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【摘要】在国际大形势下我国的经济快速增长，主要是对于城镇化建筑工程的需求正在逐年的增加。更加突出了建筑建设管制施工工作，建设管制施工工作的加强和重视成为了建筑建设施工项目的指明灯。对于项目工程管制工作我国的很多建筑企业都非常的重视，在逐渐的发展和摸索中也产生了不少好的管制模式，对于建筑建设项目管制工作起到了非常重要的作用。
【关键词】建筑企业；工程项目；管制模式
当前在国内经济的飞速发展下，经济发展和建设不断的提高，建筑建设行业的发展趋势逐渐增强，对于国内经济快速提高起到了支撑作用，国内金融不断地增长，由于建筑公司过多，建筑公司之間的竞争也在逐步的上升，对于建筑建设项目的要求和专业水平不断提高，因此建筑建设公司更要认识到建设项目管理工作的不可替代性，不断的发现和探索符合建筑建设公司自身的建设项目的管制模式，就目前国内来看还有不少的建筑建设公司在建设项目管制模式方面存在着少许的不足。
1、提高建筑建设公司建设项目管制模式
通过建筑建设项目管制模式来说，其中主要有总对分模式、自主模式、合作模式和复合合作模式。总对分模式主要是总承包工程人对于分包工程人按照建设工程的总造价收取部分的管理费用，分包施工人是以总承包施工人某个建设施工项目的名义进行建设施工活动和进行施工的，建筑建设项目实际上是自立于总承包工程人的，分包工程人自己负责经营，盈利和亏损都与总承包工程人无关；自主模式是建设项目部门根据建设项目的进行自行选择分包施工人，建筑建设公司与分包施工人签订合约，建筑建设管理的权利是由签订合约的分包施工人直接负责自行管理：合作模式是总承包施工人和分包施工人都是以法人的身份签订合约；复合合作模式是建筑建设项目部门和建筑建设公司一同对外发包，对合约数额巨大的工程项目有建筑建设公司统一联合节制；在提高建筑建设公司建设项目管制模式中起到了不可替代的作用。
1.1促进建筑建设项目管理
加强建筑建设项目施工上的管理工作，可以推动和提高建筑建设项目的管理质量，例如一家大型建筑建设工程公司可用多种管制模式和多元化的管理方法，这种管理方法更加能提高成效。
1.2促进和加强建筑建设项目质量
促进和优化建筑建设项目管制模式对于建筑建设项目的监督和约束起到了推动作用，建筑建设项目资源的开发和利用更加合理，从而确保工期和整体施工工程质量。
1.3促进减少建筑建设项目费用
建筑建设公司开展施工项目管制的目标是经济效益和减少施工成本，通过建筑施工管理方法的不断完善优化，有效的减少施工项目的运营费用。例如在建筑建设施工过程中通过施工管理体系的完善，将成本管理纳入建筑建设施工项目管理，同时在人力资源、施工材料管理、高端技术和高端施工材料方面加强管理，才能有效的减少建筑建设项目费用。
1.4促进和保证建筑建设项目的进展
建筑建设施工项目需要协调和配合、应用涉及面广，每个环节都需要紧密的结合，这就需要建筑建设工事修建项目管理的健全和促进，要对管理机构组织进行不断的完善，从而对施工项目管理进行统一的调度指挥，保证建筑建设项目进展。
2、建筑建设公司施工管制模式中的不足
从国内经济发展的形式上分析，建筑建设公司行业的竞争力不断的增加，绝大部分的建筑建设公司都认识到了建筑建设工事修建项目管理工作的重要，根据不同的建筑建设工事修建项目，结合自身的实际情况制定不一样的建筑建设工事修建项目管制模式，建筑建设施工项目管理得到了提升和创新发展，强化了管理方式，对于建筑建设工事修建起到了指向标的作用，但是还有一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中尚未形成良好的施工管制模式，其中有些建筑企业还存在着一些不容忽视的问题。关于当下建筑建设施工项目管制中存在的问题，有几个地方需要注意。
2。1建筑建设项目的理念陈旧
