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近年来，国内水电施工市场蓬勃发展，施工企业的竞争加剧，如何有效地降低企业的成本成已为企业发展的重要课题。水电施工企业要有长足的发展，必须以丰厚的利润为基础。有效地控制和降低成本，提高企业的盈利水平，增强市场竞争力。而物资材料成本占企业的比例达50%以上，有效地控制材料成本往往成为企业加强管理、挖掘企业潜力的重心。