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【摘要】良好的控制项目工程的造价能够降低成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力，所以，相关工作人员应深入对该内容进行研究。本文简要分析了当前建设项目造价控制的情况，论述了存在的不足，并提出相应的控制措施，目的在于进一步提高造价控制水平，推动企业更好发展。
【关键词】建设工程；造价工作；高效控制
当前，面对追求双赢的社会，唯有充分考虑各方面因素，才能够在竞争中获取成功。建设项目造价的控制工作也是如此。随着经济发展速率的不断加快，民众的生活质量及生活水平得到了显著提高，住宅建设项目问题同人们的切身利益存在紧密关联。项目工程造价问题越来越受到民众的关注。以下简要针对其相关内容进行论述，仅供参考。
一、当前建设项目造价控制的情况
由当前社会不断发展的形式来看，现今，建设项目的造价不但同项目施工自身的质量存在密切的关联，同时也与施工企业的生存与发展有着紧密联系。造价控制的水平能够间接反映出施工企业自身的能力，相关人士已经逐步将目光投入造价控制方面，并获取了一定的成就。然而，虽然造价控制工作十分关键，但是，项目工程在施工期间造价不严格、缺少造价控制等情况依旧很多，因此造成的质量安全事故经常出现。并且技术同施工在结合时出现的漏洞也会对造价控制工作造成影响，进而使企业增加成本投入，所见资金收益。所以，从事造价工作的人员应不断找寻工程造价工作存在的不足，并予以控制，从而确保项目工程顺利进行，提高企业经济效益及市场竞争力。
二、当前工程造价工作存在的不足
有大量的项目案例分析发现，建设项目在开展造价工作时需要进行大量的沟通。很多造价失控情况都是因为双方没有进行良好沟通而引发的，进而形成恶性循环，引发安全事故，降低经济效益。另外，在项目竣工时间、质量的控制工作方面，施工企业也存在一些不足之处。
三、对建设工程的造价进行高效控制的方法
（一）在项目设计环节对造价进行控制
对于项目设计环节来讲，其是控制投资的主要构成部分之一，有着至关重要的作用。因为建设企业长时间都存有忽视设计环节造价控制的错误观念，从而很难是设计预案同经济相适应。再加之我国很多企业没有对项目进行深入了解，研究，就导致高质量的施工设计被人埋没的问题，进而提高项目资金投入。所以，在项目的前期设计环节对造价进行控制是极为关键的事情。
（二）在项目的决策环节对造价进行控制
1、保证项目决策的科学性
对于建设项目来讲，决策的质量同后期施工存在密切关联，所以，建设企业需要确保决策的科学性、客观性与准确性。尤其是在投资一些较为特殊的项目时，应事先做好系统的调查工作，并制定明确、细致的预案，整理完善的书面材料，进而为后续项目施工及造价控制工作奠定扎实基础。
2、保证资料的准确、全面
常言道：成功永远属于有准备的人。同样，项目造价工作也是如此。所以，准确、全面的资料是确保造价控制质量及效率的基础。对后续项目的各个环节都有着重要影响。所以，相关工作人员在进行项目造价前，应认真收集相关项目信息，进行整理、分析，从而对项目的造价工作更精准的进行判定。
3、对市场情况进行调查分析
在进行项目造价前，需要对市场的情况进行细致的分析与调查，对拟定建设的项目在市场上的占有率进行探讨，从而精确把握市场行情，有助于使建设从业者及时发觉决策内存在的不足，并提出相应的改进措施。
4、广泛接纳集体的智慧
常言道：集体的力量是强大的。想要防止在项目建设投资期间出现盲目情况，就需要在其过程中多采用集体的智慧，从而确保项目更好的开展。
（三）在项目招投标环节对造价进行控制
一般来看，在项目招投标环节对造价进行控制的措施可以从以下几方面入手：其一，保证招投标文件的严谨性及科学性。招投标文件同施工质量及造价控制水平之间存在密切的联系，具备良好的法律约束功能。高质量的招投标文件可以为项目双方提供重要的参考依据；其二，保证项目标底的质量。质量良好的项目标底能够将造价控制在相对合理的范围内。所以，相关工作人员应对项目标底的质量予以关注；其三，签订合同。在施工企业中标后，需要签订内容全面、完善的合同，从而保证后续施工顺利开展。
