企业法律意识淡薄
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
3、市场准入把关不严
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
4、质量监督职能不到位
政府在经济发展的时候是要采取一定的措施来保障其发展的秩序的，建筑行业发展过程中，政府的相关政策和制度是不健全的，这样就使得建筑工程在管理方面存在着很多的问题。政府在质量监督管理方面投入的人力和财力是存在着不足的情况的，同时与建筑工程的施工时间和施工环节也是有很大关系的，这样就使得建筑工程在进行施工的时候在监督方面存在着监督不到位的情况。在进行监督管理的时候，很多的情况下，将工作的重心放在检查上，对发现的问题进行必要的整改，这样就使得在违法查处方面力度不够，这样就使得很多的施工企业在进行施工的时候对监督管理工作也不重视。
四、提高建筑施工质量的措施
1、进一步完善市场竞争机制，促进企业自觉建立健全质量保证体系
对建筑管理体制的完善，不仅有利于提高建筑企业的经济效益，还使得建筑结构的质量得到有效的提供，从而使得企业在当前市场经济发展的过程中，有着良好发展的前景。而且在建筑企业发展的过程中，我们还要对人才的培养予以重视，从而使得建筑企业质量管理水平的有效的提高。
2、规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象，创造合理公平的竞争环境
为了保障建筑结构的施工质量满足工程设计的相关要求，施工企业还准备相关的资金保障，从而使得工程项目在出现质量问题的过程中，施工单位可以通过这笔资产来对其施工质量进行有效的保障，但是在当前我国建筑行业发展的过程中，由于受到社会经济体制的影响，使得部分建筑企业在经济发展的过程中存在着低价恶意竞争的情况，这就使得工程施工的质量受到严重的影响，为此我们就要对其市场竞争环境进行合理的控制，从而使得建筑工程招投标市场的公平性和合理性得到有效的提高。
3、强化建筑领域各方主体责任
（1）建设单位单位责任：建设单位对工程质量负首要责任，建设单位应严格设计文件的审查评价；加强发包单位的资格管理；规范招标发包的范围和方式；依法禁止肢解工程发包；推行建设法人责任制。逐步引入保险机制，建立保险制度。严把工程验收移交关。
（2）监理单位责任：监理单位对工程质量负主要责任。监理单位对项目监理应实施独立性、专业化质量管理。加强监理人员素质培养，认真做好质量目标控制。社会化监理有利于对工程进行监督和管理，提高管理效率，为工程质量提供了强有力的保障。相应的工程监理师必须对工程质量进行严格把关，力争达到狠、细、实、准，利用跟踪检查及巡检相结合的方式，将事后把关转变为事中控制及事前的预防，将过去的管结果变为管因素，认真坚持预防为主的原则，尤其是那些存在严重质量隐患的问题，必须进行重点监控，从而及时有效的将质量隐患问题清除掉。施工现场应明确工序报验制度，如果前一道工序不合格，就绝对不允许进入到下一个工序。现场的监理师必须进行多巡检，达到口勤腿勤，一旦出现问题，必须马上同各方进行沟通，对于那些普遍存在的质量问题，必须明确相应的监控方法，对部分施工工序必须严控要求工作环境及相应的湿度、温度，从而保证工程的质量。
（3）施工单位责任：施工单位对工程质量负主要责任。施工单位应加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠）对造成质量、安全事故的经济赔偿和追责制度。逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强建筑企业资质管理，全面落实动态管理。强化企业自控质量保证体系，提高企业质量管理人员的地位和权威；如设立项目质量管理 人员公司委派制度，质量工程师，严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度等等。
（4）勘察、设计单位责任：勘察、设计单位应严格履行勘察、设计责任，建立健全勘察、设计单位质量责任保证体系，严把工程设计关。
4、加强施工现场的监督和与建筑原材料的控制
