基于精益六西格玛的供应链物流流程再造的研究——以“互联网+”时代A公司为例

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激烈的市场竞争导致企业的经营环境越来越复杂多变。21世纪是供应链的时代,企业要想增加利益、提高核心竞争力,唯有加强与供应链上成员企业间的有效合作,共享物流信息,跨组织规划物流流程,才能降低成本,提高效率,为顾客提供全方位高水平的优质服务。本文结合A公司的现状,基于精益六西格玛思想,从供应链角度提出物流流程再造的策略,以期帮助A公司顺畅物流流程,挖掘组织间结合的价值,在成本、质量、服务和速度等方面获得较大改善。
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