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本文从抓好预算收入管理、加强支出费用管理、优选低成本施工方案、签订对经理部有利的采购合同及抓好工料机管理等五个方面阐述了工程项目成本管理的一些思路.
浅谈工程项目成本管理
【摘 要】
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本文从抓好预算收入管理、加强支出费用管理、优选低成本施工方案、签订对经理部有利的采购合同及抓好工料机管理等五个方面阐述了工程项目成本管理的一些思路.
【机 构】
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中港第三航务工程局厦门分公司
【出 处】
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中国港湾建设
【发表日期】
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2003年2期
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