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在日新月异的世界经济浪潮中,绩效评价作为企业必不可少的管理工具,经历了多次改革和发展.当今经济环境下,单一绩效指标的片面性已日趋凸显,经过整合创新的综合绩效评价体系呼之欲出,EVA与BSC的整合便是新型绩效评价体系的先河之作.此文将结合青岛啤酒案例分别从二者结合的必要性、可行性以及实施成效等方面深入分析 EVA-BSC绩效评价体系的优越之处.