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中国政府提出了”中国制造2025“的规划,广大企业纷纷加入这一实践,出现了一些成功的案例,也暴露出一些问题.在目前的实践中,发现很多企业中系统轻管理,对于企业的信息流转,尤其是数据流转,没有从架构上进行充分考虑和有效规划.本文从自身实施智能制造的尝试出发,提出了数据架构和数据生命周期管理的一些理念,是对智能制造的有益探索.