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近年来, 高校事业快速发展, 经费总量持续攀升, 使得财务报销业务量激增, 繁重的报销工作占据了财务人员的大量精力.由于存在财务报销专业性与服务对象非专业性、 服务跨校区与财务一体化、 财务人员队伍结构与业务规模快速增长及财务服务与财务监督职能之间的矛盾, 降低了财务报销服务的整体水平.笔者结合工作实践, 指出高校应采取不断建章立制、 加大财务宣传、 加强人员管理、 延伸服务触角等对策, 化解矛盾不断提升财务报销服务.