监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态，注意改进工程方法，坚持经常性巡视施工现场，掌握施工动态，发现问题及时对其处理，做到防患于未然。对施工中的每道工序认真检查验收。对那些较为重点的工程部位要做到专项检查，对那些相对较隐蔽的工程，要做到严格按照施工规范去验收。实行跟班监督的方法。监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无变更现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；工程现场是否文明与安全施工都要认真注意。
5、以质量终身责任制为落脚点的工程建设参与各方质量责任体系
参与工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、检测及建筑材料生产供应等单位（以下简称“责任主体单位”）和相关责任人员，实行质量责任终身制。质量责任终身制是指工程质量责任主体单位及其法定代表人和相关责任人员，因工程建设期内违反工程质量管理规定，造成参与的工程项目发生质量事故、或交付使用后工程的市政基础设施、房屋建筑地基基础、主体结构出现质量事故以及严重质量问题的，均应按照国家法律法规和有关规定对工程质量负相应的终身责任。
通过强化工程质量终生责任制，有利于责任主体认真履行质量监管职责，强化质量责任落实，夯实质量工作基础，提升技术保障能力，保证建筑工程质量。
6、实行数字化监督---科技型监督模式
利用现代高科技手段，充分采集、整合和挖掘涉及到工程质量监督的各种信息资源库，建立面向建设行政管理部门、工程各方责任主体、监督机构和公众服务的信息平台，形成信息采集、问题处置、监督管理多层面完整闭合的信息系统。
将建设、施工、监理、勘察、设计责任主体，及相关的供应商、材料商、检测机构的网络系统进行整合，形成庞大的数字化管理系统，打造建筑行业数字化信息资源库。
结束语
质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命。因此，要牢固树立质量第一的思想，树立对后代高度负责的思想，把提高工程质量作为建筑施工工作的重中之重。良好的施工过程质量控制和管理是取得质量令人满意的建筑施工的保证，要提高建筑工程質量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
参考文献
[1]薛晓刚.浅谈建筑工程质量管理的原则与措施[J].科技风，2012.
[2]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2010.
[3]王俭红，宋云建.浅谈加强我国建筑工程招投标管理的措施与展望[J].黑龙江科技信息，2012.
关键词：建筑工程；施工管理；质量管理
中图分类号：TU198 文献标识码： A
引言
建筑工程中质量管理是一个既严谨又系统的工程，需要施工单位认真、负责地做好施工过程中的每一个细节的工作，才可以提高整个建筑工程管理的质量。对于施工过程中出现的质量问题，必须从各个环节进行严肃认真的分析，找出其根源，然后进行认真的改进和逐渐的完善。
一、做好建筑工程质量管理的重大意义
近年来，我国的建筑业一直维持着稳定的发展水平。随着人们生活水平的提升，工程质量逐渐成为建筑施工管理的重点问题。在日常施工管理中，影响工程质量的因素来自方方面面，比如管理人员质量意识薄弱；施工质量控制措施不当；现场施工管理基础设施薄弱等等，多种主客观因素相互叠加，为质量安全事故的发生制造了“先机”。质量安全事故是施工管理过程中的“硬伤”，不仅反映了工程质量的缺陷，而且对人们的生命财产安全构成了极大的威胁。具体来说，影响工程质量的因素除了來自施工现场地质条件的限制，还涉及材料管理、施工组织设计、机械设备管理和工艺流程的选择等诸多方面。在施工阶段，某一处细微的变化都可能牵一发而动全身，甚至酿成严重的质量事故。因此，在建筑施工中加强质量管控，对于确保建筑物的性能和质量都极具现实意义。
二、质量控制的原则1、坚持“质量第一，用户至上”
房屋建筑是一种特殊的商品，使用时间较长，而且直接关系到人民生命财产的安全。所以，在工程项目施工中要始终把“质量第一，用户至上”作为质量控制的基本原则。
