营销西藏

来源 :成功营销 | 被引量 : 0次 | 上传用户:duoduodehua
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  自从青藏铁路通车,准确地说是通车前,神奇的雪域高原西藏,就已经成为社会各界的一个热门话题,媒体追逐的对象。但到目前为止,我看到的更多的是形形色色的媒体、形形色色的企业拿西藏说事,准确地说只是拿青藏铁路来说事,走一走青藏铁路,感受一下西藏独特的文化内涵,如此而已。很遗憾,我没有看到更深层的动作,像嫁接在西藏独特的历史文化内涵基础上的大手笔。换言之,全国人民拿西藏说事,只不过停留在满足了一下对神奇高原好奇心的初级层次上,而西藏作为青藏铁路最大的受益方,除了要积极地利用青藏铁路通车带来的各方面关注,扩大自己的影响外,还应当积极考虑用产品的形式,对资源进行可持续开发。当然,更为重要的是,通过各界的努力,把青藏高原开发成为一个品牌的源泉、思想的高地以及与世界沟通的平台。
  西藏不缺乏资源;而且,西藏所拥有的,恰恰是最纯正、最独特的稀有资源。无论是能歌善舞的西藏同胞、无处不在的藏传佛教,还是瑰丽奇特的高原风景,集宗教、人文、风光于一体,是世界第三极独一无二的体验,举世无双。谁听说过西藏存在假冒伪劣的旅游资源?这样的一个资源平台,既可以“自主开发”出一系列产品,也同样可以与其他企业、品牌、产品嫁接,实现强强联合与互补。
  前些年,继成功推出钻石手机后,TCL曾派出一彪人马到西藏汲取灵感。虽然没有什么下文,但是,笔者对于万明坚的前瞻性,还是相当佩服的。其实,又有多少艺术人才,对西藏怀着圣地般的崇拜,希望到这里来汲取创作的灵感,甚至是人生的指引呢?无论是珠穆朗玛,还是布达拉宫;无论是可可西里,还是索南达杰,都是取之不尽、用之不竭的文化资源。但是至少到目前为止,这些宝贵的文化资源,没有和企业、产品有效地建立联系,没有被开发利用起来。
  其实,有谁敢说这些文化资源的价值,比起超级女声,比起李宇春要逊色呢?当然,要把这些资源开发起来,并非一日之功,但也并非遥不可及。
  我们不妨以云南为例。在笔者看来,云南是近年来对资源进行综合开发,从而推动旅游及至全世界范围内影响的提高,甚至包括产品的升值的一个典型。
  在旅游资源的丰富性与独特性方面,云南与西藏有相似之处,或者说双方存在相互借鉴的可能性。杨丽萍的《云南印象》不仅在国内引起极大关注,而且还到美国百老汇巡演百场;云南的原生态文化与杨丽萍本人的艺术天赋相结合,经过专门的包装,自然就产生了巨大的轰动效应。
  我们再看看云南特产普洱茶的升值过程。无论是马帮千里迢迢进北京,还是清朝普洱茶天价拍卖以及全国范围内的普洱茶“健康”、“投资”概念的炒作,几年时间里普洱茶价格上涨几倍,原本奄奄一息的普洱茶加工到销售整条产业链也因此起死回生。
  前者,使云南的影响扩大到海外;后者,则惠及整个产业链。这些,都是文化资源与具体产品进行嫁接的“成功营销”例证。
  近年来,城市营销成为一个热门话题。这是因为经济的发展,使得城市感受到竞争的压力,城市领导人需要明确发展方向和突出优势。西藏的资源优势,如何与具体的产品,无论是文化艺术产品,还是具体的特色产品相互结合、相互衬托?云南是西藏学习的一个榜样。
  其实,就像杨丽萍的云南印象投资来自北京,普洱茶的炒作起于台湾、香港和广东等地一样,笔者并不反对全国人民甚至全世界人民“拿西藏说事”。甚至应该预见到,拿西藏说事,对于创造品牌影响力,对于中国与世界的沟通,都完全可能是一个极好的桥梁和平台。因为西藏独一无二的文化内涵,不仅属于中国,也同样属于全世界。中国企业某些程度上可以通过西藏实现“走出去”,而外国品牌也可以通过西藏“走进来”。现在,需要西藏方面以及有关有识之士所做的,不是具体的旅游开发计划,而是为西藏制定这样一个发展计划,不断强化西藏的优势:西藏,是品牌的源泉,思想的高地,与世界沟通的平台。
其他文献
人间四月天,热闹非凡。  这个四月是直销的四月。先是两位安利公司的创始人来华庆祝中国公司十周年。事隔一周,另一位直销企业雅芳的全球总裁钟彬娴女士也专程来华,目的则是宣布雅芳成为国内直销立法前的首个直销试点企业。  福无双至。接下来的事件是雅芳遭遇经销商集体退货风波。随后雅芳在广州高调举行了直销试点启动仪式并且公布了备受关注的“具体方案”。  没有人可以否认,中国式直销的春天仍然充满了躁动和玄机。