（四）在施工环节对造价进行控制
想要保证在项目施工期间对造价进行高效控制，具体可以从以下几点内容入手：其一，保证施工预案的科学性。在选择施工预案期间，应遵循最优化原则，不但需要对项目施工环境进行细致考量，同时还应对气候因素等进行充分思考，再同当地生活情况、人力、物力、财力等因素想结合，进而提高经济收益。在使用造价预案期间，应对资源的分配情况进行审查，进而择优录取，为以后工作奠定基础；其二，科学利用合同内容。对于合同来讲，其是保证项目顺利开展的重要条件，所以，造价从业者需要严把合同管卡，对其进行监管，基于确保项目使用功能的基础上，对项目的外观等进行改进，防止发生投资失控问题。另外，还需要同真实情况结合起来，改进造价内容，尽可能所见成本投入，增加企业资金收益；其三，合理选取建材原料。造价从业者应密切关注市场动态，掌握第一手信息，从而提高造价水平。
（五）在项目完工环节对造价进行控制
在施工项目完工后，并不代表结束，而需要做好养护工作，同样同造价控制存在关联。在项目完工环节，需要让相关企业编订项目结算书，同时对费用进行分类，进而更好的发挥结算的功能。并留存好资料，为以后奠定基础。
总结：
总而言之，伴随着市场经济的不断增长，相关工作人员应树立节约的意识。想要对项目造价进行高效控制，就需要在项目设计环节、决策环节、招投标环节、施工环节、完工环节等做好造价的控制工作，同时造价从业者本身也需要提高自身的专业能力及综合素养，从而所见项目成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。
参考文献
[1] 陈红.建设项目计价管理与控制[J].辽宁师专学报（自然科学版），2008（02）.
[2] 刘云祥，徐周程.建筑工程造价的管理与控制措施[J].河南科技，2011（04）.
[3] 李珍.建设单位加强工程造价过程控制的思考[J].闽西职业技术学院学报2012（01）.
作者简介： 李新国（1977年9月6日） 性别：男 民族：汉 籍贯：山东省烟台市 职称是：工程师。
【关键词】建设工程；造价工作；高效控制
当前，面对追求双赢的社会，唯有充分考虑各方面因素，才能够在竞争中获取成功。建设项目造价的控制工作也是如此。随着经济发展速率的不断加快，民众的生活质量及生活水平得到了显著提高，住宅建设项目问题同人们的切身利益存在紧密关联。项目工程造价问题越来越受到民众的关注。以下简要针对其相关内容进行论述，仅供参考。
一、当前建设项目造价控制的情况
由当前社会不断发展的形式来看，现今，建设项目的造价不但同项目施工自身的质量存在密切的关联，同时也与施工企业的生存与发展有着紧密联系。造价控制的水平能够间接反映出施工企业自身的能力，相关人士已经逐步将目光投入造价控制方面，并获取了一定的成就。然而，虽然造价控制工作十分关键，但是，项目工程在施工期间造价不严格、缺少造价控制等情况依旧很多，因此造成的质量安全事故经常出现。并且技术同施工在结合时出现的漏洞也会对造价控制工作造成影响，进而使企业增加成本投入，所见资金收益。所以，从事造价工作的人员应不断找寻工程造价工作存在的不足，并予以控制，从而确保项目工程顺利进行，提高企业经济效益及市场竞争力。
二、当前工程造价工作存在的不足
有大量的项目案例分析发现，建设项目在开展造价工作时需要进行大量的沟通。很多造价失控情况都是因为双方没有进行良好沟通而引发的，进而形成恶性循环，引发安全事故，降低经济效益。另外，在项目竣工时间、质量的控制工作方面，施工企业也存在一些不足之处。
三、对建设工程的造价进行高效控制的方法
（一）在项目设计环节对造价进行控制