2、以预防、预控为主
以预防为主.就是要从对质量的事后检查把关转向对质量的事前控制、事中控制：从对产品质量的检查，转向对工作质量的检查、对工序质量的检查、对中间产品的质量检查，这是确保施工项目的有效措施。
3、以项目团队为管理核心
建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等。在建筑工程质量控制中必须“以人为核心”，要增强施工人员的强烈责任感，树立“质量第一”观念，以人的工作质量保证各工序的质量、促进工程质量。
4、坚持质量标准、严格检查
质量标准是评价产品质量的尺度，数据是质量控制的基础和依据。对于施工质量是否符合质量标准，一定要按照标准严格检查。
三、建筑工程质量管理存在问题分析
1、质量管理体制不尽完善
我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代打上的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。由此形成的局部封闭管理和内部监督体系，难以实行严格、公正的质量监督，不利于建立有效的制约机制。一些政府部门执法不力，导致行业内地方保护主义、部门保护主义不能得到有效遏止，其结果往往使工程质量受到极大的影响。
2、施工企业法律意识淡薄
《中华人民共和国建筑法》及其相关法律法规和技术规范、标准的颁布实施，既明确了建筑施工企业的责任和义务，同时也明确了施工企业在工程技术、质量管理中的操作程序和规范。但一些施工企业由于法律意识淡薄，法制观念弱化，在施工活动中违反操作规程，不按图施工，不按顺序施工，技术措施不当，甚至偷工减料，由此造成工程质量低劣，质量事故不断发生。
3、市场准入把关不严
市场准入制度不仅有利于建设市场有序管理，而且对参与建设各方从总体素质上予以控制，是保证工程质量不可忽视的重要环节。而一些地方和部门，市场准入制度管理疏漏，在施工企业中出现虚假的有资质无能力或高资质低能力的不正常现象，或存在无证施工、借证卖照、超规定范围承包，或逃避市场管理，必然对建设工程质量构成严重威胁，从而影响建设工程质量监督管理的有效性。
4、质量监督职能不到位
政府在经济发展的时候是要采取一定的措施来保障其发展的秩序的，建筑行业发展过程中，政府的相关政策和制度是不健全的，这样就使得建筑工程在管理方面存在着很多的问题。政府在质量监督管理方面投入的人力和财力是存在着不足的情况的，同时与建筑工程的施工时间和施工环节也是有很大关系的，这样就使得建筑工程在进行施工的时候在监督方面存在着监督不到位的情况。在进行监督管理的时候，很多的情况下，将工作的重心放在检查上，对发现的问题进行必要的整改，这样就使得在违法查处方面力度不够，这样就使得很多的施工企业在进行施工的时候对监督管理工作也不重视。
四、提高建筑施工质量的措施
1、进一步完善市场竞争机制，促进企业自觉建立健全质量保证体系
对建筑管理体制的完善，不仅有利于提高建筑企业的经济效益，还使得建筑结构的质量得到有效的提供，从而使得企业在当前市场经济发展的过程中，有着良好发展的前景。而且在建筑企业发展的过程中，我们还要对人才的培养予以重视，从而使得建筑企业质量管理水平的有效的提高。
2、规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象，创造合理公平的竞争环境
为了保障建筑结构的施工质量满足工程设计的相关要求，施工企业还准备相关的资金保障，从而使得工程项目在出现质量问题的过程中，施工单位可以通过这笔资产来对其施工质量进行有效的保障，但是在当前我国建筑行业发展的过程中，由于受到社会经济体制的影响，使得部分建筑企业在经济发展的过程中存在着低价恶意竞争的情况，这就使得工程施工的质量受到严重的影响，为此我们就要对其市场竞争环境进行合理的控制，从而使得建筑工程招投标市场的公平性和合理性得到有效的提高。
3、强化建筑领域各方主体责任
（1）建设单位单位责任：建设单位对工程质量负首要责任，建设单位应严格设计文件的审查评价；加强发包单位的资格管理；规范招标发包的范围和方式；依法禁止肢解工程发包；推行建设法人责任制。逐步引入保险机制，建立保险制度。严把工程验收移交关。