建筑建设工事修建项目的管理方法尤为重要，建筑建设公司工程项目的管理方法是不是具有成绩和效益，理念是先行者，有些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中理念相对薄弱。例如一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理的过程中，没有将管理方法纳入到建筑建设工事修建项目中去，要不就是建筑建设管理部门监管管理部门的问题，没有全面的创新理念，在建筑建设工事修建管理过程中就会存在薄弱环节，这也形成了我国部分建筑建设公司目前在建筑建设工事修建项目管制模式中存在的严重问题，必须引起各方关注，并进行有效的改进和实施。
2.2管理制度落实不到位
作为建筑建设公司不仅要完善和健全管理体系还要把管理制度落实到实处，全面贯彻建筑建设项目管制模式和方法，要让制度起到决定性作用，现今国内的一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理制度中存在着许多薄弱的环节。例如虽然一些建筑建设公司认识到建筑建设工事修建项目管理制度建设中的重要性，同时也制定了很多很好的制度，但是对于制度的落实不执行、不强化、不具体等，导致建筑建设项目管理工作落实不到位，执行能力几乎丧失，这可能引起建筑建设施工工程的进度和效益大打折扣。
结语：
中国的经济形式决定了中国建筑业的市场竞争将日趋激烈。主要根据自身实际情况找出符合实际情况的建筑建设工事修建项目管制模式，对于中国建筑业来说，在建筑建设工事修建项目管理方面取得了一定成效，但仍存在诸多不足和缺陷，主要原因是一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中的理念落后，自身管理体系不完善，管理制度不到位，管理方法和手段缺乏创新，建筑建设公司中管制模式单一且不确定性，要引起有关部门的重视，对于深化创新理念、管理方式等多个地方取得提高，才能使建筑建设工程项目管制模式进入正规，让其在更科学、更有效、更有融合力的方式下发展，通过对建筑建设项目管制模式的不断优化，减少建筑建设工事修建项目的运营费用，确保建筑建设项目进展。
【关键词】建筑企业；工程项目；管制模式
当前在国内经济的飞速发展下，经济发展和建设不断的提高，建筑建设行业的发展趋势逐渐增强，对于国内经济快速提高起到了支撑作用，国内金融不断地增长，由于建筑公司过多，建筑公司之間的竞争也在逐步的上升，对于建筑建设项目的要求和专业水平不断提高，因此建筑建设公司更要认识到建设项目管理工作的不可替代性，不断的发现和探索符合建筑建设公司自身的建设项目的管制模式，就目前国内来看还有不少的建筑建设公司在建设项目管制模式方面存在着少许的不足。
1、提高建筑建设公司建设项目管制模式
通过建筑建设项目管制模式来说，其中主要有总对分模式、自主模式、合作模式和复合合作模式。总对分模式主要是总承包工程人对于分包工程人按照建设工程的总造价收取部分的管理费用，分包施工人是以总承包施工人某个建设施工项目的名义进行建设施工活动和进行施工的，建筑建设项目实际上是自立于总承包工程人的，分包工程人自己负责经营，盈利和亏损都与总承包工程人无关；自主模式是建设项目部门根据建设项目的进行自行选择分包施工人，建筑建设公司与分包施工人签订合约，建筑建设管理的权利是由签订合约的分包施工人直接负责自行管理：合作模式是总承包施工人和分包施工人都是以法人的身份签订合约；复合合作模式是建筑建设项目部门和建筑建设公司一同对外发包，对合约数额巨大的工程项目有建筑建设公司统一联合节制；在提高建筑建设公司建设项目管制模式中起到了不可替代的作用。
1.1促进建筑建设项目管理
加强建筑建设项目施工上的管理工作，可以推动和提高建筑建设项目的管理质量，例如一家大型建筑建设工程公司可用多种管制模式和多元化的管理方法，这种管理方法更加能提高成效。