期刊
企业失败的模式各不相同,但成功的模式都是一样的,都是主导了行业竞争规则。成功的企业都是看透了行业走势,判断出竞争的关键环节,然后重建行业竞争规则,即改变资源配置方式,在关键环节上集中力量;因为看透竞争要害,所以做得坚决,也就捕捉到先机。  格兰仕就曾如此:其进入微波炉时,行业的技术发展已经成熟,鲜有差异化的机会了,竞争的要害就是成本!而成本降低的关键之一是规模。我们知道生产规模以消费规模为前提,而
期刊
美国信用卡调查机构发现,一般人的钱包里最多有4张信用卡。发卡银行只有为消费者提供更多的便利和服务,满足他们各种特殊的需求,才能“入围”这4张卡,抢占消费者的“钱包份额”。  2005年2月,中国石油与工商银行共同推出国内第一张可在加油站使用的信用卡——“牡丹中油联名卡”。“牡丹中油联名卡”的用户能够在全国1.7万多座中油加油站享受刷卡加油的特别优惠。  最近两年来,银行卡行业的竞争已经从单纯的发卡
期刊
“我们飞行在空中,我们航行在水上,我们奔驰在路面,我们行驶在轨道,”德国波鸿大学的教授斯坦恩说,“但未来的交通还有其他选择。”    近年来,随着城市交通量的日益增长,城市货运的通达性和质量受到了严重制约,尤其在人口密集的区域。面对严峻的城市交通形势,仅靠现有各种交通基础设施的扩充和改善已无法解决根本问题。况且由于城市的土地和空间资源已严重短缺,再加上历史文化古迹保护等方面的需要,不可能持续地大幅
期刊
深入分析当前中国移动电话的多元化渠道组合,显而易见,不同类型的渠道分别具备不同的能力。  如何最大化每一类渠道的优势而最小化相互之间竞争及冲突,是当今厂商在渠道管理方面取胜的法宝!    移动通信在中国的兴起,始于1995年GSM系统在中国的商用化。  回顾近十年的发展历程, 我们清楚地看到, 移动终端的科技人性化为普及和推广移动通信的生活化起到了举足轻重的作用。而帮助移动终端走向社会、走进平民百
期刊
这是一场由信息技术和网络技术发展而引发的商务革命。  面对电子商务大潮,传统企业和新兴产业都在积极思考如何实施有效的电子商务战略,从而在新的市场竞争中脱颖而出。  与企业的一般交易不同,电子商务具有其独特的要求,让很多企业都发生了改变。  在这片商机商情的汪洋大海中,企业如何结识国际买家?如何完成交易?有哪些与传统交易不同的注意点?一些取得初步成功的企业将为我们讲述。    欧美买家关注价格但产品
期刊
贴子     格兰仕空调如何再创“世界第一”?    2005年1月,格兰仕少帅梁昭贤正式接班“德叔”,频频举行发布会宣布其未来战略。梁昭贤说,格兰仕微波炉已打造出中国家电业的首个“世界第一”,目前已到打造第二个的时候。这第二个“世界第一”的产品就是格兰仕空调。  自格兰仕发力空调市场以来,OEM方式让格兰仕迅速在国际空调市场站稳了脚跟。从格兰仕发布的数字来看,2004年格兰仕空调出口销量同比20
期刊
社区,已经成为组成城市商业社会的重要单元,生活在其中的人们有着相近的生活习性和消费习惯,所以从企业的营销角度来看,以社区为基础的市场营销策略也将变得越来越重要。  为了更深入地了解自己的目标顾客,商家的习惯做法是依据一系列的人口统计学标准,例如性别、年龄、收入以及职业等,来对自己产品的用户和潜在用户进行细分。然而,随着社会经济的飞速发展和消费群体的迅速膨胀,我们发现,仅仅依照人口统计学标准来细分客
期刊
规范自己、抓住核心人物、完善合作合同、一对一沟通、注重档案管理、善用创意简报,这六条法则成为本土企业与4A广告公司合作高效率的合格证。>    很多企业选择广告公司的时候,往往不知道哪种广告公司更好,在国际和本土之间跳来跳去。今天用4A公司,明天再用本土公司,既觉得4A公司好,也觉得本土公司好。有些企业看重4A公司的系统性,却嫌他们的服务费太贵;有些企业看重本土公司的灵活性,却嫌他们的质量太低。不
期刊
残酷的竞争使得国内老牌牙膏或固守一方,或步步退缩。黑妹牙膏一度也丢失了大片领地,但自去年进行渠道大变身后,开始止跌回升。在惨烈的市场竞争中,黑妹何以一枝独秀?    2004年,被业界人士称之为中国日化企业“生死存亡”的一年,也是牙膏品牌竞争空前激烈的一年。  高露洁连推4款新品,佳洁士推出数款3元牙膏强攻中低端市场,纳爱斯集团推出包装精美的纳爱斯牙膏,田七“拍照版”广告在中央电视台进行高端轰炸…
期刊