（2）监理单位责任：监理单位对工程质量负主要责任。监理单位对项目监理应实施独立性、专业化质量管理。加强监理人员素质培养，认真做好质量目标控制。社会化监理有利于对工程进行监督和管理，提高管理效率，为工程质量提供了强有力的保障。相应的工程监理师必须对工程质量进行严格把关，力争达到狠、细、实、准，利用跟踪检查及巡检相结合的方式，将事后把关转变为事中控制及事前的预防，将过去的管结果变为管因素，认真坚持预防为主的原则，尤其是那些存在严重质量隐患的问题，必须进行重点监控，从而及时有效的将质量隐患问题清除掉。施工现场应明确工序报验制度，如果前一道工序不合格，就绝对不允许进入到下一个工序。现场的监理师必须进行多巡检，达到口勤腿勤，一旦出现问题，必须马上同各方进行沟通，对于那些普遍存在的质量问题，必须明确相应的监控方法，对部分施工工序必须严控要求工作环境及相应的湿度、温度，从而保证工程的质量。
（3）施工单位责任：施工单位对工程质量负主要责任。施工单位应加强对建筑承包单位市场行为的监管、约束，包括：加强工程总分包管理，即加大承包与分包单位（尤其是非法挂靠）对造成质量、安全事故的经济赔偿和追责制度。逐步推行承包履约保险制。严格资质审查，加强建筑企业资质管理，全面落实动态管理。强化企业自控质量保证体系，提高企业质量管理人员的地位和权威；如设立项目质量管理 人员公司委派制度，质量工程师，严格执行工程技术人员资格认证制度和全员培训上岗制度等等。
（4）勘察、设计单位责任：勘察、设计单位应严格履行勘察、设计责任，建立健全勘察、设计单位质量责任保证体系，严把工程设计关。
4、加强施工现场的监督和与建筑原材料的控制
监督检查工程施工机械设备、试验仪器、测量仪器是否齐备，是否处于完好状态，注意改进工程方法，坚持经常性巡视施工现场，掌握施工动态，发现问题及时对其处理，做到防患于未然。对施工中的每道工序认真检查验收。对那些较为重点的工程部位要做到专项检查，对那些相对较隐蔽的工程，要做到严格按照施工规范去验收。实行跟班监督的方法。监督检查各级质量保证体系是否健全，运转是否正常；主要工程技术人员和监理人员是否到位，有无变更现象；工程款是否挪用，是否有转包和未经业主许可的分包现象；工程现场是否文明与安全施工都要认真注意。
5、以质量终身责任制为落脚点的工程建设参与各方质量责任体系
参与工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、检测及建筑材料生产供应等单位（以下简称“责任主体单位”）和相关责任人员，实行质量责任终身制。质量责任终身制是指工程质量责任主体单位及其法定代表人和相关责任人员，因工程建设期内违反工程质量管理规定，造成参与的工程项目发生质量事故、或交付使用后工程的市政基础设施、房屋建筑地基基础、主体结构出现质量事故以及严重质量问题的，均应按照国家法律法规和有关规定对工程质量负相应的终身责任。
通过强化工程质量终生责任制，有利于责任主体认真履行质量监管职责，强化质量责任落实，夯实质量工作基础，提升技术保障能力，保证建筑工程质量。
6、实行数字化监督---科技型监督模式
利用现代高科技手段，充分采集、整合和挖掘涉及到工程质量监督的各种信息资源库，建立面向建设行政管理部门、工程各方责任主体、监督机构和公众服务的信息平台，形成信息采集、问题处置、监督管理多层面完整闭合的信息系统。
将建设、施工、监理、勘察、设计责任主体，及相关的供应商、材料商、检测机构的网络系统进行整合，形成庞大的数字化管理系统，打造建筑行业数字化信息资源库。
结束语
质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命。因此，要牢固树立质量第一的思想，树立对后代高度负责的思想，把提高工程质量作为建筑施工工作的重中之重。良好的施工过程质量控制和管理是取得质量令人满意的建筑施工的保证，要提高建筑工程質量，就必须狠抓施工阶段的质量控制。
参考文献
[1]薛晓刚.浅谈建筑工程质量管理的原则与措施[J].科技风，2012.
[2]杨志惠.浅谈创精品工程施工质量控制措施[J].福建建设科技，2010.
[3]王俭红，宋云建.浅谈加强我国建筑工程招投标管理的措施与展望[J].黑龙江科技信息，2012.