1.2促进和加强建筑建设项目质量
促进和优化建筑建设项目管制模式对于建筑建设项目的监督和约束起到了推动作用，建筑建设项目资源的开发和利用更加合理，从而确保工期和整体施工工程质量。
1.3促进减少建筑建设项目费用
建筑建设公司开展施工项目管制的目标是经济效益和减少施工成本，通过建筑施工管理方法的不断完善优化，有效的减少施工项目的运营费用。例如在建筑建设施工过程中通过施工管理体系的完善，将成本管理纳入建筑建设施工项目管理，同时在人力资源、施工材料管理、高端技术和高端施工材料方面加强管理，才能有效的减少建筑建设项目费用。
1.4促进和保证建筑建设项目的进展
建筑建设施工项目需要协调和配合、应用涉及面广，每个环节都需要紧密的结合，这就需要建筑建设工事修建项目管理的健全和促进，要对管理机构组织进行不断的完善，从而对施工项目管理进行统一的调度指挥，保证建筑建设项目进展。
2、建筑建设公司施工管制模式中的不足
从国内经济发展的形式上分析，建筑建设公司行业的竞争力不断的增加，绝大部分的建筑建设公司都认识到了建筑建设工事修建项目管理工作的重要，根据不同的建筑建设工事修建项目，结合自身的实际情况制定不一样的建筑建设工事修建项目管制模式，建筑建设施工项目管理得到了提升和创新发展，强化了管理方式，对于建筑建设工事修建起到了指向标的作用，但是还有一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中尚未形成良好的施工管制模式，其中有些建筑企业还存在着一些不容忽视的问题。关于当下建筑建设施工项目管制中存在的问题，有几个地方需要注意。
2。1建筑建设项目的理念陈旧
建筑建设工事修建项目的管理方法尤为重要，建筑建设公司工程项目的管理方法是不是具有成绩和效益，理念是先行者，有些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中理念相对薄弱。例如一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理的过程中，没有将管理方法纳入到建筑建设工事修建项目中去，要不就是建筑建设管理部门监管管理部门的问题，没有全面的创新理念，在建筑建设工事修建管理过程中就会存在薄弱环节，这也形成了我国部分建筑建设公司目前在建筑建设工事修建项目管制模式中存在的严重问题，必须引起各方关注，并进行有效的改进和实施。
2.2管理制度落实不到位
作为建筑建设公司不仅要完善和健全管理体系还要把管理制度落实到实处，全面贯彻建筑建设项目管制模式和方法，要让制度起到决定性作用，现今国内的一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理制度中存在着许多薄弱的环节。例如虽然一些建筑建设公司认识到建筑建设工事修建项目管理制度建设中的重要性，同时也制定了很多很好的制度，但是对于制度的落实不执行、不强化、不具体等，导致建筑建设项目管理工作落实不到位，执行能力几乎丧失，这可能引起建筑建设施工工程的进度和效益大打折扣。
结语：
中国的经济形式决定了中国建筑业的市场竞争将日趋激烈。主要根据自身实际情况找出符合实际情况的建筑建设工事修建项目管制模式，对于中国建筑业来说，在建筑建设工事修建项目管理方面取得了一定成效，但仍存在诸多不足和缺陷，主要原因是一些建筑建设公司在建筑建设工事修建项目管理中的理念落后，自身管理体系不完善，管理制度不到位，管理方法和手段缺乏创新，建筑建设公司中管制模式单一且不确定性，要引起有关部门的重视，对于深化创新理念、管理方式等多个地方取得提高，才能使建筑建设工程项目管制模式进入正规，让其在更科学、更有效、更有融合力的方式下发展，通过对建筑建设项目管制模式的不断优化，减少建筑建设工事修建项目的运营费用，确保建筑建设项目进展。