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目前,许多企业都面临员工流失的问题。员工流失不仅给企业荣誉、团队土气等带来负面影响,而且还会造成人力成本的上升,势必影响到企业的可持续发展。从非正式组织视角对典型的PRICE员工流失模型进行改进,进而提出基于非正式组织补偿视角的人员流失的管理对策,以达到更好地预防控制非正式组织对员工流失的影响,从而降低组织员工的流失率,保证组织员工队伍的稳定性。