对于项目设计环节来讲，其是控制投资的主要构成部分之一，有着至关重要的作用。因为建设企业长时间都存有忽视设计环节造价控制的错误观念，从而很难是设计预案同经济相适应。再加之我国很多企业没有对项目进行深入了解，研究，就导致高质量的施工设计被人埋没的问题，进而提高项目资金投入。所以，在项目的前期设计环节对造价进行控制是极为关键的事情。
（二）在项目的决策环节对造价进行控制
1、保证项目决策的科学性
对于建设项目来讲，决策的质量同后期施工存在密切关联，所以，建设企业需要确保决策的科学性、客观性与准确性。尤其是在投资一些较为特殊的项目时，应事先做好系统的调查工作，并制定明确、细致的预案，整理完善的书面材料，进而为后续项目施工及造价控制工作奠定扎实基础。
2、保证资料的准确、全面
常言道：成功永远属于有准备的人。同样，项目造价工作也是如此。所以，准确、全面的资料是确保造价控制质量及效率的基础。对后续项目的各个环节都有着重要影响。所以，相关工作人员在进行项目造价前，应认真收集相关项目信息，进行整理、分析，从而对项目的造价工作更精准的进行判定。
3、对市场情况进行调查分析
在进行项目造价前，需要对市场的情况进行细致的分析与调查，对拟定建设的项目在市场上的占有率进行探讨，从而精确把握市场行情，有助于使建设从业者及时发觉决策内存在的不足，并提出相应的改进措施。
4、广泛接纳集体的智慧
常言道：集体的力量是强大的。想要防止在项目建设投资期间出现盲目情况，就需要在其过程中多采用集体的智慧，从而确保项目更好的开展。
（三）在项目招投标环节对造价进行控制
一般来看，在项目招投标环节对造价进行控制的措施可以从以下几方面入手：其一，保证招投标文件的严谨性及科学性。招投标文件同施工质量及造价控制水平之间存在密切的联系，具备良好的法律约束功能。高质量的招投标文件可以为项目双方提供重要的参考依据；其二，保证项目标底的质量。质量良好的项目标底能够将造价控制在相对合理的范围内。所以，相关工作人员应对项目标底的质量予以关注；其三，签订合同。在施工企业中标后，需要签订内容全面、完善的合同，从而保证后续施工顺利开展。
（四）在施工环节对造价进行控制
想要保证在项目施工期间对造价进行高效控制，具体可以从以下几点内容入手：其一，保证施工预案的科学性。在选择施工预案期间，应遵循最优化原则，不但需要对项目施工环境进行细致考量，同时还应对气候因素等进行充分思考，再同当地生活情况、人力、物力、财力等因素想结合，进而提高经济收益。在使用造价预案期间，应对资源的分配情况进行审查，进而择优录取，为以后工作奠定基础；其二，科学利用合同内容。对于合同来讲，其是保证项目顺利开展的重要条件，所以，造价从业者需要严把合同管卡，对其进行监管，基于确保项目使用功能的基础上，对项目的外观等进行改进，防止发生投资失控问题。另外，还需要同真实情况结合起来，改进造价内容，尽可能所见成本投入，增加企业资金收益；其三，合理选取建材原料。造价从业者应密切关注市场动态，掌握第一手信息，从而提高造价水平。
（五）在项目完工环节对造价进行控制
在施工项目完工后，并不代表结束，而需要做好养护工作，同样同造价控制存在关联。在项目完工环节，需要让相关企业编订项目结算书，同时对费用进行分类，进而更好的发挥结算的功能。并留存好资料，为以后奠定基础。
总结：
总而言之，伴随着市场经济的不断增长，相关工作人员应树立节约的意识。想要对项目造价进行高效控制，就需要在项目设计环节、决策环节、招投标环节、施工环节、完工环节等做好造价的控制工作，同时造价从业者本身也需要提高自身的专业能力及综合素养，从而所见项目成本投入，增加资金收益，提高企业市场竞争能力。
参考文献
[1] 陈红.建设项目计价管理与控制[J].辽宁师专学报（自然科学版），2008（02）.
[2] 刘云祥，徐周程.建筑工程造价的管理与控制措施[J].河南科技，2011（04）.
[3] 李珍.建设单位加强工程造价过程控制的思考[J].闽西职业技术学院学报2012（01）.
作者简介： 李新国（1977年9月6日） 性别：男 民族：汉 籍贯：山东省烟台市 职称是：工程师。